略论企业绿色文化管理体系的构建

建设企业文化是新经济时代企业管理的必然，构建企业绿色文化管理体系更是21世纪人类社会的呼唤。唯有不断确立企业绿色精神文化，全面完善企业绿色行为文化，锐意塑造企业绿色形象文化，才能实现企业与消费者、人与自然的和谐以及企业与人类社会的可持续发展：     

试论构建企业绿色经营系统

一、建立我国企业绿色经营系统是实现可持续发展的必然选择可持续发展作为一种新的文明发展观,要求人们彻底改变对自然环境的传统态度和观念,调整自己的经济行为,摒弃那种大量消耗和浪费资源同时又破坏环境的传统发展模式,减少和消除使发展不能持续的生产行为和消费行为,实现社会、经济、环境的可持续协调发展。在这种广泛而深刻的调整和转变中,企业的生产经营活动自然首当其冲。因为企业作为经济活动的主体,是传统发展模式的主要体现者和执行者。就企业与环境的关系看,企业作为一个开放性的系统,不仅是一个产品产出系统,而且还是一个环境产…     

企业必需进行绿色管理

随着人类社会经济的发展，资源紧缺、环境污染、生态平衡遭到破坏等问题日趋严重，全球变暖、臭氧层破坏、生物多样性逐渐消失、沙尘暴、水土流失等一系列问题不断困扰着我们。这些环境问题，不仅直接影响各国经济的继续发展，还对人类生存质量构成了巨大的威胁。正是在这样的背景下，兴起了全球性的环境保护运动。环保观念深入人心，人们的消费观念也发生了重大变化，更加注重保健。环保，崇尚回归自然、追求健康的绿色消费之风蔚然成风。企业作为现代社会的基本细胞，是经济发展模式的主要体现者和实现者，必须清楚认识并高度重视生态环境问题引起的企业经营管理环境的新变化，并及时根据这种变化提出经营的对策，探索生态与经济相统一的现代企业经营管理。绿色管理作为一种新型的现代企业管理，就是融生态环境保护与建设的观念于企业经营管理之中，使企业发展走经济、社会和生态效益统一之路。     

浅谈现代企业管理中的文化建设

一、企业文化及其在企业经营管理中的作用 企业文化是一个企业在经营管理过程中表现出来的价值观念和行为规范的总和。企业文化的形成是以一定的价值观念为核心，通过企业的行为机制，最终衍生、外化为企业形象的过程，从而形成了一个具有多载体、多层次结构的复合型文化。企业文化有三个组成部分：一是观念形态文化，即以人的观念体现出来的企业文化，他处于企业文化的深层，是构建企业文化的基础和指导思想。     

试论如何创新企业文化,应对绿色贸易壁垒

经济全球化以及各国寻求利益的驱动等因素将绿色贸易壁垒的影响越发推进,绿色贸易壁垒环境下,各国间的贸易环境更加复杂,国与国之间的贸易摩擦随之升级,不利于各国经济的发展与各国间经济的竞争局势.创新企业文化是应对绿色贸易壁垒的有效途径,通过创新并践行企业精神文化、物质文化,完善企业制度文化,可以让我国企业在激烈的国际竞争中占据更具优势的地位.     

浅谈金融企业文化

<正> 所谓金融企业文化,是指银行的精神文化,是银行这一经营货币信用业务的特殊企业文化。是正确的价值观念、崇高的理想追求与振作的精神状况在银行经营管理活动中的确立、认同和实现。发展金融企业文化的目的就是建立以人为中心的管理。其本质就是激发银行干部职工的工作积极性。根据社会大文     

建设具有中国特色的企业文化

所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营管理实践活动过程中，通过企业领导者主动倡导和精心培育并为全体员工所认同和遵守，具有本企业特色的价值观念、道德规范、企业精神、行为准则、传统习俗、员工文化素质以及蕴含与企业形象、企业制度、企业产品之中的某些物化精神的总和。它是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。     

企业文化是经营的灵魂：日美企业文化比较

一、科层制的高效率及其负效应 在社会组织发展的历史上,组织管理结构经历了从家庭式管理结构(也称家长制)到科层制管理结构的转变。由科层制取代家长制,这是一个历史的进步。组织管理结构通常包括管理权力和管理程序两个方面。传统型的家庭式管理,其管理权力通常集中在家庭主要成员,即家长一人手中。组织的所有决定     

用企业文化构筑企业核心竞争力

中国企业在入世后,面临着日益激烈的竞争压力,很多企业都在寻找自身的竞争优势,人力资本成为大多数企业构筑其核心竞争力的关键资源,但如何凝聚、激发、留住优秀人才,又成为一个严峻而     

绿色营销与企业的可持续发展

绿色营销是20世纪70年代以来营销领域中出现的一个革命性的营销理念。随着全球环境的不断恶化,地球资源锐减,“三废”污染严重加剧,人类生存环境面临着工业化社会经济高速发展的严峻挑战。面对这一挑战,自20世纪70年代以来,全球掀起了一场空前壮阔的绿色革命。在此历史背景下,“绿色营销”开始出现了,它是整个绿色运动的一部分,是市场营销顺应经济发展和社会发展潮流的结果。     

绿色产品创新对企业绿色竞争优势的影响

为了更好地增强企业绿色竞争优势,基于自然资源基础理论和绿色创新理论,构建了绿色产品创新-企业绿色形象-企业绿色竞争优势的理论模型,明晰了企业通过绿色产品创新构建企业绿色竞争优势的过程。结果表明,绿色产品创新通过企业绿色形象的中介作用提升企业绿色竞争优势;绿色创造力和商业环境动态性促进了绿色产品创新对企业绿色形象的影响,同时,绿色创造力进一步增强了企业绿色形象的中介作用。因此,企业在不断创新绿色产品提升其绿色竞争优势的过程中,应重视企业绿色形象的建立以及绿色创造力和商业环境动态性的影响,为企业提升产品创新能力和构建绿色竞争优势提供依据,助其实现绿色发展与可持续发展。     

论社会主义企业文化的构建

论社会主义企业文化的构建周新军社会经济活动不仅受各种经济因素（内生变量）的影响，还受各种非经济因素（外生变量）的影响，而且有时这种影响是巨大而深远的。因而，对各种非经济因素的研究越来越受到人们的重视。企业作为现代社会经济活动的一个最基本的经济组织，它...     

建立企业文化导向系统

企业文化的最大价值,是被企业全体员工所认同。只有被全体员工所认同的企业文化,才具备它所应有的功能。企业文化在逐步形成的过程中,需要培育和导向;在形成以后,仍然需要有一套完整的企业文化教育导向系统。     

油田企业现代企业文化的经营策略

企业文化是企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和.如何增强油田企业自身的市场竞争能力和技术创新能力,更好地发挥石油工业在国民经济发展中的作用,就成为摆在油田企业面前的一个现实的问题.而企业文化作为一种新的管理思想,对于我国油田企业改善自身管理、提高职工队伍素质以及增强市场竞争力等,都具有非常重要的意义.