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王金桥的难寻店最近正在心着打假,除了北京的总店和石景山分店,以及石家、哈尔滨、长春、济南、南京等各地的加盟店外,他又发现不少侵权的商家正使用着他已经注册的“难寻”标识,“包打听”也能这么火,这是王金桥最初没有想到的。 相似文献
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与沃尔玛推行的“天天最低价”策略不同,大润发不打价格战,却能让顾客从“长期低价”中受惠,这就是它的独到眼光和经营之道。 相似文献
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经济型酒店“7天”对外宣布于2010年3月29日启动广州、深圳、长沙三地分店推出更为环保、更为彻底的经营新模式,三地分店客房中将不再配置一次性生活用品,采用“基础房价+自选生活用品包”的售卖方式。该模式将逐渐在北京、上海等全国范围分店开展。 相似文献
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近年,亚洲各国吹着“韩”风,不论是电视剧“大长今)),或是电影《我的野蛮女友》都深得民心,令人感觉到韩国在亚洲金融风暴危机后复苏得很快,其中,在市场上出现了不少先进的成功品牌。THE FACE SHOP于2003年12月在韩国开设首间护肤及化妆品专卖店,现在全球分店超过500间。其中超过100间分店遍布13个国家,远至美国、欧洲、澳洲及中东国家。2005年11月,THE FACE SHOP被美国“商业周刊》评为亚洲7大最具成长力企业之一。在当时,THE FACE SHOP在韩国已拥有约360间分店,海外分店超过60间,当时以平均每两天开设1间分店的速度,在国内外扩展自己的版图,很快就成为韩国第三大护肤及化妆品公司。在2005年,THE FACE SHOP营业额较2004年增加176%,达1.6(L美元,而利润增加219%,达至2千8百万美元。在2010年,集团期望国外分店数目增加至600间,占集团总营业额的60%。 相似文献
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“好又多的目标永远是争第一,我们的愿景就是要成为世界级的企业”。“好又多”量贩总经理于日江的豪言壮语曾经让无数的零售企业为之动容。在这一口号的驱动之下,“好又多”近几年来动作频繁,扩张迅速,已经成为内地分店最多的中外合资商业连锁企业。但是在“好又多”跑马圈地的背后,由井喷式扩张所导致的一系列经营危机却不可避免地凸显出来,成为严重威胁企业生存发展的巨大阻碍。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(4):94-95
新世界百货上海第八家店试营业
新世界百货中国有限公司近日宣布,其在上海开设的第八家分店——香港新世界百货一上海巴黎春天宝山店(以下简称“新店”)开门纳客。至此,新世界百货在华东区的分店增加至13家,而全国分店数目则增加至34家。 相似文献
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法国家乐福集团在全球拥有5200多家分店,这些分店遍布全球26个国家和地区,其全球年销售额达3600亿元人民币,赢利达63亿元人民币,员工逾24万人。近10年来,由于法国国内市场已趋饱和,法国政府为了保护传统的中小零售企业,制定了严格的限制开设大型零售店的法规,故该集团移师海外。目前,海外销售分店正逐渐成为家乐福集团总体销售额的主要来源。1996年12月“家乐福”投资4亿港元大举进攻香港市场,短时间内连开杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大型超级市场,营业面积达1.9万平方米,其竞争矛头主要指向香港的… 相似文献
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周大福珠宝金行始创于1929年。在20世纪60年代首创的999.9纯金首饰,成为黄金首饰业的成色典范。自20世纪90年代起,采用“珠宝首饰一口价”政策,旨在薄利多销,节省讨价还价的时间,让顾客体验“货精价实”的购买享受。现在,周大福在香港及澳门市场拥有超过30间珠宝店,而在内地设有近百家分店,遍及中国30多个省、市。 相似文献