认清形势 强化措施 确保优质高效地完成型号批生产任务

一、概况 近几年，航天科技集团公司承担着繁重而艰巨的型号研制和批生产任务，目前型号工作现状是研制与批生产并行，军用、民用并行，国内、国际并行。集团公司将在一个相当长的时期处于这样一种研制与生产并行的局面。当前，集团公司所承担的型号任务特点是意义重大，研制生产交付进度十分紧张，产品质量必须确保。这就要求研制必须一次成功，没有反复的时间。型号研制与生产管理工作交叉，造成管理难度很大。过去由于多研制少生产，造成单件生产能力强，批生产能力弱，对批量生产任务缺乏管理经验，心中无底。随着批生产型号任务的增加…     

适应市场经济强化航天型号批生产管理

适应市场经济强化航天型号批生产管理罗开金首都航天机械公司航天多型号并行研制与批生产管理,是航天工业系统多年来一直关注的一个热点问题。时下怎么建立起适应社会主义市场经济的航天型号批生产管理模式,更成为中国航天科技工业自我发展过程中必须解决的重大课题之一...     

论强化武器型号批生产管理的措施

武器系统型号从单件研制转向批量生产,既是型号发展的必然结果,也是航天科技工业在市场经济中求得生存和发展的必由之路。本文结合航天总公司第四研究院某型号批生产管理经验,对武器型号批生产管理的措施做了初步探讨。     

关于型号批生产管理的探讨

随着高新武器工程的不断发展,一些武器型号相继完成了研制工作,型号的批生产已陆续展开。批生产工作进展是否顺利,产品的质量能否得到保证,将关系到装备的质量和部队的战斗力。为促进型号批生产工作的进行,笔者结合在批生产工作中的实践和思考,就管理中的一些问题谈一些粗浅的认识。     

加强公文质量管理的几点体会

公文质量是一个单位的工作作风和工作水平的综台反映。第四研究院办公室多年来对公文质量常抓不懈,取得了明显的效果,主要有以下几点体会。     

从售后服务看型号研制和生产环节的质量控制

近几年来,中同航天科工防御技术研究院研制生产的多个型号陆续交付部队,极大地提高了部队的战斗力,同时积极开展了售后服务和技术保障工作,为我军装备“两成两力”建设作出了重要贡献。得到了各级领导和使用单位的肯定。     

关于航天型号批生产质量控制的探讨

阐述了航天产品批生产质量控制的现状和存在的主要问题，并就此提出了对策和建议：①加大改革力度，实行军民品分线；②加强批生产质量管理的领导；③建立完善的、严格的质量体系；④强化生产过程质量控制等     

关于国防动员及型号批生产策划工作的思考

一、国防动员内涵1.有关国防动员的理论问题国防动员是指国家为应对紧急或突发的战争事件,在特殊情况下为满足特殊目的而采取的一系列措施。这里所说的国防动员不仅仅是进行宣传、说服、教育、引导等软性的概念,更主要的是国家将果断地采取一系列强制性措施,以应对突发的战争事     

关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考

做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容,是实施可持续发展战略的组成部分,是政府履行社会管理职能的基本要求。     

开展标准化工作的几点体会

多年来,我们测井工程处的标准化工作,始终坚持以教育为先导,以健全管理机构为保证,逐步完善企业标准体系,积极组织实施标准,并对标准实施情况监督检查,从而取得了良好的效果。1重机标准制、修订工作的全过程管理,保证了标准制、修订任务的完成对标准化工作,我们实施了动态管理。自1987年开展标准化工作以来,逐年制定和修订技术标准,累计制定颁布标准168项,修订17项,报废23项。对每一项新仪器设备和工艺的推广、引进,在不具备制定标准的情况下,采取制定试行标准的办法,逐步完善,最后形成正式标准颁布执行。1997年1贴项企业…     

加强出口钢管生产质量的现场管理

１９９５年我厂获得 ＩＳＯ ９００２标准的质量体系认证后。１９９８年通过国内外认证机构的换证评审。近年来，在产品质量稳定提高的基础上，满足了国内用户的质量需求。在连年的出口管线生产中，我们十分注重质量体系运作的实际成效，不断加强生产现场的质量控制和企业内的质量管理。 在出口管线的生产中，我们都通过了外商对我厂质量保证能力的现场考察、评估。合同执行时，顾客还派员驻厂监造。这对企业的质量管理工作提出了新的课题。投标前我厂就进行了充分的合同评审，将与标书要求的内容完全得到解决，并进行了系统的设备改造，为…     

狠抓规范化管理严格质量安全控制——确保“神舟”三号飞行试验圆满成功的工作体会

２００２年３月２５日，由航天科技集团公司中国空间技术研究院负责抓总研制的“神舟”三号飞船在酒泉卫星发射中心发射成功，并于４月１日安全返回预定地点。“神舟”三号飞行试验的圆满成功，是全体研制试验人员发扬“两弹一星”精神顽强攻关、开拓创新的结果，也是广大指挥管理人员科学指挥、严格管理的结果。回顾神舟三号试验队发射场管理工作，我们认为，如下管理方法和措施对试验工作的顺利进行起到了重要作用，是行之有效并值得在后续型号工作中坚持和推广的。一、大力强化“载人”意识和形势任务教育，增强责任感、使命感和荣誉感“…     

工程投资的合理控制——某干渠工程造价管理的几点体会

工程投资是指国家批准的工程投资概算额度,作为工程预算人员如何按此工程投资概算,科学合理地使用好工程投资,完成国家批准的工程建设规模且不超概算是对我们的基本要求。确保工程质量是前提,完成各项工程造价控制是每个工程预算人员的职责和任务。     

对新形势下航天质量工作的几点思考

<正>从1997年全国质量月活动恢复以来,以国防高技术产品研制和生产工作需求为牵引,航天企业迎来了新的发展历史时期,质量工作取得了辉煌的成就。回顾过去十几年的质量工作,最高领导层的关注和重视为之提供了充足的资源保证,质量工作者在质量知识普及、质量意识教育和质量工作规范性等工作方面付出了     

棉花创品牌,此其时矣!——关于确保棉花质量消除异性纤维的几点思考

随着市场经济的发展和企业竞 争意识的增强,人们对于品牌战略已不再陌生。品牌,作为企业形象和产品形象的标志在为经营者创造了丰厚利润的同时,也使消费者的权益得到了更好的保障。如今在纺织、服装行业中,品牌战略已得到广泛认同;纺织、服装产品中,已经品牌林立,并不乏知名品牌。然而,当我们放眼全行业,特别关注到我们的上游、纺织行业赖以生存的原料产业——棉     

化工生产安全要未雨绸缪——2006年全国石油化工生产安全与控制学术交流会在京召开

本报讯(通讯员董淑萍姜彦)为进一步推进我国石油化工生产安全工作,交流安全生产关键技术,探索预防生产安全事故的长效机制以及安全生产技术在未来的发展方向,构建企业为中心的安全生产技术创新体系,由中国化工学会主办的“2006年全国石油化工生产安全与控制学术交流会”,于10月     

科研生产管理薄弱环节的分析与改进

系统总结了近3年的科研生产管理评估工作情况。通过评估识别了科研生产管理中的薄弱环节,对薄弱环节进行了分析和梳理,并开展了专题策划,以评估为手段系统地进行了改进,取得了较好的效果。     

科研生产最佳实践项目的规范化管理

建立了以围绕目标和鼓励创新为导向的最佳实践工作机制,研究并制定了最佳实践管理办法,通过及时成立管理机构、科学制定识别标准、梳理管理流程、量化管理要素评估标准等措施,策划并开展了最佳实践项目的规范化管理实践;通过出版文集、举办交流会等多种形式搭建相互学习和沟通交流的平台,促进了管理创新经验的总结、提升及推广应用。