新常态下集团化企业内部控制与风险管理的研究

经济全球化为企业提供了发展良机,同时也加剧了市场竞争。随着集团化企业不断发展壮大,其面临的各种风险也日益增加。当前,集团化企业面临着诸多挑战,如经营地点缺乏集中性、控制跨度无法减小、市场不可控因素较多等,故此,企业要实现自身发展战略目标,必须对内部控制和风险管理予以高度重视。文章将主要针对经济新常态背景下集团化企业内部控制与风险管理策略进行探析。     

大数据背景下的企业财务内部审计工作

大数据时代背景下,各行各业发展过程中对大数据技术的应用越发重视。在企业财务内部审计工作中引入大数据技术,借助大数据的优势优化企业内部审计的方式方法,打破企业传统财务内部审计工作模式,全面提升企业财务内部审计工作的整体水平,有利于充分发挥出内部审计工作的重要作用,促进企业的健康、长远发展。文中针对大数据背景下财务内部审计的特点入手,分析了大数据对企业内部审计工作的影响,并进一步阐述了大数据背景下企业财务内部审计工作的优化路径。     

大数据背景下高校内部控制建设优化路径研究

一、前言在大数据背景下,传统内部控制方法已经无法满足当前形势的需求。高校作为我国教育事业发展的重要支撑,其内部控制建设既关系着高校自身发展,又关系着国家高等教育事业发展。但是,部分高校内部控制体系不健全、不完善、风险意识薄弱等问题突出,在很大程度上制约了其职能发挥。因此,加强对高校内部控制建设的研究十分必要。     

大数据背景下事业单位内部控制的优化路径分析

我国经济社会发展进入了新阶段,正处在大数据时代,市场竞争非常激烈。事业单位要实现良性健康发展,就要加大改革的力度,从内部控制体系建设入手,不断提高管理的规范化程度。当前时期,大数据技术应用的范围更加广泛,事业单位改革的步伐不断加快,对内控建设的重视程度也不断提高,但是在实践中,在内控建设中还存在一些不容忽视的问题,主要是对大数据技术的应用程度还不够,没有充分发挥出大数据技术的优势。事业单位要正视在内控建设中存在的问题,借助大数据技术来提升管理水平,让内控工作再上新台阶。本文对大数据背景下的事业单位内控建设进行了分析,并提出了一些建议,希望能够促进事业单位内部控制建设工作的开展。     

浅议企业内部控制与风险管理

本文论述了目前我国企业普遍存在的自身内控意识不足,风险管理意识较差等问题,以及会给企业带来的风险,并提出改进措施。     

企业内部控制的风险管理机制分析与研究

文章分析了企业内部控制和风险管理的现状以及其作用与意义。同时,阐述了我国企业在内部控制风险管理机制中所存在的问题。最后,总结了完善企业内部控制的风险管理机制的有效对策。     

房地产企业内部控制风险管理分析

现阶段,房地产企业的发展受到宏观经济的影响并不是特别乐观,容易受到银行信贷政策和国家宏观政策调控的影响,行业竞争激烈。为应对恶劣的市场状况,房地产企业有必要就内部管理进一步提升,在内部控制方面加强建设,除了要对外扩张满足业务需求外.更应当注重建立稳固的内部控制体系.做好各业务环节的风险防范和把控.确保房地产企业的资金安全、收益可靠.各部门沟通合作通畅等,从而实现稳定健康的发展.避免因内部控制疏漏而导致企业出现资金安全等问题,影响企业发展。本文从风险管理的角度对房地产企业内部控制进行分析,提出合适的强化措施,希望房地产企业能够结合自身经营状况,优化内部控制系统,加强相关环节建设.以更好地应对市场环境变化。     

企业内部控制的风险管理机制探讨

现代企业内部控制实践中,风险管理效果实属一般,有的企业甚至存在严重的风险管理问题。本文基于现代企业内部控制中风险管理的重要性,对其风险管理机制问题进行剖析,并提出可供参考的意见和建议。     

浅谈内部控制与企业风险管理

从整体来看,内部控制与企业风险管理都是为了加强企业内部整体协调性,并不断提升企业风险管理水平,也都会涉及到企业内外各利益相关方的利益问题。现阶段,我国企业亟需加强风险管理,防止因内部失控导致的企业风险管理的失灵。最终实现企业风险管理的最佳效果,以应对国际金融危机对我国企业经济运行的影响。     

企业内部控制与风险管理浅析

近年来,国内市场机制持续健全并逐步融入全球市场,企业需应对的竞争更加激烈,其若想获得更好地发展,健全内部控制就显得尤为重要。目前,我国部分企业的内部控制和风险管理方法难以满足企业经营发展的需要。文章针对内部控制及风险管理的现状及存在的问题,提出了一些建议,以期能为企业的内部控制与风险管理工作提供更多的参考。     

论企业内部控制与风险管理

随着市场竞争和经济的快速发展,企业面临的风险逐渐增加,国家和企业对风险管理的重视程度均逐渐增加,有效的风险管理能避免企业不必要的损失。企业应有效的将内部控制和风险管理密切结合起来,寻找和识别出企业风险,加强和改进内部控制,提高风险管理能力和全体员工风险管理意识,提高企业的经济和社会价值,实现企业的可持续发展。正确识别企业内部控制和风险管理问题所在,寻求相应的改进措施对企业发展以及员工个人发展尤为重要。     

关于企业风险管理与内部控制的思考

本文对企业的风险管理和内部控制进行了简要探析.首先分析了企业风险管理和内部控制的关系.其次剖析了企业内部控制中所面临的四类风险问题,即企业的风险管理意识淡薄、企业的法人治理结构尚不健全、企业的风险控制体系不够精细、企业的内部监督机制严重缺失.最后提出了强化企业内部控制中风险管理的相关措施,这对于提升企业的风险管理水平大有裨益的,也有助于发挥企业内部控制和风险管理的协同效力.     

探析企业的风险管理及内部控制的分析

在经济全球化和我国社会主义市场经济高速发展的背景下,我国企业的内部组织结构和经营管理形式都已经产生的重大的变化,这些变化给企业带来了利益,也给企业造成了一定的损失。风险作为企业固有的属性,企业进行风险管理和内部控制,对于企业的长远发展来说具有重大意义。本文从企业的风险管理及内部控制的现状及重要性入手,进一步提出企业的风险管理及内部控制的具体实施策略。     

大数据背景下企业成本管控的对策分析

一、前言部分现代化企业在开展成本管控工作以及具体管理实践中,经常会遇到各种各样的工作问题,企业内部的高层管理人员更加需要意识到大数据时代对于企业内部成本管控工作的具体影响,也需要充分合理运用互联网信息技术,融合相关数据分析技术以及数据处理技术,进一步优化现代化企业成本管控工作的主要流程,细化具体的管理内容以及工作内容。同时,企业内部高层管理人员必须要及时安排相关工作人员,合理运用各种互联网信息技术,认真调整成本管控的具体工作模式。     

企业内部控制与风险管理

建立完善的企业内部控制机制,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。掌握全面风险管理的知识,建立良好的企业内部控制机制,及时防范企业运营中的各类风险隐患,是当代成功的企业必须具备的竞争能力。     

浅谈金融企业的内部控制与风险管理

《企业内部控制基本规范》的发布,标志着企业内部控制和风险管理进入了全新的时期,对于金融企业而言有着极其重要的意义。金融企业应当建立健全成熟完善的内部控制体系,使一切管理活动都无法游离之外,使经济舞弊行为无处藏身。本文对金融企业的内部控制与风险管理进行了探讨。     

基于内部控制的企业风险管理研究

企业经营权与所有权的分离是内部控制产生的直接原因,COSO委员会对内部控制与风险管理的推动使的两者逐渐产生相互关系,并登上了企业管理的舞台。而基于内部控制的企业风险管理,对于我国的企业无疑是重要的,由此催生了我国对于内部控制和企业风险管理的研究。这对于当前我国企业基于内部控制研究风险管理是有现实意义的。     

大数据背景下的税收风险管理研究

大数据背景下,税务风险管理面临着快速增长的、更加纷繁复杂的数据环境,如何甄别并利用大数据打造升级版税收风险管理体系,是新形势下税收管理者面临的重要课题。本文旨在通过对税务数据的现状分析,基于理想状态下的税收数据利用流程,从组织架构、管理体制、人才队伍、业务流程等方面提出建议。     

企业内部控制风险管理初探

由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的我国第一部《企业内部控制基本规范》于2008年7月1日起实施。内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，建立健全内部控制制度已成为法定要求，只有建立完善的内部控制制度．才能确保资本的保值增值，提高企业的经济效益，实现企业的战略目标。内部控制就是一种风险管理机制，体现为风险的识别、处理、反馈。那么如何通过内部控制加强对企业风险的管理呢？这就需要构筑风险控制体系。它包括以下几个方面内容：     

大数据背景下企业内部审计提升措施

随着互联网技术及云技术的不断发展,大数据已经普遍适用于社会各个领域之中。西方一些发达国家在大数据应用方面相对比较成熟,也将其应用于审计信息化建设当中。而大数据在国内尚且还处于初步摸索阶段,其应用还没有像西方国家那么普遍,然而大数据是时代发展的必然趋势,倘若能够以大数据技术为基础,便可以有效推动企业内部审计质量及审计效率的提升,促使企业内部审计工作能够朝着更加深层次方向发展。