试论中小企业人力资源管理中激励问题

伴随着世界经济一体化的进程与知识经济时代的到来,企业面临的经营环境复杂多变,现代中小企业优秀人才流失的现象严重,为吸引和留住人才,企业需要建立恰当的激励制度。该文针对人力资源管理中激励机制存在的问题,提出了一些改进的措施和建议。     

中小企业员工人力资源激励政策探析

据不完全统计,截止2007年6月底,我国中小企业数量已经达到4200万户,占全国企业总数的99.8%,为社会提供了大约75%的工作岗位,同时解决了全国80%下岗工人再就业的问题。同时众多中小企业成为科技创新的源泉,据统计全国66%的发明专利、82%以上的新产品开发,都是由中小企业完成的。更重要的是中小企业已经成为我国国名经济重要的经济增长点,盘活了整个市场经济,丰富了产品市场。因此,中小企业对于中国经济的稳定所起的作用是不言而喻的。但是,我们也很遗憾的发现,我国中小企业的人力资源管理过程中存在诸如员工流失率大,福利待遇差,工作积极性低,缺乏职业生涯发展空间等诸多问题,而这些问题的出现恰恰反映出中小企业的激励政策不符合实际的需求。将对上述问题进行深入的分析,并尽可能提出解决的对策。     

浅谈人力资源管理中的激励

本文作者结合自己多年的实际工作经验,通过对人力资源管理中激励的概念以及激励理论对企业人力资源管理的启示,阐述了激励机制在企业管理中的作用,以及探索企业在具体运用中的新策略和方法,同时提出了自己的看法和意见,仅供参考。     

激励原理在人力资源管理中的应用

人力资源被称为“第一资源”，而人力资源的科学高效管理离不开激励原理的应用。有效的激励必须是“适时、适度、适法”的激励，必须坚持公平性、物质利益性、多样化和差异性原则，必须应用目标激励、奖励激励、机会激励、民主管理激励、情感沟通激励等不同方式。要实现人力资源激励管理机制的优化，必须注意科学进行员工需求分类、合理设定员工的激励目标、建立公平的员工激励体系、综合运用多种激励方式，还要注意避免陷入常见的激励误区，保证激励机制有效运行。     

激励原理在人力资源管理中的应用

人力资源被称为"第一资源",而人力资源的科学高效管理离不开激励原理的应用。有效的激励必须是"适时、适度、适法"的激励,必须坚持公平性、物质利益性、多样化和差异性原则,必须应用目标激励、奖励激励、机会激励、民主管理激励、情感沟通激励等不同方式。要实现人力资源激励管理机制的优化,必须注意科学进行员工需求分类、合理设定员工的激励目标、建立公平的员工激励体系、综合运用多种激励方式,还要注意避免陷入常见的激励误区,保证激励机制有效运行。     

休闲激励在人力资源管理中的意义研究

人才是企业的血液,在现代企业竞争中有着举足轻重的地位.因此,越来越多的企业管理者重视人力资源管理,并加大在人力资源管理中的投入.激励是人力资源管理中的重要方法,但是目前绝大多数企业的激励制度存在重物质轻精神的问题.这显然不适应当前社会中人们更加重视自我的在精神上的获得感、享受感的现状.休闲激励的缺位导致了整体激励政策使...     

浅析中小企业人力资源管理问题及对策

近年来,中小企业在经济发展中扮演着越来越重要的角色,作为最活跃的经济细胞在许多方面都有着举足轻重的作用。但广大中小企业的人力资源管理并不容乐观,存在着许多问题如:家族式管理、人才观念陈旧、人才稳定性差、激励方法单一等。本文通过对这些问题的分析,从而提出了转变人才观念、优化激励制度和培训制度、建设企业文化等一些解决中小企业人力资源管理的具体对策和建议。     

论人才激励在人力资源管理中的重要性

在中国市场化、国际化发展的今天,人才对企业的推动和发展起到了至关重要的作用。我们面临着机遇,同时也面临着挑战。企业发展的核心是人才的竞争,完善激励机制,有利于企业的持续发展。如何做好人才激励应该是每一个企业值得思考的问题。     

试论激励在企业人力资源管理中的作用

人力资源管理工作在企业的发展中发挥的作用非常重要,在人力资源管理的众多方法中,激励方法是必不可少的,它在日常工作中充分激发了员工对工作的热情程度,本文通过对激励方法的作用进行分析,来展现激励在企业人力资源管理中的重要程度。     

浅析激励在人力资源管理中的作用

激励是人力资源管理经常使用的一种手段,激励的方式有很多种,比如精神激励、物质激励以及民主激励等,但是无论是哪种激励方式,都需要人力资源管理人员正确的选择,并且正确的运用,否则激励反而会起到副作用,引起员工的不满。本文首先对人力资源激励的方式进行了介绍,其次概述了激励在人力资源管理中所起到的作用,最后探讨了运用激励机制的原则,希望有所帮助。     

泸州市中小企业人力资源管理现状及问题研究

中小企业在国民经济中具有重要的地位和作用。泸州市作为四川的人口和工业大市,中小企业数量众多,人力资源管理状况直接影响企业的生存和发展。本文通过问卷调查和实地访谈,在分析中小企业人力资源管理存在问题的基础上,提出了对策建议。     

人力资源管理激励理论综述

针对人力资源管理激励理论进行系统分析,并将激励理论与人力资源管理实践紧密结合起来,能为人力资源管理工作起到一定的指导意义。     

浅析中小企业人力资源管理存在问题与策略

加强人力资源的管理,成为中小企业人力资源管理者都非常关注的问题。本文在科学的分析中小企业人力资源管理存在的问题的基础上,提出加强中小企业企业人力资源管理的针对性措施。     

浅析中小企业人力资源管理

在传统模式下成长起来的中小企业,其用人机制存在诸多不足,亟需规范管理,故本文针对现阶段我国中小企业人力资源管理存在的问题,从人才的招聘选择,培养使用,长期留用等方面进行分析,并有针对性地在各个方面提出了相应建议。     

浅谈薪酬激励在人力资源管理中的应用

在现代企业中,人才是最宝贵的资源和财富。随着人类社会知识经济时代的到来,人力资源将呈给现代企业的是重要的战略性资源。但是我国现有的人力资源薪酬激励机制却仍显得刚性有余,弹性不足,存在着很多缺失,或者是不合理的地方。本文基于薪酬激励在人力资源管理的地位和作用,研究分析了如何建立有效合理的薪酬激励机制,采取有效的措施促进企业和员工自身的发展。     

浅谈国际化进程中中小企业人力资源管理问题

中小企业在我国经济中扮演越来越重要的作用,在国际化进程中其人力资源管理遇到各种问题,本文分析我国的中小企业国际化进程中所存在的人力资源管理问题,并针对这些问题提出了相应的政策建议。     

我国中小企业人力资源管理现状探析

本文通过对我国中小企业人力资源管理现状进行分析,讨论了我国中小企业人力资源管理中存在的主要问题,并从管理理念、管理制度、管理职能等方面提出了相应的对策,以帮助企业提高人力资源管理的效率。     

论中小企业的人力资源管理

中小企业是社会经济发展的一支重要力量,但目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。文章在对中小企业人力资源管理状况调查的基础上,分析了中小企业人力资源管理中的问题和原因,提出了提升中小企业有人力资源管理水平的基本路径。     

浅淡中小企业人力资源管理问题及对策

随着我国市场经济的发展,人类社会进入了知识经济时代,人力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加明显.为了建立和谐社会,促进我国经济的发展,每个企业应研究它们在人力资源管理中存在的问题,并就此制定相应的对策来提升企业的绩效,提高企业的核心竞争力.本文通过对我国企业人力资源管理现状以及企业在人力资源管理方面存在问题的分析,提出了加强企业人力资源管理的几点对策建议.