如何做好基层员工培训工作

加大基层员工培训力度,提高基层员工综合素质,是建设一流现代商业银行的重要基础工作。本文分析了当前基层员工教育培训工作现状和存在的突出问题,指出了做好基层员工培训工作的基本思路,从拓展培训渠道、加强师资队伍建设、建立培训教材体系、创新培训方式和完善考核激励机制等方面,阐述了做好基层员工教育培训工作的主要措施和对策。     

创新培训机制建设 提升员工培训效果

本文从企业员工培训的动因入手,深入细致的分析企业员工培训现状和存在的问题,找出了根源,从员工不愿意参加学习培训的种种原因进行剖析,“对症下药”,找到了创新员工培训机制建设的途径,只有建立这样的培训机制,员工培训才会得到企业领导和员工的重视和实施,提升员工主动培训学习的兴趣,储备更多知识与技能,增强自身能力和素质,进一步为企业可持续发展奠定坚实的基础.     

国外银行员工培训工作借鉴与启示

国外银行员工培训工作借鉴与启示韩冰在金融业竞争日趋激烈的今天,员工培训在人力资源管理中的位置越来越重要。为了借鉴国外银行员工培训的经验,以下对美国、芬兰、日本银行的员工培训概况作一介绍。一、美联储员工培训简介美联储的培训工作由人力资源开发与管理部门负...     

农业银行西北地区员工培训工作的诊断性分析

文章从分析西北地区农行员工队伍及培训工作的现状出发 ,提出尽快提高员工队伍素质是西北地区农行紧迫而重要的任务 ,而建立有效的激励与约束机制 ,合理确定培训目的、培训模式、培训方式、培训手段等方面的定位 ,加强培训基地和师资队伍建设是做好员工培训工作的重要基础。     

以人为本开展培训,促进企业长期发展

国企员工培训效率长期偏低,原因值得深思,应积极加以探索.员工培训由大量细致的基础工作组成,细节决定成败,检验员工培训效果最重要的指标是企业战略目标实现.     

加强员工培训 服务“三农”经济

根据农行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，作为员工培训部门，如何积极适应改革和发展的需要，做好全行员工的培训工作，是农行干校当前急需探索的重要问题。文章通过对全省农行系统员工培训工作中存在的问题，提出了新的工作思路和对策。     

对企业员工培训现状的探索

员工是企业最宝贵的财富,更是企业成长的一支生力军和战斗队。因此,进一步加强员工的培训,使其在岗位上发挥最大的能量成为各个企业的重要工作之一,员工培训工作在企业中起着越来越重要的作用,本文将从目前企业员工培训的现状和对策对企业员工培训进行探讨。     

如何做好企业员工培训

本文结合自身十几年从事企业培训管理工作的经验和研究心得,从企业如何从战略高度认识员工培训、如何有效管理培训、如何进行培训规划与实施等方面入手,探讨做好企业员工培训工作的思路和方法,以供企业人力资源管理部门工作者参考.     

电力企业员工培训工作的体会与思考

员工培训是电力企业保持核心竞争力的有效途径。为了提高培训的效果,电力企业就需要遵循"以人为本"的原则、投入产出原则、培训方式多样性原则以及重点培训与全员培训有机结合的原则。在此基础上,合理制定企业员工培训规划,确保企业培训工作符合企业经营发展的需要,有目的、有计划地开展员工培训工作。在实际的培训中,电力企业应当完善企业员工培训机制,科学编制企业培训预算,合理设置企业培训课程体系,完善企业培训评估体系,不断提高培训工作的水平。     

实施全员培训工程提升员工队伍整体素质

近年来，工行江西赣州分行教育培训工作围绕业务发展中心，“以建设学习型银行，打造知识型员工”为目标，以提高员工综合素质、风险防范能力、营销能力及中高层人员的管理能力为出发点，贴近银行业务发展需求，大力实施全员培训工程，创新培训体制，改进培训方式，提高培训质量。通过采取适应性培训与资格性培训、专业培训与综合培训、现场培训与远程教育相结合的方式，多渠道、多层次地开展了全员培训工作，全面提升了员工队伍的整体素质，为全行改革发展提供了强有力的人才支持和智力保障。     

新形势下农业银行员工培训工作的困境与对策研究

本文提出,农行员工培训工作存在着培训战略实施的刚性要求与培训工作开展的弹性现状的矛盾,培训内容前瞻性要求与学员认知能力滞后性的矛盾,培训任务日趋繁重与培训师水平逐级递减的矛盾,培训学习的必要性、迫切性与基层柜员紧缺、工作繁重的矛盾。为了建立一支适应现代商业银行需要的高素质员工队伍,必须采取领导的表率示范、创新培训理念和方式、加强制度约束和双向激励、重视基地建设和师资培养等一系列措施。     

人才培训是落实“四大工程”建设的关键所在——对基层行开展培训和培训需求的调研

为了积极推进宁夏分行“四大工程”建设，加快各类金融人才的培养，进一步掌握基层员工对培训的需求，征求基层员工对培训工作的意见和建议，切实做好员工培训工作，更好地为宁夏分行发展提供人力资源保障，2005年和2006年，我们两次组织教师对部分基层行进行了培训需求及信息反馈调研活动。在调研前，我们认真总结以往举办培训班的成功经验和存在的问题，注重当前新业务、新知识、新技能对员工提出的新要求，拟定了座谈题目、设置了“培训信息反馈表”及“需求调查表”。在二十多天的调研活动中，我们对26位县市分支行行长进行了专访，组织基层行员工召开了二十余次座谈会，     

培训迁移视角下基层央行员工培训实效性研究

本文在培训迁移视角下,分析了影响基层央行员工培训效果的因素,提出了提高基层央行员工培训效果的迁移途径。     

创新培训方式 开展“派驻式”培训

近年来,工行湖北省十堰分行坚持。把教育培训作为“第一福利”的宗旨,围绕当前经营管理工作重点,深入开展对全行员工的各种培训。今年一季度,该行针对偏远县支行员工年龄老化、业务技能落后、内训师资不足等特点,进一步创新教育培训方式,采取“派驻式”培训,深受基层干部员工好评和欢迎。所谓派驻式培训,     

国外培训经验借鉴及启示

国外知名商业银行无一例外地都把员工培训作为一项事关银行生命力强盛与否的重要工作，通过各种形式的培训，增强银行员工各方面的专业素养，提高银行的核心竞争力。[编者按]     

员工教育培训也要实行全面成本管理

全面成本管理作为中国工商银行经营管理创新的一项重大举措,正在全行范围内逐步推开.作为员工教育培训部门,如何运用这一全新的管理方式,本文就此提出一己之见.     

新员工培训应上好四堂“课”

白纸一张好作画。刚入金融机构的新员工就如同这样的“白纸”。能否在这张“白纸”上画出“最新最美的图画”——让新员工在今后工作中为银行的发展作出应有的贡献，新员工培训发挥着至关重要的作用。那么．如何做好新员工培训工作呢？我认为，应上好四堂“课”。     

培训员工是战略问题——浅析产险培训工作中亟待解决的问题

在企业内部开展员工培训工作,早已被作为企业经营管理活动的重要组成部分。贯穿于企业经营发展的全过程。然而,长期以来,由于种种原因,财产保险企业员工培训工作并不理想。根据现阶段我国财产保险业的发展水平和国内财产保险企业员工培训工作的现状,我们认为要开创财产保险企业员工培训工作的新局面,亟需解决如下问题。     

以人为本开展培训，促进企业长期发展

国企员工培训效率长期偏低，原因值得深思，应积极加以探索。员工培训由大量细致的基础工作组成，细节决定成败，检验员工培训效果最重要的指标是企业战略目标实现。     

常州益祥电动车有限公司新员工年度培训方案设计

新员工入职培训,又称职前教育,对新员工来说,入职培训的过程是一个从企业的局外人转变为企业人的过程;对企业来说是一个吸收新鲜血液、提升组织活力、开发新的人力资源的过程。良好的入职培训,可以让新员工了解公司的企业文化,熟悉基本的规章制度和行为规范,快速融入新的工作环境,可以早日实现组织目标。本文针对新员工这一特殊群体的入职培训方案进行研究,从培训需求分析入手,进一步确定了培训目的、目标、时间、方式跟内容,以及培训后期的评估,以这样完整的过程对常州益祥电动车有限公司新员工进行培训,以期使其尽快适应新的工作环境,为实现组织目标服务。