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改革开放以来，国有大中型企业不断探索企业内部财务管理的新思路，牢固树立企业管理以财务管理为中心一财务管理又以资金管理为中心的新观念。企业内部银行的设立，不失为强化企业资金管理，降低筹资成本．提高企业整体资金使用效益，解决企业资金短缺开辟了一条有效途径。笔者就内部银行的正负效应以及如何在金融体制和货币政策日臻完善的今天充分发挥内部银行的作用谈几点粗浅认识。一、企业内部银行的效能1有利于促进企业内部经营机制的转换。企业内部银行通过结算、信贷和监督职能，对强化企业内部管理，完善内部经营机制，提高经济效… 相似文献
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企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为重点。目前，做为施工企业，最大的难题莫过于资金问题，资金紧张问题严重的困扰着企业，影响着企业的发展。造成这种现状的原因不外乎有以下三点：（１）工程项目资金不到位，业主拖欠款严重；（２）资金流通不畅，沉淀于各环节的资金较多；（３）对资金的管理缺乏足够的重视，造成资金分散。面临这种短期内尚不能解决的状况，如何才能使有限的资金发挥应有的作用，使有限的资金用在刀刃上，使资金处于良性循环，我认为推行内部银行管理不失为一种良策。实行内部银行管理，就是利用其筹资、… 相似文献
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谈谈企业内部财务管理李淮洲企业内部财务管理，就是对企业的资金运动和价值形态的管理。主要是以成本管理和资金管理为中心，透过价值形态管理，达到对实物形态的管理。因此，它是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。第一、是企业追求效益的宗旨所决定的。在... 相似文献
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随着社会主义市场经济的进一步发展，财务管理逐步上升为企业管理的中心地位，而财务管理的核心内容是资金管理，其中，货币资金的管理对企业的正常运行则具有特殊的意义。目前，港航企业与其它行业一样，陆续采用企业内部银行（或结算中心）的运作方式，以进一步加大企业对货币资金管理监控的力度，并已取得显著的成效。内部银行（或结算中心）的具体形式各一，有银企合办型，也有企业自办型。其中，企业自办型的内部银行（或结算中心）在筹建和运行过程中的热点和难点，都不约而同地集中到如何处理好结算方式的监控性和便利性统一的问题上… 相似文献
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枝城市汽车运输公司是一个以客、货运输为主,兼营对外修理汽车、出售汽车配件等业务的国营汽车运输企业。近几年来,在财务管理上,开办“内部银行”,加速资金周转,使企业的经济效益不断提高,促进了企业生产的发展,增强了企业活力,取得了初步成效. 一、改革资金管理,引进银行机制 为了进一步深化企业内部改革,管好用活资金,最大限度地发挥资金的使用效益,该公司决定引进银行机制,建立企业“内部银行”,并于1986年下半年为建立企业内部银行作了以下两方面的筹备工作: 1、培训专业技术人才。建立内部银行,必须要有相应的专业人员,该公司选派出文… 相似文献
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随着经济体制改革的不断深入和发展,加强企业财务管理,特别是资金管理已成为企业研究的主要课题。近几年来,我们不断深化企业内部财务改革,坚持用改革的精神抓管理、抓改革。抓调整,及时适应“两个根本性转变”,初步确立我局企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的财务管理模式,促进企业不断挖掘潜力,降低成本,增强适应市场的能力。围绕加强资金管理,我局主要做了如下几方面的工作：建立健全规章制度,规范资金运行健全完善的财务管理制度是规范经济行为的保障。“七五”期间我们根据上级的有关政策法规,结合港口… 相似文献
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建立现代企业制度，实现社会主义公有制与市场经济的紧密结合，搞活港口企业，要坚持不懈地加强企业管理。企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理和成本管理为中心，这是社会主义市场经济运行的基本要求，是实现国有资产保值增值和实现两个根本性转变的需要。企业管理以财务管理为中心的客观必然性随着社会主义市场经济的发展，企业内部的各项专业管理工作所发挥的作用都在发生变化，其中有一个趋势就是财务管理变得越来越重要，这已成为人们的共识。企业管理要以财务管理为中心，这不是以人的主观意志决定的，它是市场经济的客… 相似文献
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现代企业制度高不开科学的资金管理现代企业是以“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”为特征的新型企业。因此，它必须进行科学管理。企业的科学管理包括经营计划管理、生产管理、销售管理、质量管理、设备管理、材料物资管理。人事管理、资金管理、成本管理、利润管理等。可分为经营管理、生产技术管理和财务管理。其中，财务管理应该是企业各项管理的中心。在市场经济条件下的现代企业管理、则应以提高经济效益中心，管理好资金、成本和利润，即以财务管理为中心。财务管理包括了企业筹集和运用资金的管理、成本管理、收入和利润的… 相似文献
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在以经济建设为中心的社会主义初级阶段,企业工作中的许多矛盾焦点集中在资金问题上。资金拮据和资金周转率低下的状况同时存在于企业。为解决资金运动矛盾,目前“内部银行”这一新的核算形式正在许多工业企业中应用和形成。“内部银行”模拟国家银行的资金管理方式。把银行信贷结算、利率杠杆移植于企业内部,借以发挥监督控制、稽核费用、调剂余缺、信息反馈等职能的作用,是企业利用价值规律进行内部经济核算的一种好形式。 汽车运输的生产过程同其他物质生产部门一样,也是活劳动和物化劳动的消耗过程。因此,工业企业办“内部银行”的经验… 相似文献
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在开办企业内部银 行的过程中,本着稳妥 慎重,由点到面逐步推 开的原则,建立了适合本企业生产经营特点的内部银行,具体做法是: 1.设立专职机构,配备专职人员 为了充分发挥内部银行职能作用,在体制上实行“双轨制”,将内部银行作为公司的一个部门。行使资金管理、监督、控制、调剂职能,由总会计师兼行长,配付行长一名,会计四名。 2.集中银行帐户,聚积资金,形成资金拳头 过去,我司在国家专业银行开设帐户200多户(合代办站),仅市区就有四十多户(合工会、食堂)。以1987年生产核算单位为例,全司平均每日银行存款余额180万元,而企业平均每月向银行… 相似文献
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在以经济建设为中心的社会主义初级阶段,企业工作中的许多矛盾焦点集中在资金问题上。资金拮据和资金周转率低下的状况同时存在于企业。为解决资金运动矛盾,目前“厂内银行”这一新的核算形式正在许多工业企业中应用和形成。“厂内银行”模拟国家银行的资金管理方式,把银行信贷结算、利率杠杆移植于企业内部,借以发挥监督控制、稽核费用、调剂余缺,信息反馈等职能的作用,是利用价值规律,实行企业内部经济核算的一种好形式。汽车运输的生产过程同其他物质生产部门一样,也是活劳动和物化劳动的消耗过程。因此,工业企业 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的逐步建立和企业改革的不断深入,建立现代企业制度已成为一种趋势,而现代企业中的一个很重要的管理思想就是“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”（以下简称“企业管理以财务管理为中心”）。这一思想既反映I现代企业管理的客观要求,也是长期以来从实践中总结出的一条成功的经验。江苏省南通市交通系统根据本系统的特点（所有企业都改制为有限责任公司）,明确提出了今后交通企业管理必须围绕“企业管理以财务管理为中心”的思想开展工作,这一重要工作思路的提出必将会对交通企业管理和发… 相似文献
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企业管理以财务管理为中心,财务管理又以资金管理、成本管理为中心。企业生产的目的就是要以尽可能少的投入,获取最佳经济效益。企业要获取尽可能大的经济效益,就必须加强资金管理和成本管理。只有合理调度资金、严格控制成本,才能使企业的经济效益最大化。由于路桥施工企业具有点多、线长。分散、施工地点经常变动、产品的结构和规模不固定等特点,决定了它在资金、成本管理上难度很大。如果路桥施工企业在资金计划管理中运用高质量的施工组织设计,将会收到较好的效果。＠何谓施工组织设计施工组织设计是预先安排工程项目施工过程中的… 相似文献
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一、资金的管理在资金管理上,主要存在“散、乱、差”的现象。为了彻底解决资金的“散、乱、差”问题,需要进行的措施有以下两点:1.实行会计机构和人员集中管理。集中记账,统一管理,制定各岗位会计人员任职的硬性条件和任用程序,严把会计机构负责人用人关,各单位任用的会计机构负责人年终须由企业的人事和财务部门共同考核、批准。2.实行资金集中管理。制定资金中心管理办法,在资金周转量大的地区设立资金结算中心,统一管理和结算资金,加大银行集中支付和直接支付的比例,减少现金支付和分散支付,严格限定内部银行账户支付的范围。二、固定资… 相似文献
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现代企业经营管理要求我们在保证资金安全的基础上,进一步深化资金管理理念,充分关注资金运转的整个流程,保证资金在企业整体框架内有效运转,达到资金使用的高效率和高效益。资金集中管理成为航运企业集团财务管理的重要内容和职责。本文针对航运企业集团的特点,从资金集中管理的角度,阐述了资金集中管理在航运企业集团中的应用。实施资金集中管理,可以有效地达到调剂资金余缺、控制债务风险、加强财务监督、降低财务费用的目的。航运企业集团以行政命令和市场机制相结合的管理机制,建立资金集中管理的组织机构,统一银行开户,依托银行的结算网络,建设完善的信息系统,根据企业的特点和实际情况,选择适当的资金集中管理模式,搭建集团内部的资金集中管理平台,防范资金风险。 相似文献
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加强资金管理，搞好内部银行马丽华随着经济体制改革的不断深入和发展，加强企业资金管理，是企业研究的主要课题。为了管理好用好资金，我公司成立了内部银行，把银行货币管理机制引入到企业，做到资金有偿服务，资金使用与经济效益挂钩，实行统一管理分级核算，各自设内... 相似文献
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企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点。资金结算中心是企业集团的资金管理中心,对企业集团的发展具有极其重要的作用,是企业集团实现集约经营效益的关键环节。为适应市场经济发展的需要,湖北神州运业集团公司于2001年由襄樊区域内10家专业运输企业投资组建,企业集团的会并注册资本达到2.4亿元。由于公路运输企业集团成员企业间及股东间的资金结算、调剂和管理的业务量很大,因此,如何发挥核心企业财务管理宏观调控作用,提高集团资金结算中心的管理效能就显得格外重要。 一、企业集团资金结算中心的作用 相似文献
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浅谈汽车运输业内部银行管理模式杨蓉蓉随着企业内部生产范围、经营方式、技术开发、投资方向的改变和需要，必然要求有与之相适应的资金管理方式来融通、协调、盘活企业内部资金。内部银行就是根据经济发展的客观需要，将宏观银行的职能引进微观企业内的资金管理机构。由... 相似文献
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实行内部银行管理的做法与体会李有年实行企业内部银行管理，就是要把国家银行管理和调整资金的职能运用到企业内部的资金管理上，把分散的资金集聚起来，实行统一调控，以便更有效地充分发挥企业有限资金的最大的经济效益。徐州港务局于１９９０年初，在首先改革核算体制... 相似文献
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在当前的新形势 下,各级领导和财会人 员要提高对内部银行的 认识,必须十分明确,实行内部银行是发展和完善承包经营责任制,推行企业内部各个环节经济核算和科学管理的一项重要工作,是深化企业改革,搞活企业,提高经济效益的有效措施。对待推行内部银行不应视为是一种权宜之计、可抓可不抓的小事,而应从搞活、改革的高度,从有利于企业的自我发展、自我完善上来认识内部银行的重要意义,在统一认识的基础上,有领导、有计划、有步骤地开展此项工作。 一、加强组织领导。由于内部银行不是单纯的财务管理方法,而是以价值规律为中心的全方位的综合性… 相似文献