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中国上市公司百强排行榜”首次发布于2001年。当时,受美国《财富500》大企业排行榜的影响,有不少人士提出,中国企业应尽快扩张规模,通过重组兼并等方式“做大”,以跻身于“财富500”之列。但华顿经济研究院认为,中国企业的当务之急,首先要做“强”,要优化资产质量,增强企业竞争能力, 相似文献
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建设海岸西岸经济区,福州作为省会中心城市,提出要充分发挥带头、带动、示范、辐射作用。该市在以“建设海峡西岸经济区、做大做强中心城市”为主题的大调研、大讨论活动中,进一步明确要延伸产业链,形成产业集群,做大做强工业经济。 相似文献
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近两年来,在民营经济比较发达的温州,频频出现民企强强联合扩张的现象。正在进行中的温州民企的做大并没有实施兼并、控股等通常方式,而选择了温州特有的方式,通过平等合并,或组成经济共同体、或组建松散的联合体等来使温州民企迅速做大做强。 相似文献
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方舟 《福建论坛(经济社会版)》2003,(8):53-56
福建经济发展的最大自然障碍就是多山。而最大优势就是傍海。自从近代以来,福建有三次可以在全国“领先一步”的现代化机遇,但都未能很好把握机会。福建要把经济做大做强,需要克服自身的山地阻隔的劣势而充分发挥其众多优良港湾的特点。除了要做大做强工业外。还要做大做强中心城市。 相似文献
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著名企业的战略教训 总被引:1,自引:0,他引:1
侯丽芳 《中国民营科技与经济》2006,(10):42-45
无论是行业巨头在快速扩张中的轰然倒地,还是众多企业谨慎地由做大做强,向做强做大的转变,我们所看到的更多是由于战略上的冒进所带给企业的惨痛教训,而我们往往会忽略了另外一个十分危险并能致企业于死地的战略陷阱一战略保守陷阱。企业家们需要给予身边的战略保守陷阱给以足够的关注,并通过完善企业的战略管理系统来应对它所带来的问题。我们归纳总结了由两项主要原因所导致的四种不同类型的战略保守陷阱: 相似文献
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创办企业并将它做大做强是每个创业者的愿望,但是,那种不顾一切做大资产而忽略企业能力、资产质量和企业“内功”的做法已越来越行不通,先做强后做大才是每一个渴望成功的创业者需要解决的问题。在企业没有真正做强的时候,盲目做大就象“拔苗助长”,只会使企业陷入危机。任何一个企业包括处于初创阶段的科技中小企业,在本质上都是一个能力集合体,企业拥有的有形资产、无形资产、技术水平、人力资源、企业文化等,都是企业能力的外在表现。因此,企业要做强,能力是关键。科技中小企业要想在激烈的竞争中由弱变强,必须在成长能力的培养上下功夫。 相似文献
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文化整合是做强做大企业的灵魂,文化整合的成功与否是实现企业有效发展扩张的关键.通过对创大集团成功实施全类型的企业文化整合这一典型案例的研究,要想有效实现企业文化应做到:文化整合的主体必须过硬、文化整合的理念必须先进、文化整合的内容必须明确;文化整合的方法必须科学.并需总结和提炼出企业文化整合的"六步法". 相似文献
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十六届三中全会以后,民营企业发展积极性很高,要上新台阶,增强国际竞争力。但一些企业考虑宏观调控对自己的发展可能会产生不利影响。我认为,企业做大做强的愿望不要改变,但是要把做大做强的战略与当前宏观调控政策结合起来。民企必须充分认识到宏观调控的必要性。现在如果不进行适度的调控,再往前走宏观经济大起大落的可能性更大,届时如急刹车对民企影响可能更大一些。 相似文献
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授权品牌对于中小企业是一条成功捷径,但从长远来看,真正想做强做大的企业,还是要打造自己的品牌。 相似文献
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中国企业要想真正做好、做强、做大,必须要认真学习国外的经验.同时更要珍惜我们自己在实践中总结出来的经验教训。[编按] 相似文献
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建设铁岭新城区是实施城市扩张战略,拓展城市发展空间,提升城市功能,做大做强中心城市的必然选择;是促进生产要素的优化配置和集聚辐射,为沈铁工业走廊建设提供城市 相似文献
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关注民生,已是我们党执政兴国的重大问题。作为党和人民的耳目喉舌,作为地方党委机关报,地市报要适应新时期的需要,把视角多投向民生,做大做强民生新闻,推进实施新闻强报战略,进一步提高舆论引导能力。 相似文献