浅析企业内部管理审计

企业内部管理审计是内部审计组织采用特定的审计程序和方法。对企业管理活动的经济性、效率性以及管理能力和水平进行审查分析。目的是发现企业管理中存在的薄弱环节和问题，揭露企业在经营规划、投资决策、生产组织、内部控制和管理措施诸多方面存在的漏洞与不足，评估人力、财力、物力的投入效率，提出改善管理和提高效益的合理化建议，充分挖掘生产力诸要素的潜力，从而促进企业提高经济效益的审计活动。     

论内部控制的发展及其对审计的重要性

内部控制要素是风险基础审计工作中的一个重要概念，它是从内部牵制概念发展而来的。现代审计的一个突出特点和主要内容之一就是了解客户的内部控制要素，并在风险评估的基础上决定实质性测试的性质、范围和时间安排。本文拟从内部控制要素的概念出发讨论其发展对审计的重要性。 一、内部控制概念的发展演变 （一）内部控制要素的概念 内部控制要素是企业管理当局为实现企业确定的经营目标而建立的相应政策和程序的有机结合，其内容包括企业管理当局授权和指挥购货、销售、生产等经营活动的各种方式方法，包括核算、审查、分析各种信息资料…     

内部审计质量控制的关键在于人员素质

近年来，随着中国各类企业集团化的快速发展，企业内部审计作为加强企业管理一种手段，越来越得到企业的重视。内部审计，是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。如何确保内部审计实现审计目标，即审计质量的控制，成为摆在内部审计工作面前的首要问题。因为审计质量是内部     

财务审计向管理效益审计延伸省思

管理审计是现代审计一种新的审计类型，它是经济发展的必然结果，也是审计事业发展的必然结果，是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查及评价，并深入剖析的一种活动。管理效益审计的目的是发现企业管理中存在的薄弱环节和问题，揭露企业内部控制和管理措施方面的失误与不足，降低经营风险，提出改善管理和提高效益的合理化建议，充分挖掘企业生产经营的潜力。因此，进行管理效益审计是现代企业内部审计的重点和方向，更符合管理者对审计工作的要求。     

内部审计发展新思路

在现代企业制度下，企业应确立与经营目标相一致的内部审计目标，建立与企业管理当局平行的内部审计组织，拓宽审计领域，提高审计质量和效率，维护所有者权益，促进企业经营目标的实现。 一、内部审计的目标和领域 在内部审计创立初期，其职能是在企业内部对会计监督进行再监督，审计领域主要是财务审计和财经法纪审计，审计服务对象是企业管理当局，审计目标是查错防弊，促进会计工作台法合规进行，保证会计资料的真实性与完整性，保护企业财产。随着经济体制改革的不断深入和现代企业制度的逐步确立，内部审计业务也不断得到丰富和发展，…     

发挥内部审计在企业管理中的作用

内部审计制度是企业内部设置的审计机构和专职审计人员，对本单位和所属部门的财务收支等经济活动进行的内部审计监督职能。是加强内部控制，提高管理水平，促进企业自身发展的重要工具。现就怎样发挥内部审计作用，促进企业的监督和管理，笔者谈一点自己的看法。     

财务审计如何向管理效益审计延伸

管理审计是现代审计的一种新的审计类型，它是经济发展的必然结果，也是审计事业发展的必然结果，是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查、评价并深入剖析的一种活动。管理效益审计的目的是发现企业管理中存在的薄弱环节和问题，揭露企业内部控制和管理措施方面的失误与不足，降低经营风险，提出改善管理和提高效益的合理化建议，充分挖掘企业生产经营的潜力。因此，     

关于加强企业内部审计的思考

企业内部审计作为我国审计监督体系的一个重要组成部分，是社会主义初级阶段管理和监督经济活动的一项重要措施。在新形势下，应当怎样加强企业内部审计工作呢?笔者认为应当：     

面向高等学校的管理审计研究

管理审计是内部审计的一个崭新领域，管理审计是为了明确一个组织巾所有职能部门和经营环节中现存的和潜在的薄弱之处，面对管理人员在实现企业目标和效果方面所进行的客观的、可理解的和建设性的评价，以帮助管理人员改进决策、提高获利能力和经营能力，更好地完成受托管理责任。通俗地说，管理审计主要是审查和评价组织的管理水平和管理效率。李金华审计长说，内部审计定位就是“管理，效益”。内部审计要立足于新世纪．必须向管理审计发展。     

现代企业制度下内部审计的地位和作用

企业转换经营机制,建立现代企业制度,要在产权清晰、责任明确、政企分开的同时,进行科学的管理,建立科学的自我约束机制。内部审计是企业自我约束机制的重要组成部分,其作用是不可替代的。因此,加强内部审计是建立和完善现代企业制度的重要措施和内容。 一、现代企业制度下加强内部审计的必要性 实行内部审计制度是企业约束机制中加强自我管理、增强自我约束的一项重要制度,对规范企业经营、提高企业经营质量和效益、实现国有资产保值增值有着积极作用。 （一）加强内部审计是现代企业完善内部管理的需要 现代企业制度的特点之一是企…     

内部审计发展趋势的思考

由于内部审计贴近管理，熟悉情况，并且审计人员对企业的目标、制度、经营等较为了解；同时，内部审计的时间、方法灵活，成本较低，使得内部审计的优势显而易见。随着经济的发展，我们面临的问题是如何使内部审计发挥出应有的支持内部管理的作用和适应现代企业制度的要求。     

基于风险管理的企业内部审计质量研究简

市场竞争的发展使企业的经营环境日趋复杂，经营风险也大为增加，如何防范风险、加强风险管理已成为企业面临的重要问题。内部审计在企业风险管理中的地位与作用也就日趋重要，成为关系企业成败的关键要素。本文从影响内部审计质量的因素分析，提出企业如何提高内部审计的质量，发挥内部审计职能，加强企业风险管理。     

企业加强内部审计与内部控制建设研究

内部审计是对内部控制的控制,即内部审计既是内部控制框架的重要组成部分,又具有不同于其他内部控制要素的相对独立的身份,它要代表并帮助企业的管理层考核评价组织的其他控制要素。同时,内部审计和内部控制的最终目的是高度一致的,即都是管理风险、提升治理、实现组织目标。基于此,主要对企业加强内部审计与内部控制建设进行研究,以期促进企业进一步改进经营管理,实现经营目标。     

加强企业内部审计质量管理的必要性及对策

内部审计对企业的经营起着重要作用，而审计工作的生命线就是审计质量，因此，企业要想提高企业经营效率，就必须重视审计质量管理工作。内部审计质量管理的高低直接关系到企业的经营发展，本文指出了内部审计质量管理存在的一些问题，分析了加强企业内部审计质量管理的必要性，并有针对性地提出了相关的建议和对策。     

公司治理中内部审计问题研究

外部审计在一定程度上起到了增强会计信息可靠性的作用，但内部审计可以随时随地对公司的经营活动、经营成果、风险管理等情况进行审计，内部审计的这种管理职能和作用是外部审计无法替代的。从现行的《上市公司治理准则》（以下简称《准则》）看，其对内部审计涉及内容较少，且对上市公司设立内部审计机构和审计委员会的规定不具有强制性。应将内部审计真正纳入到公司治理的框架中。     

浅谈企业内部审计的服务职能

在企业内部多层次管理经营分权制所形成的受托经济责任关系下,基于经济监督的需要而产生了内部审计。随着经济的发展,内部审计在企业管理过程中发挥了应有的监督职能。内审不仅仅具有单一的监督职能,而且是一项保证和咨询活动,是为增加价值和改进经营、实现组织目标服务的,是作用范围很广、建设性很强的服务性工作。笔者从以下几方面来探讨一下企业内部审计的服务职能。一、正确理解企业内部审计的服务职能经过多年的企业改革,我国绝大多数企业已完成了改制,建立了适应市场经济规律的现代企业制度。目前现代企业内审机构的设置主要有两种形…     

试论内部审计的新领域——对上下游关系企业的延伸审计

《中国内部审计准则》对内部审计所下的定义为：“内部审计是在组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动和内部控制的真实性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”从定义来看，传统的内部审计范围主要涉及企业内部的财务活动、经营活动和管理活动。笔认为，随着竞争形势的加剧和企业合作的逐渐广泛深入，企业间的利益更加休戚相关，企业审计部门在做好对本企业内部业务审计的基础上，也要开展并加强对上下游关系企业的延伸审计。笔将就开展对上下游关系企业延伸审计的必要性、操作特点及风险防范作初步探讨。     

合同内部控制审计方式、方法探讨

企业在经营活动中，以合同作为载体付出大量货币资金，实现对外部产品和服务的购买采满足生产经营需求，由于这部分支出所占企业总成本相当大，所以对购买合同管理控制的强弱，决定了经营风险（损失）的大小，也就是说直接影响企业最终利润。这就使通过内部控制审计对合同控制系统进行监督和加强管理成为了必然。 一、合同审签制度是企业合同内部控制审计的一个重要方式 随着内部审计的发展，大型企业内部审计作为内部控制的控制这一特殊组织形式，被授权对企业吕层次内部控制制度的建立和执行情况进行览督和制约，其作用已是勿庸置疑的。而…     

某地区部分企业内部审计现状的调查与思考

内部审计是保证企业信息正确性和有效性的有利工具,同时也是提高企业经营效率和业绩的管理工具,内部审计的完善程度和执行情况决定企业的内部控制与管理水平。今年在我校学生     

企业要效益 内审必加强

企业内部审计怎样为建立现代化企业发挥内部审计的监督、服务作用,适应现代企业制度发展的要求,实现企业最佳效益,这是企业本身和内部审计人员面临的挑战和应努力实践与探索的新课题。为进一步加强内部审计工作,强化企业内控制度管理,提高经济效益,我曾对企业内部