开拓创新 勇于进取——昭平县汇能电力有限公司三项制度改革工作情况汇报

昭平县汇能电力有限公司成立于1999年2月,由原来的11家发、供电企业合并而成,共有员工871人,其中在职员工838人,退休33人。在计划经济体制制约下,我公司存在人员过多、管理机制呆板、效益不高的弊端,劳动生产力难以得到提高。2001年2月,公司根据区水利电力有限公司三项制度改革工作部署,在企业内部实行了劳动、人事、工资制度改革,打破了管理岗位由公司领导任命、划分干部与工人界限的传统机制,实行中层管理岗位竞聘、员工竟争上岗、择优录用,建立起员工能上能下、能进能出、充满活力的岗位竞争机制。有29名员工竞聘上中层管理岗位,435名员工通过考试、考核被录用上岗,合理分流、安置富余人员340人,达到了搞活机制、减员增效、提高企业经济效益的目的。现将公司三项制度改革情况汇报如下:     

妥善安置富余人员之我见

探索同定工制度的改革,已成为当前煤炭企业急需解决的课题。然而,固定工制度改革的成功与否,关键取决于富余人员能否得到妥善安置。首先,要弄清富余人员的概念,并正确对待富余人员。富余人员是指有劳动能力但因生产岗位不足而闲置的人员。因此。要把富余人员看成是财富,而不是包袱。其次,富余人员要立足本企业自行消化。在矿务局、煤炭公司、煤矿内部可试行建立劳务市场,对富余人员进行统一管理,积极进行岗位培训和专业培训,广开就业门路,如发挥煤炭企业内部资金、场所、设备、技术等方面的优势,面向生     

小氮肥企业富余人员的安置

<正> 企业劳动用工制度改革,派生出富余人员难以处置的矛盾。随着时间的推移,富余人员找厂长要活干,要饭吃,威胁、乃至伤害企业领导的事件也有发生,不但扰乱了企业正常的生产秩序,而且给企业的劳动用工制度改革造成了阻力。 按照社会主义市场经济体制的要求,企业富余人员的就业途径应该在社会劳务市场,但是,目前我国正处于新旧体制交替时     

构建人才市场化配置机制

航天企业正在按现代企业制度的要求进行深层次的改革。在航天企业内部要想建立全员竞争上岗、能上能下、能进能出、优胜劣汰的用人机制,充分发挥市场的调节作用,合理配置人力资源,就必须改革现行的人事管理制度。能否解决企业职工能进不能出、优胜无法劣汰的问题,已成为影响航天企业改革能否成功的关键因素之一。笔者认为,实行全员“买断工龄”、建立人才市场化配置机制是航天企业解决富余人员的有效办法。一、建立人才市场化配置机制的必要性2002年11月,国务院八部委下发了《关于国有大中型企业主辅分离、辅业改制分流安置富余人员的实施办…     

国家将允许试点企业依法裁员

劳动部副部长朱家甄日前就现代企业制度试点中的企业富余职工问题指出,不解除富余人员这一历史包袱,建立现代企业制度是不可能的,对此应区别情况采取不同的分流方式和相应的配套措施。 朱家甄说,第一种类型是生产经营正常的企业。解决这类企业中富余人员的分流问题,应实行企业自     

如何安置富余人员

<正> 天津碱厂作为一个有七十多年历史的老厂,要想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就必须深化内部各项改革,挖掘潜力,提高经济效益。然而,企业要深化劳动用工制度改革,要精简人员,就会遇到一个共同的难点,即如何做好富余人员的安置问题。在目前社会保障制度还未健全的情况下,企业内部富余人员还不能推向社会。如何妥善安置富     

建立现代企业制度必须依靠工人阶级

工人阶级是个整体,在企业主要由管理人员、知识分子和工人三部分构成.在转换企业经营机制、建立现代企业制度中,我认为应从以下几个方面体现依靠工人阶级.一是维护职工的劳动权.企业进行劳动、人事、工资三项制度改革的目的是提高劳动生产率,调动职工的积极性.进行“三项制度”改革,首先要为富余人员广开就业门路,尽可能让人人都有工作,人人都能创造社会财富.现在,往往只提劳动者的优化,而忽视了劳动组织的优化.劳动者不是优化组合,     

女职工劳动权利特殊保护存在的问题与对策

一、困境与问题随着企业"精干主体、分流人员、剥离辅助、放开经营"和实行劳动力优化组合等一系列改革措施的出台,大量富余人员纷纷下岗或转业,妇女更是首当其冲,致使妇女劳动权益受到侵害。具体表现为"三难",即就业保障难、上岗难、劳动保护难。造成"三难"的原因是多方面的,但主要有以下几点:1.就业结构不合理,由于我国劳动力供大于求,伴随优胜劣汰竞争机制的引入,冶金行业特点、职工特点和女职工生理特点不相适应的矛盾严重突出,导致部分女职工就业困难。2.对女职工生育价值认识上的偏差,由计划经济转向市场经济,企业更多的是考虑经济效益、劳动效益,往往把女职工生育当成麻烦,视为包袱。因此,出现了招工要男不要女,录取分数男性低于女性,一些企业宁可少要一个定员,也不希望要女职工。企业只要减人,首先想到的是45岁以上的中老女职工和     

新中国成立后的广西电力工业(十八)

<正>三、实行劳动、人事、工资制度改革电力企业长期以来实行的用工、用人、分配三大制度是适应高度集中的计划经济模式而逐步形成的,虽经过10多年的改革有了一定的进步,但机构臃肿、人员多、效率低仍然是企业提高"双效"的关键问题。要想企业摆脱困境,必须以劳动、人事、工资三项制度配套改革(简称"三项制度改革")为突破口,带动企业内部改革的全面深化,形成一个以竞争机制为主要标志的良好内部机制,使企业走向     

关于政府在企业分离办社会职能和分流富余人员中作用的思考

一、国有大中型骨干企业办社会职能和富余人员分离分流存在的主要问题从进行一年多的现代企业制度试点实践看，分离企业办社会职能、分流富余人员在点上有所突破，大型钢铁企业中的重钢和太钢取得重大进展。但从面上看，国有大中型骨干企业分高办社会职能、分流富余人员困难重重，步履艰难，存在的问题主要表现在：1．某些政府部门转变职能严重滞后，影响企业分离分流进程。建立现代企业制度涉及宏观经济体制和微观经济的双向改革，既要求国有大中型企业依靠自身努力，转换经营机制，加强企业内部管理，又需要各级政府把建立现代企业制度作…     

关于解决煤矿富余人员问题的思考

随着我国社会主义市场经济的发展和国有企业改革的深入,煤炭企业中富余人员过多的问题日益突出。尽快解决煤矿富余人员问题,不仅是国有煤炭企业摆脱目前困境、增强市场竞争能力的一个必备条件,而且对国有煤炭企业深化改革、建立现代企业制度和维护社会安定团结都有十分重要的意义。     

企业兴办“三产”的主要问题及对策

第三产业作为市场经济的重要组成部分，已受到广泛重视．特别是企业为转换经营机制，建立现代企业制度，进行“三项制度改革”，要妥善安置富余人员，必然大搞多种经营，积极必办、扶持第三产业。但从目前情况来看，企业办“三产”，尚存在许多问题。为使企业兴办的第三产业健康而又迅速发展．依据我厂实际和了解到的情况，特提出当前企业必办第三产业存在的主要问题及对策。     

浅论民爆企业仓储安全管理

结合产品性质比较特殊,是属于高温、易燃、易爆、有腐蚀危险性很大的高危行业,生产的产品安全管理和技术要求比较高,必须要符合国际标准或行业标准,必须建立严格的危险物品储存、销售、运输、装卸、配发等相关安全管理制度,实行定人定员操作,要求持证上岗的必须要取得上岗资格证才能上岗作业,严禁无证上岗操作,并严格实行双人双锁制度,严禁非本岗位人员代收代发危险物品加强安全管理和加强安全技能培训,不断提高职工的安全意识、操作技能、和职业修养,加强宣传教育和建立健全各种规章制度,提高安全防护措施.     

体改信息

李铁映在全国体改会上指出一九九八年经济体制改革婆在五个方面力来新突破李铁映指出,1998年经济体制改革要贯彻稳中求进的方针,主要在以下五个方面力求新的突破：一是坚定建立现代企业制度的方向,继续推进国有企业改革。二是以深化和加快金融体制改革为重点,改善和加强宏观调控。三是妥善安置分流企业富余人员,全面实施再就业工程。四是推进社会保障制度建设,加快住房制度改革。五是深化农村体制改革,要坚持家庭承包责任制长期不变,落实土地承包期再延长对年不变的政策。陕西省提消改革实现“大臾被”工作复路最近陕西省体改委对该…     

经贸委副主任陈清泰在全国企业三项制度改革经验交流会上的讲话(摘要)

1.明确改革的市场经济取向。三项制度改革的基础是劳动人事制度的改革。进行劳动人事制度改革,就是要改变人力资源的配置方式。即按十四大确定的建立社会主义市场经济体制的目标,把人力资源的配置由国家实行统包统配转变为由劳动市场起到基础性配置作用,在人员流动中形成职工能进能出、双向选择的机制。为此,要大力发展劳动市场,尽快使国有企业的用人和分配机制与市场接轨,这是三项制度改革总的取向。 2.实现用人主体和分配主体的转换。在计划经济体制下,国家是用人和分配的主体,企业没有     

机会成本高——富余人员分流之难点

国有企业(包括煤矿)富余人员,成了企业发展和建立现代企业制度三大难题(过度负债、企业办社会)之一。如何分离企业富余人员,理论界、企业界多年探讨,仍未找出可操作方案。共识的阻力是社会保障制度不健全,职工受传统观念束缚,社会再就业岗位缺乏等。但是,在国有企业富余人员问题日益     

我国将实行质量人员持证上岗

国家质损总局表示,我国将从2002年起陆续在涉及人体健康和人身财产安全等领域的生产企业的关键质量岗位实行质量人员持证上岗制度,即实行注册质量工程师执业资格制度,这是从人员上保证质量的一项重要制度。 全国质量专业技术人员职业资格考试6月9日在各地统一开考。此项考试     

信息参考

国家经贸委最近就工业企业发展第三产业的主要形式、资金来源及优惠政策提出具体意见.工业企业兴办第三产业企业的主要形式有以下五种:一是工业企业兴办的第三产业,可成为独立的企业法人,实行自主经营、独立核算、自负盈亏;二是根据行业特声、企业规模、市场环境等不同情况,实行承包经营责任制、租赁责任制、股份制等各种形式;三是所兴办的全民所有制第三产业企业,要按照《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,保证经营自主权;四是鼓励企业富余人员经原企业同意,自愿结合、自筹资     

我厂推行三项制度配套改革的基本做法

阐述按照“全面规划，分步实施，积极稳妥，循序前进”的原则，进行劳动、人事、工资制度改革的做法。重点介绍了：全面规划，制定方案；加强改革宣传教育；做好岗位普查；调整组织机构，开展定岗、定责、定员、定编；妥善安排富余人员；全面开展岗位劳动测评；反复测算、综合平衡，一步到位实行岗位技能工资制；开展岗位技能培训、持证上岗和抓好试点、推动全面的具体做法及其效果。     

农电多种经营要盘整起步

当前农电体制改革的目标已经初步实现，农村电网改造工程基本完成。改革后供电所的生产经营活动纳入县供电企业的统盘考虑之中，财务实行收支两条线管理，人员关系划归系统管理。面对供电所大量富余人员的实际情况，农电减员增效的路子怎么走 ?农电富余人员下岗分流的出路何在 ?供电所的经济效益从何而来 ?这是县级供电企业必须正视、必须思考解决的迫切问题。笔者认为，发展农电多种经营是解决这一问题的根本途径。 　　一、充分认识发展农电多种经营的必要性和紧迫性 　　农电体制改革为农电多种经营的发展提供了历史机遇。就其必要性而言…