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蓝海战略要求企业突破传统的血腥竞争所形成的“红海”，拓展新的非竞争性的市场空闻。与已有的、通常呈收缩趋势的竞争市场需求不同的是，蓝海战略考虑的是如何创造需求，突破竞争？区分和传统竞争性战略不同的是，蓝海战略目标是在当前已知市场空间的“红海”竞争之外，构筑系统性、可操作的蓝海战略，并加以执行。 相似文献
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根据实力传播最新发布的《2014年03全球广告市场预测报告》：快速发展的数字广告技术将推动全球广告支出同比增长5．3％,高于2013年的3_g％。未来两年,增长依然强劲,预计2015年和2016年的增长率分别达到5．3％和5．9％。但是,在广告额持续增长的广告大市场中,也并非一派欢欣鼓舞,几家欢乐几家愁仍是这个广告大时代中基本态势。那么,资深广告人会如何看待这样的广告大时代？本刊记者近日专访了实力传播集团旗下突破传播上海董事总经理徐衡女士,追问本次封面中的核心问题,希望能够听到更多的洞见与观点。 相似文献
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《商务周刊》：大庆油田去年提出的“原油4000万吨持续稳产”目标，就当前的经济形势来看，实现起来困难重重。大庆油田将如何面对？ 相似文献
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2013年3月,中国国际广播电台（CRI）旗下的电视购物频道——环球购物迎来了它的新开始,这一刻,曾在国内电视购物企业担任过重要职位的陈美秀团队加入了环球。在尚未见到她时,公司员工就说“你可以叫她Sammi姐,我们都是这么叫的”。这样一位“知心姐姐”型领导,可以在装修时为了员工的健康花钱增加窗户的数量,可以在管理员工时先花时间设身处地考虑员工面临的难题。7月北京骄阳似火,笔者来到环球购物位于惠通时代广场的新办公区,聆听了这位温柔坚定的台湾“小”女人如何慢慢规划出新环球购物发展“大”蓝图的故事。 相似文献
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《中国海关》：中山海关提出打造“服务型”海关是出于怎样的考虑？
闰伟东：打造“服务型”海关是我们基层海关贯彻科学发展观和海关工作方针的具体体现。树立科学的发展观要明确”谁适应谁”的问题，在海关工作方针指引下．海关要主动适应经济发展的新要求，而不是让其来适应海关。 相似文献
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得知麦肯世界集团全球副总裁马修·莫雷拉Marcio Moreira 来中国麦肯巡视,《中国广告》独家专访了这位在麦肯工作了40年的令人尊敬的长老。马修·莫雷拉 Marcio Moreira1967年,马修·莫雷拉先生在他的祖国——巴西,投身麦肯开始广告职业生涯。1980年,来到麦肯纽约担任麦肯国际团队的主管,领导一支跨国文化的创 相似文献