改革创新是集体企业发展的强大动力

广州市银晏资产经营有限公司（简称银晏公司,下同）前身是广州市荔湾区商业集体资产经营有限公司，是1997年成立的广州市首家商业集体资产经营有限公司，管理老集体商业企业228户，职工800人，退休职工1328人。这几年，企业在改革中发展，在开拓中前进，经过多年的努力，经过艰苦的改革历程，企业的改革终于有了新的突破，在2004年3月份，改制为经营者和内部员工持股的有限责任公司．成为新型的集体企业。从企业实施改制以及一年多来改制企业的发展，充分说明改革创新是集体企业发展的强大动方。     

青海华鼎实业股份有限公司

青海华鼎实业股份有限公司是按照青海省人民政府“东西结合、优势互补、共同发展”的原则．由原青海重型机床厂作为主发起人，联合广东万鼎企业集团有限公司等五家企业于1998年8月共同发起设立的股份制企业。2000年11月．经中国证券监督管理委员会批准公司向国内公开发行了5500万股A股股票．成为青海省第八家上市公司。     

乡镇企业改制上市问题研究

乡镇企业对我国国民经济特别是农村经济的发展起到了重要作用，但由于政策、体制、观念、历史等原因，目前我国乡镇企业总体发展水平不高。虽然目前大部分乡镇企业均已实施涉及产权方面的改革。但按照《公司法》规范设立的公司制企业所占比例仍然太低，改制上市的企业更少，这种局面不利于乡镇企业的进一步发展。乡镇企业必须彻底进行产权制度改革，破除体制障碍和观念问题。通过改制吸引人才。使优秀乡镇企业通过改制上市进入资本市场，从而带动整个乡镇企业群体的发展壮大，使乡镇企业在我国的国民经济发展的作用进一步加强。     

组建企业集团 发挥群体优势

随着经济体制改革的不断深化,社会主义市场经济机制的确立和发展,由一些骨干乡镇企业为龙头组建的企业集团如雨后春笋.迅猛发展。企业集团的纷纷涌现,是横向经济技术联合向更深层次发展的必然,是对“条块分割、地区封锁”旧经济体制的一个有     

沪郊青、松、奉、南四县加快经济转型的调查

鼓励混合制经济的崛起，推进多种所有制经济共同发展；组建股份合作制企业及产权交易，加速乡镇企业改制；抓住机遇，调整产业结构，推动企业集团的形成；面向市场，抓好种植业结构调整，走出了粮经型多熟制新路子。     

农村金融与乡镇企业民营化:一个文献综述

本综述主要围绕农村金融与乡镇企业改制之间关系这一中心 ,描述分析了在当前农村金融的发展环境下乡镇企业改制的必要性和可行性 ,并结合目前已有的实证研究 ,对已经改制的乡镇企业做出改制绩效评价 ,对其中仍然存在的问题 ,从农村金融的角度提出解决的政策建议     

青海华鼎实业股份有限公司

青海华鼎实业股份有限公司属机械制造行业，由原青海重型机床厂作为主发起人，联合广东万鼎企业集团有限公司等五家企业于1998年8月共同发起设立，2000年11月，公司股票在上交所上市。公司注册资本18685万元，拥有总资产12亿元，现有员工3200人，其中各类技术开发人员375人。     

呼唤全新管理理念——苏州南环桥市场发展有限公司董事长、总经理孟新鹤探索企业改制

苏州南环桥市场发展有限公司的前身是苏州市南环桥农副产品批发市场。新形势下企业的管理必然是要适应新形势发展要求，要用创新思维和新理念来决策和管理企业的方方面面，要清除国有企业固有的产权制度不明晰、劳动用工制度僵化、机制不活等弊端，这样才能使自己的企业立于不败之地。从市场到公司，这并不是企业名称的简单变更，这其中包涵了国有企业改制中如何解决的两个棘手问题，即国有企业在改制中。如何保持稳定?保持发展?苏州南环桥市场发展有限公司改制过程，较好地回答了这两个问题。     

青海华鼎实业股份有限公司

青海华鼎实业股份有限公司属机械制造行业，由原青海重型机床厂作为主发起人，联合广东万鼎企业集团有限公司等五家企业于1998年8月共同发起设立，2000年11月，公司股票在上交所上市。公司注册资本18685万元，拥有总资产12亿元，现有员工3200人，其中各类技术开发人员375人。     

云南迪思企业集团坚果有限公司

云南迪思企业集团坚果有限公司是一家专门从事澳洲坚果科研、种植、收购、加工、销售为一体的省级重点龙头企业,注册资金5000万元。公司前身是德宏州澳洲坚果开发有限实业总公司,成立于1997年7月8日。2005年7月国企改制为民营企业,2007年10月22日更名为云南迪思企业集团坚果有限公司。公司2007年10月被云南省经济委员会、云南省乡镇企业局认定为"云南省农产品加工重点企业",     

在改革中探索有中国特色的民营企业发展之路--广厦重庆一建六年改革与发展解读

广厦重庆第一建筑(集团)公司改制后,已经走过了6年的光辉历程。6年来,在强手如林、日趋白热化的市场竞争中,广厦重庆一建伴随着西部大开发、重庆大发展的步伐,业绩显著:2003年完成总产值13.2亿元,是改制前一年的6倍;实现利润2050万元,是改制前一年的10倍;上缴税金4570万元,为改制前一年的近6倍;企业总股本由6000万元增加到1亿元,比改制之初净增40%;职工平均年收入1.7万多元,是改制前的近2.5倍。是什么神奇的力量使这个昔日举步维艰的企业发生了如此翻天覆地的变化呢?解读广厦重庆一建6年改革和发展的历史,我们不难看出:最根本的是他们在改革…     

体制改造带来了活力——石家庄曙光制药厂股份合作制的实践

河北省高营企业集团的骨干企业之一——石家庄曙光制药厂,始建于1982年的乡镇企业。1994年下半年该厂改承包制为股份合作制企业,1995年1月份正式按改制后机制运转以来,石家庄曙光制药厂已拥有固定资产180多万元,占地面积已达60多万平方米,职工180多人,其中科技人员13人,占     

乡镇企业集团发展的战略思考

随着乡镇经济的不断发展，不少条件成熟的乡镇企业组建了企业集团，以发展规模经济，提高经济效益，适应市场经济发展，但由于乡镇企业相对薄弱，企业集团发展也存在一些不可忽视的问题，值得研究和探讨，本以乐清的企业集团为例，分析了其管理模式的发展变化，存在的主要问题，提出乡镇企业集团发展的对策。     

新时期浙江乡镇企业转型升级探析

乡镇企业是中国农民的一大创举,是新中国进入社会主义建设以后农村出现的具有历史意义的新事物。90年代乡镇企业改制以来,乡镇企业发展对我国社会主义市场经济已经和还将产生深远的影响。近几年来,随着浙江经济的快速发展,浙江乡镇企业正进行新一轮经济发展,当下大规模地进行着转型升级。     

广州恒运企业集团股份有限公司

企业简介 广州恒运企业集团是广州市重点电力生产企业和集中供热热源点，装机容量居广州市地方发电企业第二位。其核心企业为广州恒运企业集团股份有限公司，     

如何加强和改进股份制企业集团思想政治工作初探

改制后的国企建立现代企业制度，思想政治工作将处于什么地位?应发挥什么作用?建立什么样的运行机制?这是不少改制企业苦苦思索和探讨的问题。作为上市的南宁糖业股份有限公司，面对组建企业集团、转轨改制和国企业改革整顿的新形势，不断研究探索如何加强和改进现代企业思想政治工作的新方法、新途径和新机制，试图构筑现代企业思想政治工作新格局。     

黄泥坝：富裕文明的“锡山之星”

乡镇企业的改制和发展，对提高农民的生活水平和生活质量究竟起了多大作用?我们专门去参观了靠乡镇企业发家的玉祁镇黄泥坝村。一说起“黄泥坝”，我们就想到南方农民“面朝黄泥背朝天”的谚语。同行的苏伯清介绍说：“这里过去是出了名的穷村。有一句顺口溜叫‘黄泥坝，黄泥坝，年年拖尾巴’。     

中冶天工：以BT形式承建天沣风电产业园项目

近日,陕西建工集团第六建筑工程有限公司在咸阳隆重举行揭牌仪式,标志有着50多年发展历史的陕西省第六建筑工程公司已全面完成整体改制。陕建集团总经理李里丁、陕西省第六建筑工程有限公司董事长杨海生为新公司揭牌。改制后的陕建集团第六建筑工程有限公司为国有全资子公司,注册资金6000万元,其前身为陕西省第六建筑工程公司。     

广州恒运企业集团股份有限公司

广州恒运企业集团是广州市重点电力生产企业和集中供热热源点，装机容量居广州市地方发电企业第二位，其核心企业为广州恒运企业集团股份有限公司，始建于1987年8月、1990年正式投产。     

苏南乡镇企业改制模式透视

苏南乡镇企业改制模式透视·杨宏伟统计资料显示，截止１９９５年底，全国已有２２０３万个乡镇企业，完成国内生产总值１４５９５亿元，创利润３２５１亿元。乡镇企业已成为我国农村经济的重要支柱，国民经济的重要组成部分。然而，随着社会主义市场经济的全面发展，国有...