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1.
2000年9月,任太明同志从粮食局局长的岗位上调到县供销社任主任、党委书记。他思想解放,懂经营,会管理,勇于开拓,硬是把一个困难重重、效益滑坡的企业,推进了先进行列。2001年,涉县供销社在全市供销社系统综合考核中跨入第五,2002年跃入第三,2003年跻身第二。被市委、市政府命名为“文明单位”,被省社表彰为“全县基层社无亏损先进单位”,被市社表彰为“先进企业”,被县委、县政府表彰为“先进基层党组织”、“文明机关”、“优秀领导集体”。他本人也多次被省、市供销社评为“先进工作者”,被县委表彰为“优秀共产党员”。转机变制烧好改革…  相似文献   

2.
2000年9月,任太明同志从粮食局局长的岗位上调到县供销社任主任、党委书记。他思想解放.懂经营,会管理.勇于开拓,硬是把一个困难重重、效益滑坡的企业.推进了先进行列。2001年.涉县供销社在全市供销社系统综合考核中跨入第五.2002年跃入第三,2003年跻身第二。被市委、市政府命名为“明单位”,被省社表彰为“全县基层社无亏损先进单位”,被市社  相似文献   

3.
陈庆,30出头,相貌平平,不会夸夸其谈。然而,就是这么一位貌不惊人的小伙子,坚持“技改”,依靠科技,却把一个达县铜江面粉有限责任公司搞得红红火火。1996年产销面粉9700吨,产销面条5600吨,产销面条调料1万瓶,实现销售收入2418万元,实现利税50多万元。巩固和保持了省级先进企业和地级文明单位光荣称号,公司党支部1996年被中共达川地委表彰为先进基层党组织。他本人1993年被中共达县县委评为优秀知识分子,1995年被省食品协会评为全省食品企业优秀经营者,1996年被上级党委评选为优秀共产党员,被达川地区粮食局表彰为先进工作者…  相似文献   

4.
顾树东同志1989年被省职改办破格评为高级经济师,1985年以来多次被省、市供销社命名为"劳动模范"、"优秀企业家",被县委命名为"优秀共产党员"。今年"七一"前夕被县委授予优秀党务工作者称号。这些荣誉当中饱含着顾树东同志在供销社战线上耕耘40多年的汗水。斗转星移,顾树东同志一晃在县供销社第一把交椅上座了11年,因工作需要,1994年4月份,组织上安排他担任县社党总支书记,主抓党建工作。按情理,他肩上担子轻了,该歇歇心了。但出于对供销社一片赤诚的情感,他没有这样去考虑,心目中只有一个念头,进击者永远不应停止前进的脚步。执着的追求,促使他默默地奉献,默默地站好最后一班岗。围绕经济抓党建是每个党务工作者研究探索的新课题,在新形势下充分发挥党组织的战斗堡垒作用和每个党员的模范带头作用,是党务工作者的工作重点。顾树东同志刚接任县社党总支书记之时,  相似文献   

5.
米振民,曾当过新寨店公社党委副书记,对农村工作熟悉,1993年到赵县供销社生产资料公司任党委书记兼经理。米振民同志上任以来,以"农"字统揽全局,大胆改革,锐意进取,坚持经营与管理并重,带领全体干部职工努力做好为"三农"服务工作,取得了较好的经济效益和社会效益。1996年供应全县农民化肥25000多吨,农药120多吨,农地膜15吨,商品购进完成3500万元,总销售完成4000万元,利税110万元。公司连续多年被省农资公司评为"省农资系统先进单位",被县委、政府评为"先进单位",被县社评为"精神文明先进单位",被石家庄市技术监督局、物价局评为"物价计量先进单位"。他本人也连续几年被县委、县政府评为先进个人和优秀党务工作者。  相似文献   

6.
"干工作就要脚踏实地,一心扑在事业上。"这是无极县联社主任蒲福群经常在企业干部会上讲的一句话,也是他言传身教,率先垂范,实干与奉献的真实写照。在他思想解放,大胆改革,忘我工作的敬业精神感召下,全系统干部职工艰苦创业,同心协力,共谋供销社事业,迅速把一个在全县农民群众心目中将要解散和倒闭的供销社起死回生,重现勃勃生机,让供销社想民、爱民、为民服务的形象重新树立在农民心目之中,企业经济迅速发展,各项工作有声有色。1996年提前一个月超额完成全年计划。商品购进总值12500万元,比上年增长20%;商品销售总值13500万元,比上年增长25.9%;利税完成200万元,比上年增长12.9%。他本人多次受到县委、县政府及市社的表彰,被县委评为优秀党务工作者。  相似文献   

7.
改革大潮震撼着供销社旧的经营体制,供销社企业在激烈的市场竞争中经受着生死存亡的考验,有些企业日渐萎缩,有的企业面临倒闭的困境。然而,安国市东河供销社在改革大潮中不仅生存下来,而且年年发展。1985年以来,连续10年超额完成各项经济指标,年均销售289万元,上交利税10.5万元,用于改造设施建设投资25万元,扩大经营场所6个,甩掉经济包袱15万元,连续10年被省社、地社评为先进企业。主任吕文英也多次被省社、地社评为劳动模范和先进工作者,报刊杂志曾多次刊登过他的模范事迹,成为供销企业的一面旗帜。那么,吕文英主任是如何发展壮大企业的呢?——强化阵地搞开拓。1985年东河供销社是个只有十几间破房,18名干部职工,流动资金仅有2万元,有问题商品高达20多万元的穷社。面对当时供  相似文献   

8.
高邑县供销社系统过去是全县有名的烂摊子。自从1993年6月宋进朝担任县社主任以来,县社系统发生了巨大变化,两年迈出两大步。1993年完成总购进3539万元,总销售4925万元,上交利税85.8万元。1994年完成总购进4457万元,总销售5060万元,上交利税145万元。分别比上年增长29%、9%和12.8%。高邑县社因此被市供销社评为1994年度综合效益第三名,成为全市供销社系统排头兵。宋进朝也被高邑县委、政府评为创业先锋和优秀共产党员。偏向虎山行高邑县联社过去曾有过辉煌的历史,进入九十年代以后,由于各种原因,经济效益逐年滑坡。1993年6月底,全系统包袱达1706万元,其中挂帐848万元,20家企业有18家亏损,亏损面达90%,系统内管理混乱,机构臃肿,人心涣散。值此危机之际,县社生产资料公司经理宋进朝被提拔担任了县社主任。面对这个烂摊子,宋进朝不是没有顾虑。可是他想到了县委领导和他谈话的情景:"老宋啊,县社1000多人就交给你啦,你身上的担子不轻啊!县委相信你会把工作搞好的。"党组织的鼓励和信任,温暖了他的心,使他浑身充满力量,更增强了他战胜困难的勇气。他决心完成党交给的任务,迎难而上,在危难之际大显身手。  相似文献   

9.
近几年来,景县供销社立足农资、棉花两大主营业务,把健全服务组织,完善服务体系,当成参与农业产业化经营的重要举措来抓,积极兴办农资棉花等专业合作社.到目前,全系统共建成棉花生产专业社29个、农资经营专业社27个,发展社员4万多户,吸收股金120万元.连续两年被县委、县政府评为工作实绩突出单位,荣获市社综合经济指标考核一等奖.连续三年被市委、市政府授予文明企业和"三星级企业",被省社授予"全县基层无亏损"称号.1999年至2001年,分别被省社授予"全省二十强县联社"和"改革与发展三级强社"称号.  相似文献   

10.
“背货篓爬大山,一人辛苦万人甜”。这是迁西县洒河桥供销社五、六十年代创立的“背篓精神”的真实写照。当年洒河桥供销社人唱着背篓歌,翻山越岭,走村串户,用背包、推车、挑“八股绳”送货上门,为农民送去生活资料,收回农民手中的农副产品,真心实意为农民搞服务,为千家万户提供方便,受到了当地农民的称赞和上级领导的充分肯定。曾受到省、市、县委、政府及全国供销总社、商业部的多次表彰。1958年出席了省财贸系统群英会,1978年参加了全国财贸系统先进代表会并受到党和国家领导人的接见,1979年受到省委、省政府的表彰,1980年受到全国总社嘉…  相似文献   

11.
在景县,凡熟知葛文明的人,都说他是个有勇有谋、处事果断、不怕困难、追求事业的硬汉子。实际上,这样的评价半点都不过分:在短短七、八年的时间内,他凭借超人的胆识和非凡的智慧,带领供销社系统广大干部职工顽强拼搏、扎实苦干,使一个困难重重、举步维艰的企业,逐步走向辉煌!2004年全系统共完成商品购进总值5.5亿元,完成商品销售总值5.2亿元,实现利税848万元,分别是1996年的3.2倍、2.6倍和3.7倍。固定资产由1996年的4319万元,增长为7021万元,增幅为62%。企业连续四年被县委、县政府授予“工作实绩突出单位”,被省社授予“全县基层无亏损”称…  相似文献   

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我从1988年由基层社调县社专门从事文秘资料工作,把做好经济信息作为一项重要任务,为领导决策和推动系统工作的开展提供了许多有重要参与价值的经济信息,发挥了参谋和助手作用。因此,连续七年被市供销社评为供销社系统信息资料先进工作者、优秀调研员和支农服务先进个人;连续八年被县委、县政府评为信息资料和政务工作先进工作者;连续十四年被县委宣传部评为模范通讯员,并被有关报刊评为模范通讯员和特约记者。  相似文献   

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大名县供销社新一届党总支,以竞争选配基层党政班子,以活动凝聚思想,以很抓经营创高效,以改革谋求大发展,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,取得了企业党建、经济效益双丰收。1999年被县委、县政府评为工作实绩突出单位,被省社评为利润超50万元先进单位。 一、党政合一,公开选聘基层党组织领导班子 县社党总支一班人把加强基层党组织领导班子建设作为工作重中之重来抓,通过认真的调查了解,大胆实施了对企业的基层党组织和行政领导班子“合一”建设,党政一人抓,形成了党组织建设和经营业务同抓、同管、同发展。同时,县社本  相似文献   

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时年40岁的鸡泽县供销社党组书记、理事会主任王兆吉,1981年调入供销社工作以来,凭着自己的聪明才智,凭着大专学历的理论功底,凭着脚踏实地的艰苦创业精神,从县联社到城关油棉厂,从城关油棉厂到县联社,走出了一条改革与发展的成功之路,留下了一串闪光的脚印。(一)王兆吉,中等而结实的身材。凭着他对供销社的挚爱,16年来干一行爱一行,在每一个岗位上都做出了不平凡的业绩。王兆吉1981年到县社财务科工作,一年后被提拔为副科长,第三年接过老科长的担子,当了县社财务科科长。在他任科长的几年中,财务科年年被评为市社系统同行业先进单位,本人连年被评为先进工作者。1990年12月,王兆吉被任命为城关油棉厂厂长。  相似文献   

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毛主席教导我们:"思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。"重视企业思想政治工作,历来是我们供销社系统的优良传统。万全县供销社党委从加强和改进企业思想政治工作入手,狠抓了党的组织建设,调动了全系统广大党员、干部的积极性,增强了企业的向心力、凝聚力和战斗力。1990年被万全县委评为"优秀党委",县社党委书记被评为省供销社系统的优秀政工干部。一、坚持用党的基本理论和基本路线武装党员、干部用建设有中国特色社会主义理论武装党员、干部,是县社党委和基层党支部的一项重要任务,也是加速供销社改革与发展的内在要求,特别是由计  相似文献   

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大名平畴沃野的东部沙区,有一个昔日不起眼的小社——孙甘店供销社。该社经过艰苦的努力,连续被县委、政府评为"先进工作单位"。1997年度被河北省农工部,河北省供销合作联合社评为"农民满意供销社"。而领导这个社的就是被人们称为"拼命三郎"的实干家——王文增。从农村走来的供销社人刚过不惑之年的王文增,1976年参加工作,文化不高,为了充实自己的文化知识,他以"蚂蚁啃骨头"的精神,自学了中央党校举办的"企业管理大学"课程,并获得了大学文凭。在通往人生的征途上,他不断地追求和丰富自己人生的价值。时间追溯到文增当马牧地综合服务站站长的日月。那个时候的马牧地综合服务站是从一个有800元流动资产的小分销店扩  相似文献   

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一、对1995年工作的简要回顾在过去的一年中,在中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》指引下,我们紧紧围绕提高企业效益这个中心,进一步解放思想,振奋精神,努力工作,使各项工作有了较大的发展,取得了突出成效,集中表现在以下五个方面:1.整体工作保持了全市前位,跨入了全省先进行列。95年全体供销社干部职工坚持同心同德、振兴供销社事业的敬业精神,以艰苦创业、敢想敢干的求实作风,主动顺应市场经济,抢抓机遇开拓经营,从而保证了整体效益的稳定增长,被评为全市供销系统先进单位。我们的经验同时得到省社领导的肯定,95年曾三次参加省社组织的大型会议,并做了典型经验介绍,省社领导多次亲临我县检查指导工作,并给予高度评价。  相似文献   

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涉县井店供销社,面对多家经商的严峻形势,群策群力,内外开拓,灵活经营,取得较好的经济效益,1990年以来,四年购、销、利、税等主要经济指标,在全县供销社系统名列榜首。1994年经济效益又上一个新台阶,完成纯购926万元,纯销1021万元、利润12.2万元、税金14.4万元,分别占年计划189%、202.2%、152.5%、101%,较1993年分别增长45%、22.2%、11%、2.6%。同时,始终坚持为"三农"服务的宗旨,取得较好的社会效益,被县委、县政府授予"文明单位",被邯郸市供销社和省供销社评为先进基层企业。  相似文献   

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丰宁满族自治县供销社始终坚持为农服务的办社宗旨,从本县实际出发,围绕主导产业,建立和完善服务体系,帮助农民致富奔小康,有效地推动了全县农村商品生产的发展,多次受到省、地、县各级政府的表彰,被河北省政府命名为"民族团结进步先进单位"。一、建立健全组织机构,完善社会化服务体系丰宁县供销社早在1987年就以县农业生产资料公司、土畜产公司、副食果品公司为依托,建立县联社支农服务中心;以各基层供销社为依托,建立基层支农服务部46个;以分销店、双代店为依托,建立村级支农服务站61个,形成了遍及全县的县、乡、村三级支农综合服务网络。县、乡、村三级服  相似文献   

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乍一听,不敢相信,一个在改革上还没采取大的动作的企业,竟扭亏增盈。细考察,拍案惊奇,四川省巴中市城关供销社确是一个活生生的现实。这个社创建于1952年冬,40多年来,热忱为农服务,全心全意支农,满足农民生产生活需要,引导农民走社会主义道路,作了大量而卓有成效的工作,多次获得省、地、县的表彰。1985年曾手捧省供销社奖给的金牌,不断受到全区六万多农民的赞扬,感谢  相似文献   

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