湖北垄上频道：领跑对农传媒

作为一个综合性的对农传播及服务“三农”的频道,湖北垄上频道专注“三农”领域数十年,十余年间从一档栏目《垄上行》到一个市级频道、再从一个省级频道到一个集团公司。湖北垄上着实已经走在探索创新的前沿。     

荆州电视台：根深才能叶茂

地处汉江平原的湖北荆州电视台,扎根本地,从一档对农品牌栏目《垄上行》拉开序幕,到以对农电视频道“龙上频道”形成高潮,再到以“频道、渠道并举”的产业化经营探索,成为中国城市电视台生存突破的发展典范。     

垄上传媒集团：垄上星火燎原，耕种转型疆域

是电视领域节节拔高的一枝独秀,是全心全意服务“三农”的忠实践行,也是品牌树立、产业链打造的燎原星火,2002年亮相荆州电视台的《垄上行》栏目已成旧谈,如今华丽蜕变后的垄上传媒集团成为了媒体开拓农村市场的领跑者和服务新农村、建设全媒体的典范。而这背后是从一档栏目到一个市级频道、再从一个省级频道到一个集团公司的十余年艰辛跋涉和锐意创新。     

垄上这一年——荆州电视台垄上频道周年侧记

20009年1月8号,全国第一个服务“三农”的专业频道——荆州电视台垄上频道正式开播了。风雨兼程8年的《垄上行》再次扩版,每晚8点到9点直播一个小时,内容汇集生产服务、科技指导,新闻事件、情感关怀,成为频道服务三农的电视杂志;     

找准定位拓展生存空间，以全媒体布局未来——荆州电视台转型初探

提到荆州电视台。大家第一反应．是那档红遍江汉平原的品牌栏目《垄上行》。一档对农节目经过十年发展,从一档栏目、到一个市级频道,再到覆盖全省的省级频道,直到现在的集团公司,可谓是荆州电视人多年的努力成果。     

时统宇：中国电视要从垄上走过

中国有10亿农民，按理说作为影响最大的电视应当有像模像样的农业频道，但到2003年底，电视开办专业对农频道的只有山东、吉林两家。在省级电视台中，只有大约十五六家开办了农村专栏。“三农”电视的边缘化状况十分严重。     

探索农村电视新闻报道之路

近来来,党中央把"三农"问题作为全国工作的重中之重,对农宣传也就理应引起中国传媒的高度重视。但客观事实是由于农民经济上的弱势,使得涉农节目也成为大众传播中的"弱势阶层"。目前我国只有包括中央电视台第七套频道在内的5家专业对农频道,全国只有1%的电视台开办了农村栏目,其中省级电视台中有三分之一没有开设农村栏目,近20%的地方级电视台没有一个农村栏目。面对让人眼花缭乱、应接不暇的娱乐节目和日益商业化的电视市场,电视媒体应如何对"三农"这个群体进行服务、扶植和帮助,把对农新闻报道做大做强也就成为我们电视人日益关注的话题。     

聚焦农资市场监管创新

自2004年国家工商总局部署开展以农资打假为重点的红盾护农行动以来,工商部门以“红盾护农”为旗帜,在维护农资市场秩序,保障国家粮食安全和社会长治久安做出了巨大的贡献。红盾护农也在长期的监管实践中成为了工商部门服务“三农”的重要监管服务品牌。     

新时期企业品牌国际化的营销组策略

品牌国际化的营销策略已经从“全球品牌”时期发展到“后全球品牌”时期。本文从产品、价格、渠道和促销四个方面对“后全球品牌”时期企业品牌国际化营销组合策略进行分析。     

浅议供销合作社发展的新途径

为实现供销社服务“三农”的宗质，实现跨越式发展，重点应做好了以四点工作：一、加强基层组织体制建设，组建新型基层供销社。二、做大做强“新网工程”，培树供销品牌。三、完善专业合作社建设，增强为农服务水平。四、人才的引进和培养。     

春风化雨《垄上行》

“农民需要的就是我们追求的”。在笔者对荆州电视台进行走访之时，这是一句让人印象深刻的口号。2008年4月初的湖北暴雨中，到达“春天垄上行”活动现场的农民数量达到4万人，这令笔者不得不感叹这个极具贴近性的对农节目品牌所具有的力量。     

河北农民频道助推家电下乡

河北农民频道自2005年5月1日开播以来。一直秉承全心全意为农民服务的宗旨，服务三农，关注公益，致力于打造“农村老百姓自己的频道”，是家电下乡的绝佳传播平台之一。     

2011“中国红”：我有我未来——以“我”的参与张扬“中国红”的个性

晚秋初冬,层林尽染,枫叶正红。 这种浓烈的热情之姿,正如重庆卫视＂中国红＂的营销品牌,在2010年全国电视媒体中掀起了红色浪潮。从＂故事中国·人文天下＂的频道品牌定位到＂英雄气质＂的频道气质强化,从编播剧的打造到“英雄剧平台”的提升,重庆卫视一直在不断积累,使“中国红”成为重庆卫视深入骨髓的标志。在我们不懈的努力下,“中国红”在重庆卫视播出平台上已经初见红色效益。     

立足服务“三农”加强网络建设

《中共中央、国务院关于推进社会主义新农村建设若干意见》中明确指出，供销合作社要创新服务方式．加快现代经营网络建设，为农民生产、生活资料提供服务。多年来，我们在青浦区委、区政府的领导下，牢记宗旨，立足农村，服务农民，坚持不断探索和完善为“三农”服务的形式和内容，把创建为农综合服务站，不断提升拓展服务功能作为我社服务“三农”的根本方向。经过十年努力，我们在农村这块阵地上，为农服务网络已基本形成。统计至2006年止，我们青浦区供销社创建的为农综合服务站已达204家。其中：一级站49家，二级站21家，三级站119家，四级站15家。经营面积为12268平方米．经营人员421人。2005年，配销服务额达1．4亿元。为农综合服务站从无到有，从小到大，从简到全地在创建中不断发展和提升。     

坚持专业、兼具多元的发展之路——专访山东电视台农科频道总监张闻兵

山东电视台农科频道开播于2002年，是我国成立最早的省级涉农频道之一。在采访频道总监张闻兵时，他强调希望把目前这些对农的频道称之为涉农频道，即频道内容以三农类节目为主，但又不仅限于三农类节目，这是由我国的社会现实情况决定的。作为一位从事农村节目工作十几年的老电视人，张闻兵总监对涉农频道和节目的发展、经营有不少经验，在涉农频道发展的困境、方向、关键点等方面感触颇多。     

冲破张裕渠道封镑

张裕在福州市场上的优势是综合的，长期以来品牌知名度和美誉度的积累以及销售网络的扩张，使得张裕成为福州红酒市场的第一品牌。张裕几乎垄断了从流通到商超再到酒店的各个渠道，对于其他品牌来说，“渠道压力”很大。如何冲破张裕福州的渠道封锁，成了一个摆在众多红酒品牌面前的难题!     

美宝莲“大撤退”

<正>受疫情、渠道战略变化以及国货彩妆品牌崛起等因素影响,美宝莲从“中国第一彩妆品牌”走向全面撤柜的困局,也成为进口大众彩妆品牌在“线下渠道”败退的一个缩影美宝莲存在于大多数80后、90后女孩的高中和大学时期的成长记忆里。然而近几年,30+的她们却发现,这个“时代的记忆”已经逐渐从繁华的商场消失。近日,隶属于欧莱雅集团的百年彩妆品牌美宝莲宣布将全面撤出中国线下市场,转战线上渠道,     

让观众在方便的时间看喜欢的内容

随着近几年电视媒体前进步伐逐渐放慢。电视媒体的发展从过去的快速增长进入到一个持续稳定的平台状态，尽管速度降低了，但是竞争却是越发激烈。随着竞争在强度、力度、广度、深度上不断的加剧，各电视机构都加大马力梳理自己、了解对手、分析观众、摸清市场、研究竞争环境；对频道、对栏目、对节目的品牌发展建设也进行了大量、各种的尝试，其中不乏精妙之举。在各频道高招、奇招、险招迭出的竞争格局下，央视经济频道从自身的频道特色、资源和定位出发，基于对电视市场、收视市场长期的观察和分析，在国内首次推出“编播季”概念，频道编、播体系正式实行按“季”播出。概括言之，按“季”播出的核心就是让观众在方便的时间看喜欢的内容。     

银行卡助农取款业务发展现状及对策建议

助农取款业务对服务“三农”，优化农村支付结算环境，改善农村金融服务具有积极意义。如何防范银行卡助农取款服务风险，真正将惠农便民工程落到实处。值得央行及各涉农商业银行高度关注。本文试图通过分析银行卡助农取款业务风险，并提出相关防范风险建议，以期促进银行卡助农取款服务健康、可持续发展。     

强化服务功能 积极为农服务

近几年来，徐闻县前山供销社坚持为“三农”服务的办社宗旨，深化改革，转变观念，立足于农，服务于农，强化为农服务功能，做好农资系列化服务，2000年以来，年年保持盈利，效益显著。