360度攻防：新物种对撼终结者

一场互联网战争的启示：小公司如何避免被“大佬”围剿？能够孕育出新巨头的基础性服务具有什么特点？缺乏社会属性的网络基础服务能否对抗6亿QQ群？     

短视频应用，大势之前的其路漫漫

2013年两大社交网站Twitter、Facebook先后推出了Vine和Instagram短视频应用软件,新版本的Line也新增了名为“微片”的短视频分享功能,经过短时间的酝酿,移动化、社交化的短视频分享在国外已经聚拢了足够的用户数并且开始尝试商业化。这一时间激起了国内移动互联网大佬们投入短视频应用的热潮。     

下一个互联网巨头？

在中国,众多互联网企业早已依附于BAT阵营。放眼全球,当WhatsApp被收购后,市场上比它更有潜力颠覆互联网巨头的企业也已屈指可数。世界依然给予了互联网创新企业充分成长的空间,但似乎却没给足够长的时间以颠覆巨头。谁还能成为新的互联网巨头？     

互联网掀起并购潮

过去十几年的互联网市场发展，百度、腾讯、阿里巴巴分别在不同领域上深耕细作，才造就了今日的行业巨头，然而随着移动互联网的发展，全新的竞争环境让巨头们手忙脚乱，而这也是被草根创业者称作是推翻“旧王朝”千载难逢的机会，几年时间，移动互联网市场迅速崛起，市场格局已被改变，手握大量资本的巨头开始为抢占入口横向扩张，而并购成为了成本最低、时间最快的占领市场的方式。     

基于互联网的企业经济管理模式问题和对策

<正>随着社会经济不断发展，信息化已经成为如今发展的趋势，信息技术的应用领域也日趋广泛。特别是“互联网+”的提出，给我国的企业发展带来了新机遇，其经济管理模式应跟上时代脚步。时代在不断发展创新，企业也需要与时俱进，这样才能避免被淘汰。互联网在人们的日常生活中至关重要，而自从“互联网+”的思想被提出后，已经帮助了我国的多个产业实现快速发展。将传统产业与互联网有机结合，能为这些产业带来新的发展机遇，使其能够焕发新的生机与活力。     

证券业触网拉开序幕多家券商牵手互联网翘楚

证券公司拥抱互联网的步伐越来越近，包括国金、齐鲁在内的多家证券公司均有望牵手互联网企业。与此同时，新浪、搜狐、和讯等大型互联网企业近期频频向证券公司“示好”并递上“橄榄枝”，希望能在互联网金融业务领域加强合作。而国金证券日前与互联网大佬腾讯签署战略合作协议的一则重磅消息更是让不少业内人士感叹：“狼真的来了!”     

互联网思维下的UGC，你真的懂吗？

在人人都在谈论互联网思维的今天，互联网思维即用户思维成为互联网化心法的重中之重，但其实早在互联网思维概念提出之前．强调用户思维，并且完全由用户自主生成内容的UGC横式已经坚挺的活了20多年了。在这沉浮中，最早的UGC博客、论坛、社区现在似乎没那么火了。曾经风靡一时的原创视频UGC达人似乎也在被边缘化的命运中苦苦挣扎，而一些UGC新生代却悄然崛起，甚至改变着人们的生活方式。当我们在夸夸其谈互联网思维即用户思维之时，UGC的起伏命运似乎能给我们带来些启示，活到现在，到底是谁在创建UGC内容，如何创建．创建的又是什么内容。     

巨擘的背影

冬天并非某些百年老店的死因。在冬天来临．之前，它们已经行将就木。冬天只是让它们的死期稍稍提前。 金融危机的影响已经蔓延到了实体经济，很多企业在关闭、停产和申请破产的边缘苦苦挣扎，甚至一些知名的“百年老店”也未能避免这样的命运。英国零售巨头Woolworths已经申请破产，加拿大知名电信企业北电网络面临退市危机，美国汽车业巨头通用汽车和克莱斯勒苦撑危局，正等待着美国政府的紧急援助，可以肯定，这还不是这类企业名单的全部。     

豆瓣网：从偏安一隅到逐鹿中原

很少有一家互联网公司能得到众人的赞誉，存中国互联网企业垄断成风、BAT三分天下的环境中，豆瓣一枝独秀，被誉为“无法被模仿的公司”，形成了与巨头风格迥异的“惺文化”。在互联网急功近利的风气中。豆瓣不紧不慢，深耕产品、抓牢用户，仍然保留着建立之初“理想少年”的那种开放与平等的互联网精神。     

被腾讯抄死的公司们

在互联网业界，有一句话很形象地形容了一家巨头公司的发展之路——一直在模仿，从未被超越：—直在抄袭，从未被起诉。相信稍微对互联网业界有些了解的人都会知道，被“盛赞”的公司是腾讯。BAT三巨头之一的腾讯，三巨头之中市值第一的腾讯，市值堪比国内四大国有银行的腾讯。—个靠模仿和抄袭起家的公司，只用了短短15年的时间就建立了—个庞大的商业帝国，难道仅仅靠模仿和抄袭就可以拥有只能用奇迹和神话形容的成功吗？腾讯的模仿和抄袭之中，从来都是伴随着创新和远见的融合。让我们回顾并且细数一下那些年，被腾讯抄死的公司们。     

资本争当网络“教育家”

今年以来，在线教育成为互联网金融之后的又一个投资热点，“在线教育争夺战”不仅在教育企业中展开，如新东方、学大、学而思、弘成、正保远程等，同时也在多个互联网巨头之间打响．阿里巴巴、腾讯、百度、360、新浪，都加入了这场竞争。     

互联网新贵的营销战

中国互联网行业起步至今四十余年，早期的参与者们起于草莽，现在或者风流云散，或者成为巨头高居庙堂。剩余的中小型互联网企业。在垂直或者细分的领域内活的也算滋润。     

“选择”的最后抉择

为了生存,许多传统产业搭上了新经济的快班车。直邮企业为生存也开始蜕变,选择网作为中国首家城市消费门户网站其背后还依稀可见从直邮到互联网企业的彷徨与挣扎。     

借力电子商务，实现危机突围——到互联网上去!

“让天下没有难做的生意!”这句话不仅是马云对阿里巴巴的定义．也道出了网络营销和电子商务的真谛。 历经十多年的发展．中国的电子商务已经初具规模。随着互联网的普及、企业自身的成熟与壮大,除了借助电子商务平台,企业也在建设自己的电子商务网站,     

基于信息化的零售创新

近年来，国际零售巨头在信息化方面的快速发展使基于信息化的创新成为零售企业生存和发展的生命力。零售创新要利用现代信息技术，根据市场特点和消费变化、立足企业优势围绕企业定位与发展目标展开。零售创新包括业态创新、技术创新、组织创新、选址创新和品牌创新。     

疯长的团购

这是一个互联网时代非常成功的淘金案例,它被《纽约时报》称为“史上最疯狂的互联网公司”。这个互联网时代神话一般存在的就是源自美国的团购网站鼻祖Groupon。如今,这个被称为团购网站鼻祖的Groupon还来到了中国．拥有一个中国名字“团宝网”,这个名字大有与“淘宝”叫板之意,尽管与中国知名网上购物网站淘宝网走的是不同的商业模式。     

SNS的出路在哪里？

如果说现在互联网什么最火，大概绝大多数人都要说SNS。这一点也没错，自从美国的Facebook被业界认为市值超过100亿美金以后，中国的互联网企业也在SNS上发力，国内已经形成几家较大的SNS企业，校内网（xiaonei．com）、51．com等网站，特别是最近产生了爆炸式增长的开心网（kaixin001．com），在半年内从零开始迅速挤进了全国前100家大型网站，其增长速度让人张目结舌。     

网络营销将“以人为本”进行到底

随着市场竞争的日益加剧．厂商也越来越重视营销活动。一时间．绿色营销、直复营销．关系营销．整合营销等概念“你方唱罢我登场”，大有“乱花渐欲迷人眼”之势。在网络用户日益普及的今天，网络营销也越来越被众多厂商企业所青睐。所谓网络营销，是指厂商利用互联网网络，用相应的IT技术建立自己的网页或网站，以企业或产品信息为主要内容，面向大众进行有关产品的宣传．销售及服务的一种营销形式。     

梦想照进现实 创业公司见曙光

“现在互联网创业企业通过IPO变现的路径基本断绝，很多投资人无法通过上市退出，只能通过并购方式完成退出套现。”近日，工信部赛迪智库互联网研究所副所长陆峰博士透露了初创企业甘愿被巨头并购的深层次原因。     

中国汽车后市场竞争进入.COM时代

2006年的中国汽车市场再次获得了“井喷”的荣耀：与此同时，随着互联网的快速发展，国内汽车网络广告投放金额也获得了高速增长。从2007年各汽车企业在网络广告上的预算来看，汽车及相关企业在互联网上的投入将更上一个台阶，由此刺激了国内汽车后市场相关网站的大量诞生，也吸引了众多风险投资商对汽车后市场网站的介入，力图打造出汽车版的“携程”来分享中国汽车产业链上的这块“超级奶酪”。