促进民营企业跨国并购的对策研究

跨国并购是中国民营企业跨国发展的重要方式之一。现阶段，中国民营企业跨国并购的主要特点是并购规模小。造成这种现象的主要原因在于民营企业跨国并购面临着所有制歧视、企业制度、法律和中介机构不完善等方面的障碍。只有通过采取建立扶持政策、完善监管体系、法律体系和非政府支持体系等方面的措施，中国民营企业跨国并购才能获得更大的发展。     

宁波民营企业跨国并购中的金融支持问题研究

"一带一路"背景下,宁波区域经济发展和企业海外投资,面临良好的机遇。民营企业对外投资、跨国并购需要良好的金融环境和巨大的金融支持,因此,以宁波金融支持民营企业跨国并购为研究主体,结合相关理论与数据资料,总结宁波金融支持民营企业跨国并购的现状,分析其存在的问题,进而探究出行之有效的优化与解决方案,为促进宁波金融市场改革和民营企业发展等提供参考及借鉴。     

我国民营企业跨国并购的战略动机研究

随着我国经济的迅速发展,跨国并购成为我国企业进入国际舞台的重要途径之一,其规模、数量都引起了世界的关注。虽然,我国跨国并购中的主体仍然是国有企业,但民营企业的活跃度却逐渐上升。相对于国有企业、外资企业而言,民营企业有一定的特殊性,考察其跨国并购的战略动机,对于把握民营企业发展战略、指导战略行动都具有深远意义。本文总结了我国民营企业跨国并购中争取最佳市场、获取战略性资源、享受协同效应三点动机,以期在企业进行并购决策、制定国际化发展战略时有所帮助。     

中国民营企业海外并购的特征、问题与发展建议

随着"走出去"战略的进一步实施,越来越多的中国企业进行了对外直接投资,其中跨国并购成为中国企业对外直接投资的重要形式。我国企业的海外并购活动始于20世纪80年代,1997年以来随着全球第五次跨国并购浪潮的兴起,我国企业的海外并购活动也日趋频繁,尤其是2008年国际金融危机以来,我国企业更是加快了海外并购的步伐,其中民营企业的海外并购也在逐渐成为我国企业海外并购活动的新亮点。     

金融危机影响中国企业跨国并购的实证研究

文章以2003-2014年中国制造业行业A股上市企业的3710个观察值为样本,实证研究得到:金融危机后中国企业参与跨国并购的概率增加,民营企业对金融危机的影响更加敏感,民营企业跨国并购增加的比例大于国有企业,尤其是大规模民营企业。因此,中国企业要以金融危机为契机,合理进行跨国并购。对政府而言,要加大支持力度鼓励民营企业进行跨国并购。     

关于促进我国企业跨国并购融资的探究

随着经济全球化的发展,跨国并购成为很多大型企业实现全球扩张战略的重要手段,我国企业在"走出去"战略的推动下也加快了跨国并购步伐。本文在分析跨国并购融资存在的特别风险以及我国企业跨国并购融资现状的基础上,提出了促进我国企业跨国并购融资的一些策略。     

我国民营企业跨越海外并购的障碍与策略

目前,跨国并购已成为企业实施全球战略的重要方式。值得关注的是,作为产权较为清晰、有国家强大经济实力支持的民营企业已经成为我国企业跨国并购的生力军。然而,由于民营企业的跨国并购整体上还处于起步阶段,存在诸多问题,因此,对我国民营企业的海外并购的障碍研究具有重要意义。本文从我国民营企业海外并购的特点和影响因素分析出发,提出了民营企业跨越并购障碍,成功进行并购的措施,并对民营企业海外并购提供有益的建议。     

从智猪博奕理论看民营企业跨国并购策略

进入21世纪以来,作为国际并购市场上一支新兴的力量,中国民营企业开始尝试国际化的发展战略。但与国外达国家企业一百多年并购的历史和经验相比,中国民营企业无论在经验还是规模和实力上都有较大的差距。中国民营企业跨国并购的成功率实际上是比较低的。根据智猪博奕理论,在并购竞争中处于劣势地位的中国民营企业应在并购目标、并购区位和并购方式的选择上避强就弱,并组建并购战略联盟等策略发挥自身的优势与特点,才能在激烈的并购博奕中占有一席之地。     

中国食品企业跨国并购失败的因素评价模型——以光明食品为例

后金融危机时代,大量中国企业在国家政策的鼓励下加快了对外扩张和国际化的步伐,跨国并购迅速升温。中国食品企业也异军突起,某些知名食品企业尝试选择以跨国并购的方式实现"走出去"战略。但全球金融危机对世界食品企业的影响,以及消费者对食品安全的重视,使中国食品企业的跨国并购既存在机会,又面临严峻地挑战。     

辽宁省企业跨国并购动因、问题及对策建议

为适应经济全球化需要，扩大对外贸易规模，规避国际贸易壁垒，引进先进技术和高端人才，近年来辽宁省企业大力发展跨国并购。并购规模迅速扩大，并购领域主要集中在制造业，投资区域以欧美等发达国家和地区为主。企业跨国并购中存在跨国经营人才缺乏、政策支持体系不健全、并购后续文化整合困难等问题。提出加快专业人才培养，建立健全政策支持体系，加大财政支持力度，充分做好前期调研工作，正确选择并购市场等对策建议。     

中国企业对欧盟国家跨国并购的风险分析

自"走出去"战略实施以来,中国企业在全球范围内的跨国并购活动日趋活跃,而欧盟国家受金融危机和债务危机影响较深,至今仍处于缓慢恢复阶段。为获得欧盟企业的先进技术,中国企业抓住其需要外资刺激经济的机会,但中国企业在欧盟高度活跃的背后,仍有阻碍企业顺利并购的风险。本文通过数据分析中国企业跨国并购的现状,指出目前中国企业在欧盟国家并购存在障碍,将布鲁诺(Bruner)风险分析框架与案例结合,从六方面分析在欧盟跨国并购的风险并进行结构性总结,为中国企业在欧盟国家的跨国并购提出初步性政策建议。     

中国企业参与跨国并购的发展态势与形势研判——基于中国"走出去"战略的实践

自"走出去"战略实施以来,我国跨国并购规模呈显著上升态势,但大规模海外并购引起了外国及本国监管机构更加严格的审查,且受限于单一融资方式,不仅民营企业发展动力有限,使得跨国并购规模强势上升态势下所隐藏的企业财务风险也呈现同步上升的趋势,加之有限整合能力更是带来了企业后续经营危机.未来应更关注在"走出去"后的跨国竞争力的培养、明晰并购战略减少投机性并购动机、明晰并购战略减少投机性并购动机,以及改变单一融资方式拓展融资渠道.     

中国企业跨国并购绩效分析

20世纪90年代以来,在全球范围内的产业升级、技术转移、放松管制和一体化浪潮等因素的推动下,全球企业跨国并购的活动掀起高潮。然而,从2001年起,随着911等恐怖活动、战争因素的影响以及全球各国企业对跨国并购实际效果的冷静思考,全球跨国并购的浪潮逐渐趋于平静。就在全球跨国并购落下帷幕的同时,中国企业却掀起了跨国并购浪潮,中国企业的"走出去"战略似乎取得了全面的成功。然而,繁荣背后却有     

我国企业跨国并购的整合风险及应对之策

近年来,我国企业在实践“走出去”战略的过程中,大胆尝试跨国并购,颇有收获。但是,不少企业在跨国并购整合风险的问题上存在着理论和实践误区,它们常常仅关注并购本身,轻视整合,从而使不少前景看好的并购,最终以失败告终。因此,本文借鉴国际企业的并购经验,联系我国企业跨国并购的实践,拟就我国企业跨国并购的现状、特点、整合风险及对策,做一探讨。     

中国民营企业跨国并购风险分析

跨国并购是民营企业跨国发展的重要方式之一。在我国经济日益融进经济全球化的进程中,中国民营企业发展规模的不断壮大,参与跨国并购的数量逐渐增多,但是整体上处于起步阶段,因此对我国民营企业跨国并购的研究有很强的现实意义。文章探讨了我国民营企业并购的特点,分析了跨国并购中的政策、法律、财务和整合中的风险,并提出了对策。     

全球跨国并购发展的特点、成因及我国的对策

跨国并购作为重要的国际直接投资方式,是21世纪全球经济扩张的主要手段之一,目前它正迅猛发展,并展现出新的特点。全球跨国并购浪潮的再次兴起是经济全球化与国际产业结构调整的结果,也与各国政策的支持密切相关。我国应制定相应政策,积极参与全球的激烈竞争。     

后危机时代中国企业跨国并购的新特征及问题分析

与全球跨国并购活动持续低迷的状态不同,我国企业的跨国并购在金融危机爆发后展现出迅猛的增长势头,2013年更是达到并购总量和总值的"双高峰"。在后危机时代,我国企业的海外并购活动展现出有别于以往的新的特征,但同时也暴露出更多的问题。本文将具体阐述后危机时代中国企业跨国并购中展现的新特点,同时具体分析并购行动中存在的问题。最后,针对问题提出切实可行政策建议,从而帮助我国企业更好地开展跨国并购活动。     

对中国企业跨国并购的几点建议

全球经济一体化过程中,跨国公司以其得天独厚的优势在全球范围内调动资源,寻求资源在全球范围内的利益最大化。以跨国公司为投资主体的对外直接投资是世界经济发展的重要推动力量。随着中国加入世界贸易组织,中国经济日益融入国际化之中,中国企业越来越意识到国际市场的重要性,中国政府也鼓励企业积极实施"走出去"的战略,一些具备一定资本实力的企业已通过海外并购的方式进入国际市场,如何利用跨国并购加速产业国际化是国内企业面对经济全球化首要解决的问题。本文以我国大型制造企业海尔、TCL、联想等的跨国并购为例,对我国企业的跨国并购战略提出几点建议,以期有助于我国企业在这方面的思考。     

我国民营企业跨国并购的SWOT分析及对策

跨国并购是民营企业快速积累资本、扩张市场、占有资源的一种重要途径。运用SWOT的分析方法,分析了我国民营企业跨国并购所具有的优势、劣势以及外部环境所带来的机会与威胁,并提出了进一步发展的战略与对策。     

论我国企业跨国并购的战略选择

随着我国企业实力的不断增强和竞争的加剧,越来越多的企业走出国门,开展跨国并购。企业开展跨国并购有利于获取我国经济发展所需的短缺资源和企业发展所需的技术、品牌和市场。目前,国内国际形势和国家政策导向都十分有利于企业"走出去"开展跨国并购。但由于我国企业规模小、实力弱及国内外文化环境、政治经济环境差异大,企业跨国并购也面临许多障碍。我国企业跨国并购要想取得成功,必须在并购主体、目标市场、并购行业、并购对象和并购方式等方面做出正确的战略选择,同时,我国政府也需要出台一些相应的扶持和鼓励措施。