供给侧改革下国有企业战略管理的创新路径研究

在供给侧改革背景下，对国有企业战略管理工作提出了越来越高的要求。结合国企战略管理工作战略管理体系不够健全、未能掌握供给侧改革核心要点、战略管理专业人才缺乏等问题，提出国企战略管理的具体创新路径措施：健全国企战略管理体系；结合供给侧改革核心要点，对国企战略管理办法加以创新；通过培训教育工作的开展，提升战略管理专业人才素养；持续完善绩效考核工作职能，注重国企战略管理会计的创新。     

国有商业银行引进境外战略投资者讨论

针对国有商业银行在股份制改革过程中引进境外战略投资者，国内存在截然相反的两种观点。实践表明，引进境外战略投资者有利于银行的持续改革与制度创新，有利于银行在资本市场成功筹资与上市，对于降低改革成本、尽快改善公司治理水平具有重要的现实意义     

高质量发展时期报业企业经营管理改革研究

在当前新媒体技术快速普及的情况下，报业企业的经营管理改革工作面临着较大的压力，唯有结合高质量发展战略制订经营管理改革的创新方案，才可以切实提升报业企业的发展质量。文章对高质量发展战略对报业企业经营管理改革的重要指导意义进行了总结，并对当前报业企业经营管理改革存在的问题展开了分析，结合新时期报业企业面临的实际情况，制订了符合高质量发展战略需求的经营管理改革优化策略。     

深刻领会党的十七届三中全会精神 更加自觉地推进农村改革和发展

党的十七届三中全会通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，从中国特色社会主义事业的总体布局和全面建设小康社会的战略全局出发，系统地总结了30年农村改革发展的伟大实践和基本经验，明确提出了进一步推进农村改革发展的指导思想、目标任务、基本原则和战略措施，是新时期推进农村改革发展的行动纲领。《决定》内容丰富，论述精辟，在理论上有创新，     

论国有企业的产业战略抉择

迄今为止，我国企业界尤其是国有企业以及管理学界，都未能系统研究和实施企业产业战略，企业战略的研讨及其实践尚不全面。当今国际国内市场全面竞争剧烈化，对于国有企业，产业战略已充分显现其重要性。一、国有企业的产业战略抉择是国有企业改革与发展面临的首要问题国有企业的改革与发展要有自己的战略抉择。在企业战略管理中，首要的是企业的产业战略。不论是企业技术战略、市场营销战略，还是管理创新战略，首先都取决于产业战略，因为企业竞争力首要的决定于企业所处的产业状况。一个处于具有比较优势产业的企业，应该是一个具有比较…     

国企改革与政府改革研究

当前，我国正处于改革与发展的关键时期，无论是国企改革还是政府改革，都是目前所面临的难点、热点问题。要最终完成改革大业，妊须实施攻坚战略，在国企改革和政府改革中迈出坚实的步伐。介绍了我国国有企业和政府改革面临的形势、发展的前景以及政府改革对国企改革的影响。     

我国垄断行业收入分配问题研究综述

目前学界对我国垄断行业收入分配问题的研究，主要集中于垄断行业的界定和选取，垄断行业高收入的实证研究、主要成因和调节思路。本文认为，分配制度改革只是治标之策。在现有的公有制主体战略与产业发展战略下，作为治本之策的打破垄断与产权改革在短期内难以謇施。     

民营医院的战略管理研究

民营医院的出现是我国医疗卫生改革和发展的必然产物。面对市场竞争的压力，民营医院越来越意识到实施战略管理的重要性。在实施战略管理的过程中，也会遇到很多问题。对民营医院的内涵、实施战略管理的重要性、遇到的问题及对策建议，进行了详细的论述。     

集团公司资本运作

发展战略是企业管理和内部控制的最高目标，为了实现企业的发展战略目标，对于企业集团来说，资本运作非常重要。当前大型民营企业集团应积极拓展经营领域，在国有企业改革、经济战略性结构调整的大形势下，积极出击、找准战略定位，从自身内外部战略环境的实际出发，在发展战略中对资本运作的主要任务、重点模式做出明确设计与筹划。通过资本的流动运作，发挥协同效应，规避风险、优化配置资源，促进企业集团整体价值提升，谋求可持续发展。     

改革动态

一、水利体制改革 胡锦涛在中央水利工作会议上强调，坚持改革创新，加快水利重点领域和关键环节改革攻坚。胡锦涛强调，加快水利改革发展，是事关我国社会主义现代化建设全局和中华民族长远发展重大而紧迫的战略任务，     

企业财务战略管理分析

随着企业改革的不断深入和现代企业制度的进一步完善，新形势下的企业财务战略管理工作必将遭遇誊更新的机遇和挑战，新形势下的企业财务战略管理工作也会得到越来越多的重视。在新形势下最大限度地做好企业财务战略管理工作，在现代企业中能够发挥举足轻重的作用。     

供给侧改革背景下的企业战略转型

针对当前供给侧改革背景下企业发展受阻这一现象,本文将对供给侧改革比较下的企业战略转型进行研究。在整个研究过程中,笔者首先从供给侧改革的概念入手,对这一国家发展战略进行简要分析;然后,在掌握供给侧改革概念的基础上,对供给侧改革背景下企业发展现状进行分析;最后,根据企业发展现状提出了专业化战略、多元化战略两大企业战略转型路径,以此提高我国各大、中、小型企业的发展速度。     

案例教学在《企业战略管理》课程中的应用

从案例教学与企业战略管理课程的结合、案例教学的组织形式和特点、案例教学的效果分析，以及案例教学的要求等多个方面进行探讨，旨在了解案例放学在企业战略管理课程中的地位，促进该课程教学方法的改革。     

断奶后的新生——新政策影响下的旅游与会议市场发展（上）

随着新政策的出台，旅游与会议行业面临着严峻的挑战，如何在“冷却”和“改革转型”下突围和发展才是生存之道。为此，我提出了三大战略：多元化发展战略、品牌化战略和特色化战略。“寒潮”来袭 会议业与展览业、旅游业的互动发展不仅带来了丰厚的经济收入，还可以大大促进当地产业结构的调整，促进第三产业的高新技术产业的发展，并成为服务业经济发展的新亮点和增长点。     

谈新形势下对文化馆发展战略的思考

作为一名文化馆馆员，鉴于事业的需要，我对文化馆的发展做了种种思考。今天试着从战略角度，探索文化馆的发展，求教同行。在落实科学发展观、全面建设小康社会的今天，在事业单位面临和正在进行重大改革的情况下，文化馆应采取怎样的发展战略？下面谈几点体会。     

我国商业银行营销战略问题与对策研究

随着我们金融体制的改革，外资银行的进入与随之而来的是西方国家成熟的营销策略。我国商业银行只有勇于与外国（包括国内）同业竞争，制定并实施自己的营销战略，才能在竞争中立于不败之地。在我国商业银行营销战略的现状分析上，通过对其营销战略的SWOT分析与国外经验借鉴，提出了我国商业银行营销战略转型的对策建议。     

境外战略投资者参与国企改革重组的效应分析

本文从境外战略投资者参与国有企业重组的正负效应，分析探讨了国际战略性投资参与国企改革的相关问题。说明引入境外战略投资者能在一定程度上解决国有企业改革难题。促进国有经济的战略重组。     

王效金：不要轻言改革和创新

对于改革与创新我们要随之又慎，不要轻言改革与创新。改革与创新都意味着你要付出成本和代价，改革与创新都意味着你要承担责任，不承担责任的改革和创新是不可取的，是对企业的不负责任。可能有的人要说，我们的制度还要改革，要大胆创新。但是孰不知，这样就往往容易忘记创业的艰辛与原有的方向，从而造成企业徘徊不前，或者忽东忽西，人为地增加企业的战略成本，以至付出惨重代价。因为任何一个伟大的企业，不可能先去设计好自己的战略，设计好自己的制度，然后按照既定战略、制度，一步步地去实现成功的。往往部是一个简单的想法和一群具有宗教般狂热的人，造就了一个伟大企业的产生。     

基于医院信息系统的数字化医院耗材的出入库管理

在新政策环境下，医院必须对耗材管理进行改革。在进行医疗领域改革时，国家已经明确了改革的具体适用对象：在耗材方面则更加细化了具体适用对象，如：医用的各种类型的注射器、输血用品、纱布等耗材。医院在应对这样的改革要求时，一定要从病惠的利益和国家大政方针出发，选取最佳的方案和最适当的战略，才能保证医院的长久发展。     

新制度经济学视角下的户籍制度改革探讨

我国的户籍制度改革一直是饱受关注的话题之一，近几年在国家政策的调整下得到不断的改善，但仍然存在着诸多弊端。改革户籍制度成为我国满足社会主义市场经济的发展要求，适应西部大开发战略实施要求，实现人力资源优化配置，保证中国经济长期、稳定发展的必然选择。加快户籍制度的改革步伐具有必要性和紧迫性。