索尼做错了什么？

从出售PC业务、剥离电视业务,到卖楼、裁员,再到毅然决然地退市,削减成本俨然成为索尼屡试不爽的“自救”招数。而一再地收缩战线,对于一向生存在金字塔顶端、靠品牌光环傲视全球家电企业的索尼来说,无疑是一次次地在其略显斑驳的金身上再度重重地刮去一层层金。     

终端运作成本管理

在目前的终端运作环境下,以成本领先为竞争战略的运作终端的经销商,应加大力度做好终端成本管理。本文根据经销商成本管理运作中普遍存在的问题,分析了经销商在终端运作成本管理上存在的不足,并提出有效的终端运作成本管理,应该从成本管理意识、组织设计、系统规划等方面入手进行管理。     

终端运作成本管理

在目前的终端运作环境下,以成本领先为竞争战略的运作终端的经销商,应加大力度做好终端成本管理。本文根据经销商成本管理运作中普遍存在的问题,分析了经销商在终端运作成本管理上存在的不足,并提出有效的终端运作成本管理,应该从成本管理意识、组织设计、系统规划等方面入手进行管理。     

终端巨头动荡升级

科技产业领域本来就是快速变化的，9月一个月内，诺基亚和黑莓先后被出售；苹果推出新产品；小米挖来了需要的人；百视通和微软达成合作，13年游戏机禁令解除在即；更有诺基亚出售之后与阿尔卡特朗讯合作的传闻流出。     

安圣电气出售记

出售原因 1999年底，华为领导层认为，国内电讯器材供应商之间的竞争日益激烈，华为必须集中所有能量与对手竞争。为此，华为决定转让或剥离所有与核心业务、主流设备不相干的产品线，把主要精力、资源从非核心业务抽出来。此时，华为电气成为被剥离的首选，原因在于。     

终端

焦点事件 互联网电视，谁的盛宴？ 据媒介杂志统计，目前国家广电总局已经下发了四张互联网电视集成牌照（央视国际、百视通、杭州华数、南方传媒），并有三张互联网电视集成牌照的平台建设权获得批复（湖南广播电视台、中国国际广播电台、中央人民广播电台）。在互联网电视领域，国内的家电厂商走在了前面，基本都与牌照商合作，推出了自己的互联网电视。     

健康传媒：终端传播制胜

最近．北京、广州、成都、长沙等大城市各大医院的门诊大厅和挂号台、候诊室、及各分诊台．都能看到液晶电视播放的健康频道节目．这些节目为他们就医问病提供了方便。     

基于供应链的高校快递终端业务整合策略

本文首先介绍了快递供应链的相关理论,然后归纳了快递供应链上各方的作用、特点和目标需求,分析了高校快递终端服务存在的问题,指出以高校作为快递供应链的核心,发挥其积极有效的作用,以期提高高校终端快递服务水平。     

IBM出售PC业务内情

2004年12月8日，联想集团以12.5亿美元收购了国际商业机器公司（International Business Machines Corp．．IBM)个人电脑(PC)事业部。一时间．联想“蛇吞象”、“鲸吞”IBM的新闻充斥了国内媒体的主要版面和时段．以致于IBM大中华区董事长周伟焜不得不打破沉默．出面作些解释：不是联想收购了IBM的PC部门．而是联想与IBM相互帮助。     

ISDN D信道终端—IBOX

文章介绍了一种新型的ISDN终端－能通过D信道收发短消息的IBOX，并从硬件构成和软件实现两个方面对其进行了详细的分析。     

关于铁路通信终端与业务创新的思考

随着科技的发展与现在通讯技术的进步,铁路通信网逐渐成为人们生活中不可缺少的一部分。现在的铁路网络通信技术与各种先进的科学技术相结合,逐步朝着一个更为高速化,高科技化,更为适应人们生产生活需求的方向发展着。未来的通信方式将更为简易化,精确化,它能够克服过去通信方式所存在的在时间、地域方面的缺陷问题,使得人们之间的信息交流更加精确高效。随着铁路列车向高速化与准高速化方向的迈进,要求建立一个功能更加完善的,技术构成更加先进的铁路通信网。因此,铁路通信网络的创新与升级成为一个亟待解决的问题。本文就以下几个方面浅谈一些关于铁路通信终端与业务创新领域的思考和看法。     

CMMB终端相继亮相，商用化提速

随着2008北京奥运会的日益,临近,由广电主导的移动多媒体广播标准CMMB也正式启动免费试商用,并提出“随时随地看奥运”的口号,同时,越来越多的人开始关注哪些城市能够收看CMMB手机电视,哪些终端能够接收CMMB手机电视服务,CMMB手机电视的收看效果如何,这些与终端商用有关的问题。因此,本刊特地询问了广电总局的相关负责人,并结合自身的体验,对这些问题做出解答。     

成本压力下的终端制胜

干军万马一窝蜂的涌入终端市场，终端硝烟弥漫，门槛越筑越高：一般消费场所干篇一律地开始收起进场费，展示费，陈列费，管理费，促消费，门店开业周年庆典费，门店老板、老板娘的生日礼品费……不胜枚举。快速消费品企业又一次把自己埋进无限的费用死腹。     

企业老总跑终端

终端制胜已经成为营销界的一个金科玉律，对终端重视程度的提高逐渐渗透到企业管理的方方面面，市场营销，物流配送自不必提，从战略方针的决策，财务成本的控制，乃至于人力资源的抛出考核，无不将终端作为一个重要的考虑因素。营销经理对终端的巡视考察自然成为他们工作的重要组成部分，     

把终端变成团购主战场

组织专门的业务开发队伍、制定优惠政策、上门拜访、发放团购资料,该做的都做了,而且做得还不错,结果团购业绩还是不好,怎么办?J 企业通过市场调查与分析,及时改变策略,开辟"终端"作为团购的主战场,终于大获丰收。     

酒类产品餐饮店终端运作步骤

<正> 终端客户沟通与客户沟通,是营销员做业务的基本方式。良好的沟通既能说服客户给予支持和配合,又能化解与客户之间的矛盾与纠纷。1.沟通的原则沟通的基本原则是向客户推销利益。营销员不要向客户说"你要做什么",而要说"这样做对你有这样那样的好处";不要向客户说"我的产品怎么怎     

索尼为何割舍不下彩电业务？

从2004年以来，索尼的电视业务累计亏损近50亿美元，但索尼舍不得卖掉它的原因，第一是内部的既得利益体系，第二是对中国家电企业崛起的抑制。     

虚拟桌面技术在企业终端管理中的应用

IT技术发展使得计算机的硬件系统环境与用户的实际使用环境实现相互分离,为了使企业节约计算机终端系统管理成本,降低终端设备功耗,同时显著提高计算机终端的安全性,虚拟桌面技术即可满足这类需求。本文主要研究虚拟桌面技术在企业终端管理实际应用的可行性与解决方案,并对虚拟桌面技术进行展望。     

中国石油销售终端的统一形象建设策略

在现代市场营销中,销售终端的作用越来越受到重视。作为中国石油天然气集团公司(以下简称中国石油)的销售终端,在空间识别(Space Identity)日益受到关注的基础上,加油站的统一形象能够起到宣传公司理念,树立企业形象的作用,同时能够减少建设成本,节约销售成本,实现资源使用效率的最大化。统一形象的加油站建设虽然有一定的弊端,但是可以通过激励机制、设计团队选择和战略规划来弥补。统一形象的销售终端建设是未来销售的必然选择。