浅析跨国并购和产业安全

全球企业跨国并购发展势头迅猛。2006年全球并购交易额达4．06万亿美元，比上年增长36％，刷新了2000年创下的3．33万亿美元的纪录。其中美国企业并购交易额为1．22万亿美元，约占全球企业并购交易额的36％。全球已宣布的企业并购交易总数为28312起，在历史上10起金额最大企业并购活动中，有8起是在2006年发生的。     

传媒业并购风声水起8月份有6起交易超10亿

伴随文化传媒产业的高速发展。以及一系列利好政策出台，国内传媒业并购步入“加速期”。据WIND统计数据，从今年年初至9月11日，已公布的传媒行业并购交易案例共有38起．涉及金额413．1亿元。仅8月份以来就有15起并购，有6起并购交易金额超10亿元。     

兼并与收购的价值创造:并购交易与并购后整合

企业在并购交易本身和并购后的整合都可以实现价值创造。并购交易本身的价值创造来源于横向并购交易所产生的市场势力、纵向交易中所降低的交易费用、混合并购交易所实现的产业效应和绕开进入壁垒以及多元化、预期效应等;并购后整合的价值创造源自于其所产生的协同效应,即管理、经营、财务及无形资产协同效应,这些都会促进企业价值的提升与创造。     

PE八大家：掘金术投一赚十的利器

私募股权投资基金（PE）已然是全球并购市场的绝对主角。截至2006年底．国际性的PE已经超过了4000个，交易活动约占全球并购交易总量的1／5。仅2006年一年，全球PE就从资本市场上募集到了2150亿美元。2006年PE全年的交易价值升至创纪录的4000亿美元，较2005年的2370亿美元高出68．7％，相比1996年则增长了20倍；其中，单笔超过100亿美元的私募股权交易达到9个（图1）。     

出版产业并购现状与发展趋势

近年来,国家大力发展文化产业,这对增强国家软实力有着重要作用,出版行业的发展成为国家的关注点。现如今我国出版行业出现了许多问题,出版产业面对市场的发展,优胜劣汰,出版行业的并购重组成为推动出版行业发展的手段,然而很多企业领导者没有规避在企业并购中出现的风险。所以文章的研究重点在于如何推动出版产业的科学合理并购,为我国出版产业的发展提供一些建议。     

浅析企业并购中的涉税影响

企业并购包括企业兼并与企业收购两种组合方式，企业并购是一个世界性的热门话题，全球每年的并购案例数以万计，大大影响和改变了国际经济与产业结构的格局。当前，我国企业并购也已进入到高峰期。企业并购的目的首选获取控股权，而并购后取得“1＋1〉2”的效果是所有并购者的追求。但是，不同并购交易的涉税影响对并购目标的实现关系重大，不容忽视。并购交易从会计角度分析，可归纳为三种：货币性交易、非货币性交易、债务重组。本文分别对三种并购交易的涉税影响作一剖析。[编者按]     

零售行业并购案例研究

近年来,受到新零售线上线下结合的冲击,传统零售行业景气度转弱,增速放缓。在这个背景下,并购重组与资源互补成为传统零售行业保持成长性,使其快速扩张,并在已有业态基础上发展新兴业态的公认法则之一。然而并购活动成败的影响因素很多,其中交易方案的设计是最关重要的一环。随着传统零售行业并购重组活动的数量爆发式增长,并购交易方案的设计也趋于复杂。这主要来自于外部和内部环境改变的两方面原因,一方面,并购的监管越来越严格,政策法规越来越完善。另外一方面,并购主体越来越成熟,它需要通过有技术的设计同时去满足监管的要求和平衡各方的利益。本文选择AB超市并购案例,旨在通过该案例的研究,从AB超市并购背景及动因出发,通过对并购交易方案的分析,包括交易结构的设计及主要交易条款的设置,以期能为更多类似的并购案例提供经验参考。     

企业并购支付方式的选择

企业并购中并购支付是实现交易的最后一个环节,也是决定交易活动能否成功的一个关键因素。本文在对并购支付方式进行比较的基础上,提出了影响企业并购支付方式的关键因素,进而指出我国企业并购支付方式的发展趋势。     

成功并购：功夫在于整合

对于每一个并购案例来说，交易成功的时刻往往是最吸引眼球的，但实际上，这个时候并购过程还远未完成，功夫还在后端。也就是说，通常我们听到的很多“并购不成功”的说法，其实所谓的“不成功”，并不是指交易阶段没有完成，而是并购后整合绩效没有完成，交易前设计的各种“协同效应”也没有实现。     

外资并购我国上市公司交易模式的研究

外资并购中国企业的首选是上市公司。从外资并购我国上市公司交易模式的类型、各种交易模式下具体交易方式的优缺点,以及这些交易模式发展情况等,可以看出股权并购模式在过去、现在和将来的一段时间内,都是外资并购我国上市公司的主要模式。而在这种模式下,直接购买B股/H股和协议收购成为最受外资青睐的交易方式,并且,随着市场条件的不断成熟,将会出现更多、更新的交易方式。     

外资并购中的知识产权审慎调查

外资并购中，知识产权审慎调查的结果，会影响交易的价格，甚至决定并购成败。     

并购的交易结构设计研究——以CVC并购珠海中富为例

本文通过对CVC并购珠海中富的案例进行分析研究，建立了进行并购交易结构设计的基本框架：首先要识别、列出可能的交易结构设计的理想点，再针对这些可能的理想点开发出相应的交易条款，在开发这些条款时需要综合考量各种风险点、约束条件以及权衡条款之间的相互影响，然后在买卖双方的互动中不断地优化交易结构设计，直至在买卖双方的潜在协议区域达成一致，实现共赢。本文对企业进行并购交易结构设计的借鉴意义在于提供了一个成功的并购交易结构设计要素参考模型，希望能给中国企业进行并购提供帮助。     

今年上半年中国并购活动强劲反弹

普华永道在最新发布的一份报告中称,2010年上半年中国的并购活动强劲反弹,为2011年并购交易的活跃定下基调。 2010年上半年中国企业的海外并购交易达到创纪录的99宗,较上年同期激增50％以上。报告显示,在99宗并购交易中,其中7宗交易价值超过10亿美元,上年同期为3宗。     

私人股权基金风头正劲：2007年全球并购交易总值将创新高

从2006年开始，全球并购活动开始升温，逐渐成为金融市场的关注焦点。进入2007年以来，并购活动更是开展得如火如荼，几乎每周都有令人瞩目的并购案发生。汤姆逊金融（Thomas Financial）的资料显示，去年全球并购交易总值为3．79兆亿美元，超过了2000年3．4兆亿美元的历史最高记录，比2005年的交易总值高出了38％。     

公司并购交易架构

公司并购交易架构设计包括交易形式、公司估值及合规等三个方面，这里的交易行式是指收购采用的支付方式，公司估值是对公司整体经济价值进行判断、估计的过程，合规则是指并购重组交易符合国家法律政策规定。     

并购基金的春天

2013年中国企业达成了5000多单并购交易，在这个并购元年，券商系并购基金逐渐成长，券商为并购方提供过桥贷款，更被市场认为是投行盈利模式的突破，而上市公司借道与PE合作成立并购基金进行扩张的模式，正被广泛复制。     

财经聚焦

Facebook的收购史 新闻：Facebook 190亿美元收购WhatsApp 2014年2月20日，Facebook宣布，该公司已经同快速成长的跨平台移动通讯应用WhatsApp达成最终协议．将以大约160亿美元的价格，外加30亿美元限制性股票，收购WhatsApp。彭博社称此交易是继2001年时代华纳与AOL的合并之后互联网产业最大规模的并购交易。     

浅析并购交易中的"软""硬"尽职调查

尽职调查是通过调查、审阅和核实的过程来确认潜在并购交易所有相关的事实和信息,是并购交易中最重要的环节之一,也是非常重要的风险防范工具.本文从尽调的工作对象即"软""硬"尽职调查的角度分析了尽调需要了解的关键事项,并提出了并购交易决策前的检查清单,帮助做好交易和规避不利的交易.     

产业并购危机管理中的人力资源整合模型构建

当代全球并购交易频繁情况下,人力资源整合关系到企业并购的成败.本文分析了全球产业并购危机管理情况下的人力资源整合模型的研究现状,结合我国实际建立了适合我国本土文化风俗、法律及管理控制技术的人力资源整合模型,此外,文章提出了"和谐整合"是产业并购中人力资源整合管理中的至高境界.     

企业并购是供应链发展的必然——以黄金企业为例

本文主要阐述了近年国内外黄金行业的主要并购交易情况,并对并购动机进行了理论分析。作为资源型产业,能否获取足够的矿产资源决定着黄金企业的核心竞争能力,直接影响其行业地位和发展的持续性。黄金行业在世界范围内的竞争愈演愈烈,并购已成为获取资源的重要手段。