“雕虫小技”与“以人为本”

“雕虫小技”与“以人为本”在美国，曾发生这样一件事：得克萨斯州一家电视机厂经营不善，濒临倒闭。老板焦思苦虑，最后决定请日本人来管理这家工厂。日本人上任后，一连使了三招，看似“雕虫小技”，却令美国人惊讶不已。第一，把职工们召集在一起，不是指责嘲笑他们，...     

“雕虫小技”也奏散

当人们拥有丰富的知识和非凡的能力之后，解决问题时便习惯用这些一般人不拥有的智慧。然而在现实生活中，有些问题因为过于简单并不需要太高深的智慧，用简单的思维就够了。商场也同样如此，有时“四两可拨千斤”，细节可定胜负。请看——     

“雕虫小技”布疑云审计显威控“蛀虫”

“雕虫小技”布疑云审计显威控“蛀虫”张少炜，曹金钧奇怪的销售发票我们在对某中药厂进行承包经营审计时抽查审核该厂９０年度产品销售情况发现：“销售明细帐”反映７月份销售额和对应的原始销售发票汇总数相差４９９元。照常规推测，可能是记帐疏漏也可能是发票汇总有...     

解读“以人为本”

分权管理 分权就是转交责任,一个上级不是任何决策都由自己定,而是将确定的工作委托给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的权力,同时也承担一部分责任。注重提高下级的工作意愿和工作效率。因为参与责任能提高下级的积极性。上级可以从具体工作中解放出来,可以更多地投入自身的领导工作。     

“以人为本”纵横谈

“以人为本”是企业近来说得最多的课题之一。但何为“以人为本”?怎样“以人为本”?请看     

闲话“以人为本”

其实,“以人为本”思想在中国可以追溯到久远的历史。比如两千多年前的孔子就提出“人贵物贱”。一次,他家的马厩失火了,他从朝廷回来急忙便问“伤着人没有?”而不是问“马怎么样了”?古代有“萧何月下追韩信”、“刘备三顾茅庐”的故事,在现代有台湾塑料大王王永庆重才求贤的例子。在成立台湾化学纤维公司之前,他想把山林废弃的树梢残枝,经化学处理后变成高附加值的纤维材料,但当时他自己的资金已全部投入到台塑与南亚,无力再投资设立台湾化学纤维公司。中小企业银行董事长陈逢源却独具慧眼,看好化学纤维这个项目的前景,将金融圈内很有地位…     

说说“以人为本”

生而为人,乃造化恩赐,是件很幸运、值得骄傲的事。地球上万千生灵,惟人最为伟大。自然造就了人,人反过来改变自然,改变社会。人的不断发明、创造,推动着人类文明的历史进程。所以,英国大戏剧家莎士比亚300多年前就以诗一般的语言赞美人是“宇宙的精华,万物的灵长”。无产阶级革命家毛泽东站在历史唯物主义的高度,对人的历史地位和作用做了最为科学的阐述:世间最可宝贵的是人,在共产党领导下,只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来。从古至今,从中国到外国,那些可以     

正确理解“以人为本”

企业文化的真正意义和价值在于通过强有力的文化整合来塑造和改变职工的文化信仰与行为准则,追求最大可能性的统一,以此来提高企业效率与经济效益。尊重人,培养人,发挥每一个人的     

质疑“以人为本”

在全国上下一片“以人为本”的呼声中，本文的命题是否有点不合时势。然而，有多种理由证明中国（特指大陆地区，下同）目前还不适合过分强调以人为本：其一，中国目前还缺乏一种能够有效约束、引导“职业打工者”的默认行为规范，职业经理人的短期化行为普遍比较严重，如果过早、过多地强调“以人为本”，忽视“法制”（企业的制度化管理）、监督与约束，只会给企业造成灾难。中国人有的是想象力与创造力，但却普遍缺乏制度意识与法律意识，所以中国企业普遍缺乏执行力。西方很多好的管理方法引入中国后就变了调，原因就在于此。很多国有企…     

抗震救灾“以人为本”

“5·l2”汶川大地震,一场对中国人的世纪大考、生命大考。“以人为本”四个字,字字千钧,熠熠生辉。     

何谓“以人为本”

近些年来,“以人为本”这四个字颇为时髦,或者成了很多企业宣扬理念的响亮口号,或者成了不少企业家的口头禅。但人们很快发现,“以人为本”不仅用得太滥,而且使用者也大多“言胜于行”。到底何谓以人为本,并不是每个企业都能给予明确的解释。要把“以人为本”真正落到实处,必须对其含义有一个较全面的理解。首先,“以人为本”四个字本身是     

解读“以人为本”

人力资源的组织和管理是企业团队基本建设的主要元素，是生产要素的基本组成部分；该部分的建设成功与否，直接关系到企业的生存活力和可持续发展能力。     

“以人为本”与现代企业管理

＂以人为本＂是现代企业管理的核心,只要树立以人为本的思想观念,努力提高员工的素质,充分发挥他们的潜能,激发他们的工作热情,企业就能不断增强自身的吸引力和凝聚力。     

比较“双因素”理论与“以人为本”

1957年,美国学者赫茨伯格提出"激励因素——保健因素"理论,简称双因素理论。该理论将人的行为动机因素分为保健因素和激励因素两大类。今天,重新对"双因素"理论与"以人为本"进行深入比较分析,世界的经济形态已经发生了重大的变化。"双因素"理论与"以人为本"的理念跨越了中外历史时空,对我们今天的经济管理研究仍然是一个难题。     

被冷漠的“雕虫小技”——中国传统雕塑地位漫谈

我们细读中国几千年历史，中国传统雕塑从来就没有在中国的艺术发展史上占有一席之地，从未获得作为一门艺术的独立形态的发展，并始终处于民间创作的地位，在其它艺术的影响下被动的生存。我们重新审视它，只有把它放在当时的历史时空里，才不致偏颇。     

智能建筑应“以人为本”

建筑的智能化系统技术含量的高低,是否先进,不是建造智能化系统的主要目的。当我们设计和建造一个智能建筑时,要充分考虑到系统的环境与运作。系统不是为了追求技术含量高、先进而建设的,它是为了向人们提供一个舒适、安全、高效的易于管理的工作和生活环境而建设的。“以人为本”是整个建筑行业的宗旨,也是建筑智能化的宗旨。     

“以人为本”强队伍

"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展",这是党的十六届三中全会对科学发展观作出的高度概括,是新一届中央领导集体在建设中国特色社会主义新实践中得出的重要结论.我省审计人才工作始终坚持以人为本,认真贯彻落实科学发展观,以提升审计人员综合素质为基础,以培养务实奉献作风为重点,以促进廉洁从审为保障,在群众中树立了"团结务实、开拓创新、公正廉洁、勤政高效"的审计形象.然而,在审计工作由传统审计向现代审计转轨之际,如何坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,是各级审计机关和广大审计人员所面临的一个重要课题.本文就坚持"以人为本",如何实现审计人才建设的全面、协调、可持续发展,谈几点粗浅的看法.     

德国的“以人为本”

在我们的想象中,现代化的西方大城市无非是:工作在市区,生活在郊区,大部分人通过汽车来往于城区与郊区之间。但在德国的10多天采访中,记者却有完全不同的感受。在一个城市里的采访,我们首选的出行方式是步行,一般在15分钟内就能到达;其次是公交车和地铁,使用最少的方式是搭乘出     

口是心非的“以人为本”

K公司是国内一家颇具影响力的软件企业，它采取扁平式的组于公司快速发展，人力资源部各项工作都面临严峻的考验，特别是被动招聘的局面日益严重。