浅谈完善商业银行成本核算方法

传统的银行成本管理采用的是指标控制法,为了配合成本费用指标的考核,传统的银行成本核算方法主要是对一系列费用进行事后的归集和汇总。这种方法存在着无法促使商业银行提高经营管理水平;无法贯彻权、责、利的原则;无法体现受益原则等缺陷。作提出,应当把传统的成本核算与责任成本核算结合起来。各行、处定期计算责任成本、存款成本和贷款成本,以满足商业银行成本管理的需要。     

关于公众持股银行成本核算与控制管理的理解与认识

一、公众持股银行成本核算与控制管理的主要内容 成本管理是银行财务管理的五大变量（流动性管理、利率风险管理、资本管理、信贷风险管理、成本管理）的关键变量。公众持股商业银行大多实行成本否决制，把成本核算作为银行规划发展战略和进行微观决策的重要前提和依据。其成本核算主要包括经营产品成本核算、部门经营管理成本核算、客户成本核算三方面内容。     

西方商业银行管理会计发展的启示

随着中国加入世界贸易组织,中国银行业的运营环境正在发生日新月异的变化.为适应变化带来的压力、机遇和挑战,中国银行业正在紧锣密鼓地开展以管理会计为主题的系统建设.但是如何构建银行管理会计系统,银行管理会计建设的切入点在哪里,如何深入开展银行管理会计工作,是我国商业银行近年来研究的主要课题之一.在借鉴西方商业银行管理经验的基础上,我国商业银行须建立成本会计制度;建立多位体的成本核算平台;建立绩效评价体系和激励机制;逐步实现银行的全面成本核算与管理.     

论我国商业银行成本管理的改进

与国外银行相比,我国商业银行的资金成本、营业费用偏高,成本管理与业务脱节,其主要原因是成本管理方法滞后。本文在分析我国商业银行成本管理现状的基础上,指出我国商业银行应引入现代成本管理方法,并就改进我国商业银行成本管理提出了几点建议。     

建筑工程项目成本管理中存在的问题及对策

施工项目成本管理是企业的一项重要基础管理,是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的过程。在市场竞争公平性和法制性的约束下,企业想要获得市场更大的占有份额,赢得消费者的信赖,     

浅析中小企业成本管理存在的问题及对策

为了适应国内客户的需求变化和寻求新的利润增长点,SJ公司开展新的复印机设备租赁业务。但是,新业务中的成本管理问题突出,严重影响企业的生产经营。与传统复印机销售业务不同,在新的复印机租赁业务中,不同时期不同设备的成本并不相同,人工成本管控方法、成本数据信息也有很大不同,传统销售业务中的成本核算方式和控制方法不再适用,由此引发经营决策、定价决策、预算和绩效考核缺乏标准等一系列问题,具体表现在成本核算不规范、成本管理失控、成本考核落后等方面。为解决新业务中出现的这些问题,SJ公司摒弃过去粗犷的成本管理,构建新的成本控制系统,建立成本中心,确定基础核算模式,解决成本核算规范化问题;以目标成本为核心,实现设备全生命周期的过程成本控制,解决成本管控有效性问题;实施绩效工资与目标成本考评挂钩,推动成本责任落实,将成本分析结果和相关人员收入密切关联,奖罚分明,解决成本考核问题。最终提升相关责任人的成本意识,达到提升企业整体效益的目的。     

浅析高等学校教育成本

作为办学主体的高校,耗用了社会资源,故而有责任向社会公开其成本分担的原则和办学成本的核算方法,但事实上当前我国高校成本核算还没有真正进行.可以说,教育成本的计量是教育经济学中至今尚未解决的世界性难题,各国对高等教育的成本核算一直没有统一的方法.     

我国商业银行管理会计应用浅析

商业银行管理会计涵盖财务预算、成本核算、盈利分析、业绩评价和资产负债管理等内部管理的核心内容,提供银行发展战略、盈利能力、风险预警和业绩衡量等重要信息。为了充分发挥管理会计在我国商业银行经营管理中的作用,以提高商业银行的经营效益、管理水平和市场竞争力,本文具体阐述了当前我国商业银行管理会计应用与革新的主要内容,并提出了在商业银行推行管理会计的对策建议。     

本地资讯

江苏省物价局出台"银行服务价格"新规近日,江苏省物价局制定出台了《江苏省商业银行服务价格管理与行为规范暂行办法》,严禁银行发放房贷时将房产评估费等成本转嫁给消费者。南京市消协认为,商业银行、住房公积金贷款中心在个人购房信贷中靠挣取利差盈利,对抵押物进行评估是其降低风险的必要措施,抵押物评估费是信贷成本的一部分,理应由商业银行或公积金中心承担。但在现实中,商业银行常利用其强势地位,将约定条款作为通例,刻意回避承担评估费的原则条款,强制要求贷款申请     

建立商业银行全面成本管理机制的探讨

随着利率市场化的推进和金融市场的全面开放，同业竞争日趋激烈，银行的传统收入空间和盈利空间不断缩小，加强成本管理，构建低成本竞争优势，成为提高银行价值创造力的重要手段。通过以客户为核心，积极推行全面成本管理，优化、改造业务流程和价值流程，实现成本降低和成本整合，是目前国内商业银行提高全面成本管理水平，实施全面成本约束的有效途径。     

现代商业银行财务成本管理略论

商业银行的成本是指商业银行在从事业务经营活动过程中发生的与业务经营活动有关的各项支出。推进实施全面成本管理,意在应对竞争,意在着力提升银行自身的成本管理能力。就银行业而言,目标市场和经营产品具有较强的可复制性,趋同现象普遍存在,所以银行问的竞争归根到底是成本的竞争。因此,推进实施全面成本管理,意在应对竞争,意在着力提升银行自身的成本管理能力。     

目标成本管理下的制造业成本控制问题浅探

<正>一、目标成本管理内涵分析目标成本管理主要包括成本策划、目标测算、指标下达、过程核算、成本核查、效益评估和项目考核等六大环节,贯穿于整个产品生命周期。它要求权责明确,统一设定的分项成本和作业管理基本分工,力求实现谁组织作业,谁控制消耗,谁对受控内容结果负责。对于项目目标设立多个成本责任区域,实施作业管理、消耗控制、成本核算三位一体的集成管理模式。最后对目标成本进行责任区域预算,分步、分项,最终实现局部和总体控制的有效统一^[1]。     

网络银行对传统商业银行的挑战

广义上的网络银行应该包括:一是传统银行的网络化,即在现有传统银行的基础上,利用现代网络和计算机技术,开展传统银行业务及基于网络的银行创新服务;二是网络虚拟银行,即完全依赖于互联网的、全新的电子银行。狭义的网络银行仅指前者。本文所论及的网络银行是指传统银行的网络化,它实际上是银行业务在网络上的延伸。 一、网络银行的竞争优势及其对传统银行的挑战 1.成本竞争优势 网络银行可以降低传统商业银行的经营和服务成本、客户的交易成本,提高金融服务交易的效率,     

商业银行大客户管理之我见

商业银行大客户管理是指银行通过持续地为大客户量身订做产品和服务，满足大客户的特定需求，从而培养出一批忠诚大客户的一种管理方法。大客户管理的成功很大程度上取决于大客户对银行的依赖程度和银行对大客户所提供的产品、服务及优惠幅度。商业银行只有对市场进行准确细分、把握业务拓展的重点，才能以较小成本收到最大效益，以较少成本吸引到更多更有价值的大客户。     

试用财务成本管理方法建立网点布局模型

随着金融行业的日益发展，银行营销正朝着灵活多变的方式发展，但是作为银行营销主要渠道的传统网点，其成本大大高于网上银行和电话银行等新兴渠道，因此对传统网点的布局规划在商业银行管理中非常重要。     

作业成本法在热电企业实施的必要性

作业成本法是产生于20世纪80年代末期的一种先进成本管理方法,是一种比传统成本核算方法更加精细和准确的成本核算方法。作业成本法指导思想是：成本对象消耗作业,作业消耗资源。作业成本法把直接成本和间接成本作为产品消耗作业的成本同等对待,拓宽成本计算范围,     

加强经营管理 提高银行效益——银行内部推行责任会计之浅议

银行要办成真正的商业银行,除了国家宏观经济环境、政策法规的配套外,在内部关键是要加强和改善经营管理,改进内部经营机制,充分调动各层次人员的积极性,使增收节支,提高经营效益成为全行员工的自觉意识和行动,以全面改善和提高全行业的经营水平和经营效益。为达到这一目标,笔者认为,在银行的经营管理工作中,实行责任会计是一种行之有效的管理方法。银行推行实施责任会计的必要性责任会计是现代管理会计中"执行和控制会计"的主要组成部分,是管理会计的一个子系统,亦称"控制、业绩会计"。它是在分析管理的条件下,为适应经济责任制的要求,在企业内部建立若干个责任单位,并对它们分工负责的经济活动进行规划与控制的一套专门制度。其实质是企业为了强化内部经营管理责任而实施的一个内部管理控制制度,是把会计资料同各有关责任单位紧密联系起来的信息控制系统,是对各个实施预算管理和成本管理的责任中心,进行业绩核算和考核的会计体系。其核     

浅谈施工企业的成本管理

本文论述了施工企业及项目成本管理的实施环节,根据施工行业的特点,提出加强企业的成本控制与管理,扩大项目成本核算的范围,充分发挥责任成本在项目成本核算与管理中的积极作用.     

试用财务成本管理方法建立网点布局模型

网点布局的演变 随着金融行业的日益发展,银行营销正朝着灵活多变的方式发展,但是作为银行营销主要渠道的传统网点,其成本大大高于网上银行和电话银行等新兴渠道,因此对传统网点的布局规划在商业银行管理中非常重要.     

时间驱动作业成本核算在商业银行的应用

面对日益激烈的市场竞争,各商业银行都面临着巨大的利润压力,他们在关注产品创新和服务的同时,不得不将注意力集中于其所提供的各种产品或服务的成本上。本文首先分析了商业银行应用传统成本核算的缺陷,然后论述了其意义,最后总结应该注意的问题,旨在探讨时间驱动作业成本核算在商业银行的应用。