乡镇企业的人才危机与对策

中国加入世贸组织后,将逐步融入开放的世界市场,在享受多边贸易体制协议框架下权利的同时,履行相应的义务,中国的乡镇企业也将直接面对全球市场,参与国际竞争,融入全球化经济,我国民族产业的发展,将面临挑战。激烈的市场竞争将迫使乡镇企业进一步转换经营机构,以人力资源开发与管理为中心,着力提高劳动者尤其是高级管理人员的综合素质。因此,乡镇企业应建立吸引人才的机制,积极迎接挑战。 在我国的企业中,管理人才始终是一个十分薄弱的环节。目前存在以下突出问题：总量相对不足;高级管理人才和重要行业管理人才严重匮乏;人…     

乡镇企业最缺的是人才

企业的竞争说到底是人才的竞争。国内保险业巨头之一的平安集团,今年以300万年薪聘请国外资深财务管理专家出任集团财务总监,消息一传出即刻引起哗声一片,认为有作秀的嫌疑,然而不久之后,平安出具报告显示,在新总监上任以来,仅其采取的第一项财务改革就为集团节省了500多万。至此,不知其他人还会有什么话说。人才无价,是因为人才可以创造不可估量的经济效益。     

浅议乡镇企业的人才引进

在乡镇企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和实力都对于弱势的乡镇企业,如何引进和留住人才便成为企业经营者十分关心的问题.本文通过对乡镇企业在引进人才方面存在的难点分析,根据乡镇企业的特点,比较系统地提出建立乡镇企业吸引人才机制,采用各种形式引进人才.     

发展乡镇企业是解决三农问题的根本出路

中国的基本国情决定了解决三农问题是关乎国计民生的战略性部署.解决三农问题,最主要是农民增收问题,而工资性收入则是农民增收的关键.乡镇企业曾经在振兴我国农村经济、促进国民经济和社会发展方面做出了重大贡献.但是,随着社会主义市场经济体制的建立和完善,乡镇企业的发展遇到了很多困难.当前,应当重新认识乡镇企业在解决三农问题中的重要作用.     

发展乡镇企业要抓住关键环节

当前，随着国际、国内经济和市场环境的改变，尤其是我国加入WTO，乡镇企业发展将步入一个新的阶段。鉴此，要想使我们的乡镇企业迈上一个新的台阶，就必须站在战略的高度，用时代的眼光重新审视我市乡镇企业存在的问题和面临的形势。     

企业人才机制的构建

惠普公司创始人比尔·休利特坚定地认为:在企业中,每个人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点.比尔的意思是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才.无独有偶,东方的松下幸之助也有一句名言:"松下生产人,同时生产电器."     

人才战略是企业持续稳定发展的不竭动力

实施人才强国战略是中央人才工作会议作出的一项意义深远的重大战略决策,作为经济建设中坚力量的企业,建立和实施人才战略,是企业积极参与竞争、提高综合实力的现实选择。调整人才结构、缓解供需矛盾、提高人才素质,对企业来说,是实现持续健康稳定发展的智力支持和人才保证。首先,实施人才战略,是企业持续发展的现实需要。当前,人才总量相对不足,整体素质有待提高;人才结构性矛盾比较明显,供需矛盾较为突出,甚至出现了“研究生”易找,“电焊工”难求的情况。很多企业人才管理机制不全,责任不清,导致人才流失较为普遍,人才队伍状况与经济社会…     

全面实施人才战略 加强师资队伍建设

市场经济的竞争是知识的竞争。科学技术的竞争,归根到底是人才的竞争,人力资源的开发程度及管理水平直接关系到我国综合国力和竞争能力,因此,党的十五届五中全会明确指出：“人才是最宝贵的资源,当今和未来的国际竞争,说到底是人才的竞争,要把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务切实抓好。”随着社会主义市场经济的发展及我国加入WTO步伐的加快,人才竞争越来越激烈,社会对人才质量和科学技术成果的要求不断提高,这就对培养人才的高等学校和高校教师提出更高的要求,全面实施人才战略,加强高校教师队伍建设刻不容缓,实施人才战略,是我党代表中国先进生产力发展要求的重要保证,是代表先进文化前进方向的重要内容则代表最广大人民根本利益的重要体现。     

创新：乡镇企业发展的永恒动力

一、以制度创新为重点，建立充满活力的企业运行机制为了使乡镇企业运作高效而富有活力，应以建立现代企业制度为基本方向，进一步调整乡镇企业的产权和所有制结构，着力于制度创新、机制创新。１．建立规范的法人管理机构。必须确立董事会的法律地位，它作为股东的委托人，是公司经营决策机构，必须拥有对经理聘任解聘权，以形成对经理有效的激励与制约；监事会要按照章程对企业财务、董事、经理经营行为进行监督，切实维护股东和公司利益。明确界定董事长、经理的职责权限，实行经理对董事会负责的体制。２．创新、完善企业的投资机制。乡…     

实施人才战略开发 促进纺织跨越发展

天津纺织工业处于生存脱困向跨越式发展实施战略转移的关键时期。为实现建设天津都市纺织新格局的总体目标，要求我们尽快聚集、培养、开发、使用好各类人才，建设一支高素质的管理人才和专业人才队伍，形成天津纺织人才优势，为天津纺织发展提供有力的人才支持。一、充分认识新形势下做好人力资源开发工作的战略意义当今世界经济全球化趋势加快发展，现代科学技术突飞猛进，产业结构调整步伐加快，国际竞争日趋激烈。这种竞争，说到底是人才数量和质量的竞争，也是开发人力资源能力的竞争。我国已加入世贸组织，纺织行业将在更大范围和更深…     

提高外语水平发展乡镇企业

历史的车轮驶入了二十一世纪，一个全新的千年向我们走来，经济全球化趋势日益加强，乡镇企业也不能置身于世界经济之外，外语已经日渐成为乡镇企业高层管理和技术人员的必备技能之一。 二十一世纪，知识经济已经初见端倪。知识经济最本质的特征就是以知识创新为基础，以全球化、信息化和金融化为特点的经济。从世界范围来看，经济全球化和贸易自由化将是世界经济发展的必然趋势。信息和通信技术的飞速发展，Ｉｎｔｅｒｎｅｔ／Ｉｎｔｒａｎｅｔ和电子商务在全球的蓬勃兴起，对传统经济的观念、管理、技术市场形成了巨大的影响。乡镇企业要…     

发展乡镇企业是中国农村革命性的改革

乡镇企业的发展,使中国农村和农民发生了前所未有的深刻变化,这种变化,又深深地影响到城市和国有企业,影响到整个国家的经济体制改革和整个国民经济。乡镇企业给中国农村带来的革命性的改革至少有以下几个方面：一、壮大了农村集体经济建国以来,农村集体经济实力最强的时期是发展乡镇企业时期;农村集体经济实力最雄厚的地方是乡镇企业发展得最快最好的地方。全国乡镇企业集体资产已占到整个农村集体资产近８０％,有力地巩固和壮大了农村集体经济,为建设和巩固农村基层政权提供了物质基础,增强了农村基层党组织和基层政权的凝聚力,…     

无锡乡镇企业再现辉煌

进入新世纪以来，江苏无锡市乡镇工业处于最好的发展时期。2003年，全市乡镇工业实现营业收入3100亿元、利税总额228亿元，乡镇工业占全市工业总量的四分之三。2004年1-10月，全市乡镇工业企业完成销售收入3322亿元，实现工业增加值。736．46亿元，完成利税总额224．1亿元，同比分别增长34．68％、28．08％和28．17％。预计全年农民人均收入可增收11％以上，一个重要原因是得益于乡镇规模企业的支撑。     

美国是如何建立起充满生机和活力的人才机制的

随着知识经济时代的到来,全球经济结构的大调整引起就业结构的深刻变化,各国都面临着人才危机。寻找、培养和留住人才已成为当今各国面临的最大挑战。 美国作为世界上最发达的国家,拥有世界上最为庞大的高素质人才队伍,科技上也一直具有领先     

乡镇企业发展的新特点及对策

乡镇企业在增长幅度、效益水平、出口创汇能力、产权制度及其管理模式等方面的变化,使乡镇企业的发展表现出新的特点和新的发展趋势。本针对我国乡镇企业目前存在的困难及出现的新的特点和趋势,提出了乡镇企业必须要制度创新、技术提高和产业产品结构调整,加强多边合作等走出困境的一系列措施。     

促进乡镇企业进一步快速健康发展的对策

乡镇企业经过二十多年的发展、已经形成一定的规模和实力。以宁波市为例，1997年乡镇工业完成产值1656亿元、比上年增长24，34％，在全市经济总量中“五分天下有其四”。