国有商业银行经营困难的因素分析与改革取向

近年来，由于受诸多因素的影响，我省的国有商业银行特别是基层行，出现了经营状况不断恶化的困难局面。在当前转变经济增长方式的形势下，这一状况已逐渐成为社会尤其是金融界普遍关注的焦点问题。我们试图从分析国有商业银行陷入困境的因素入手，寻求国有商业银行走出困境的有效途径。一、银行业中存在的“老大难”我国的银行业存在着越老越大越难的现象，这在中西部欠发达地区表现得尤为突出。目前，我省的国有商业银行基层行经营已陷入严重的困境之中。（一）经营亏损严重。近几年来，我省国有商业银行出现全面亏损的严峻局面。以齐齐哈…     

国有商业银行经营中的有关问题探讨

国有商业银行经营中的有关问题探讨解俊贤在国有商业银行的经营中，主要包括三个环节的工作，即吸收存款、存款的运用（其中主要是贷款）和按期收回本息，简称为存、贷、收。正确认识和处理好存、贷、收之间的关系，不仅有利于国有商业银行自身经营方式的转变，提高经济效...     

试论国有商业银行经营风险防范

我国国有商业银行是从极具行政色彩的国家专业银行转变而来的，商业银行经营特征和基本运作规则在经营和管理中尚未得到充分体现和贯彻，这就决定了其资产负债在整体上仍然是在一种高风险、低效益的状态下经营。江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“依法加强对金融机构和金融市场包括证券市场的监管，规范和维护金融秩序，有效防范和化解金融风险。”从一定意义上说，防范和化解经营风险，直接关系到国有商业银行的生存和发展。一、国有商业银行目前面临的经营风险目前，国有商业银行在经营中面临的风险有：（一）信贷风险。信贷风险是指…     

我国专业银行向国有商业银行转变中的问题与对策

党的十四大提出了在我国全面建立社会主义市场经济体制，从有计划的商品经济向社会主义巾场经济转变，这一重大转变必然对金融体制改革提出了新要求。改专业银行为国有商业银行是金融改革的重要内容，实现这一改革，要求从根本上解决专业银行运行机制转变问题，左这个转变过程中．以下问题需要解决。1、明确经营目标及追求自身效益问题。国外的商业银行都以利润为经营目标．商业银行一般不无偿经营政策性亏损的业务我国金融体系的主体四大生业银行没有一个明确的经营目标。时至今日，也是在这个问题上回而避之。时而把专业进行的经营国际定…     

国有商业银行的公司治理：问题、改革意义与实现途径

目前，我国国有商业银行存在的治理问题已使它们无法满足稳健经营的要求，这不但使它们自身无法良性发展，而且也阻碍了整个经济体制改革的顺利进行。作者对国有商业银行的治理问题进行分析，论述了对国有商业银行进行治理改革的意义，并指出治理改革的实现途径。     

关于国有商业银行金融创新的构建思考

当前我国国有商业银行发展面临三座大山的压迫,分别是互联网金融、利率市场化、金融脱媒问题。众所周知,国有商业银行利润来源主要是存贷利差,上述问题的存在使国有商业银行的处于被动局面,经营模式受到冲击,竞争力降低。对于国有商业银行来说,提高自身核心竞争力,紧跟时代脚步,重新占据金融行业的主动局面刻不容缓。因此,国有商业银行要创新经营模式,发挥"鲶鱼效应",升级盈利模式,促使其由主要依靠存贷利差盈利向非利差模式的转化,提高利润空间,避免被时代淘汰。     

国有商业银行经营模式改革与金融创新

国有商业银行在陆续进行股份制改造的同时，面临着传统的经营模式与业务创新的矛盾。笔者仅就国有商业银行（四大国有商业银行未全部实行股份制，在此仍沿用国有商业银行的统称）的经营模式存创新中的弊端及重组作以简要探讨。     

财务视角下国有商业银行上市问题研究

在我国金融业的无数次重大改革实践中,国有银行的改制上市问题占据了重要地位。加速国有商业银行的改革,这不仅加快了整个金融部门的改革这一重大问题,而且还加快了整个社会发展和经济改革的一件大事。国有商业银行改制上市已经是毋庸置疑的事情。文章首先对我国国有银行的上市进行整体的概述,包括国有商业银行上市的动因及其所必须具备的硬性指标,进而阐述我国国有商业银行上市过程中所面临的问题,及国有体制下银行的不良资产及商业银行的经营状况等问题,最后对国有银行上市问题提出建议。     

我国涉外企业外汇风险管理策略

伴随着全球经济一体化进程的加快以及世界金融形势的转变，对涉外企业而言，其受汇率变化的影响越来越明显。加之我国大多涉外企业采用薄利多销的低成本、低盈利的经营模式，在此前提下，汇率变动就有可能改变企业的盈亏实况。所以，我国涉外企业必须要考虑如何规避汇率变动的风险，使企业的经营成果不受或少受汇率变动所带来的影响，这是涉外企业无法回避的问题，急需加以解决。     

对优化国有商业银行经营体系的思考

随着中国加入 WTO,中国金融市场进入了一个新纪元,银行、证券和保险等领域将进一步开放,金融业特别是银行业所面临的经营环境将发生很大变化,国有商业银行如何改进自身经营体系存在的问题,不断地适应经营环境的变化,在与外资银行的竞争中求得生存与发展,是我们必须面对与认真思考的问题。 经营组织架构:从行政区域分支行架构模式到扁平化架构模式 一个企业的经营组织架构是体现与实现其经营目的的组织模式,好的经营组织架构总是与企业的经营目的相对称的。国有商业银行作为经营企业,在经营架构上同样要遵循这个原则。 从我国国有商业银行经营组织架构现状来看,四大国有商业银行基本采用了总分支行模式,各分支行机构     

浅谈新形势下商业银行的经营模式和增长模式

国有商业银行公开发行上市，标志着我国商业银行步入了市场化、国际化的经营轨道，从此银行业将进入一个新的竞争发展阶段，这也意味着我国商业银行步入了一个转型期，需要实现经营模式和增长模式的根本转变。这关系到我国商业银行在新的经济发展形式下，能否持续健康发展，能否保持新的竞争优势，这也是对我国商业银行发展能力的考验。     

基层国有商业银行金融创新之我见

经过改革开放二十多年的努力,我国经济已融入全球一体化的世界经济体系中,国有商业银行是我国金融机构组织体系的主体,面对激烈的市场竞争,基层国有商业银行如何提高综合服务水平,是摆在各地决策者案头的重要课题。 一、转变思维观念,创造全新思维 1.银行工作人员要进行角色转变,由银行官员转变为金融商人。当前,金融服务“买方”市场已经形成,银行工作人员要淡化“官员”意识,从柜台内走出来,主动营销,上门为客户服务,巩固和发展     

关于专业银行向商业银行转化条件问题的探讨

我国经济体制改革的最终目标是建立起具有中国特色的社会主义市场经济。金融体制改革作为我国经济体制改革的一个重要组成部分，必须置身于具有中国特色的社会主义市场经济背景之中进行。这就要求我们按市场原则对国有专业银行进行改造，使之成为符合社会主义市场经济的社会主义国有商业银行。国有专业银行向国有商业银行转化，必须逐步解决好以下几个方面的问题。一、明确产权，做到独立自主经营建国四十多年来，国有专业银行按照各自的分工，在国民经济的各个领域支持、促进了我国国民经济的健康、稳定发展，其贡献有目共睹。但是，国有专…     

关于专业银行向国有商业银行转变的思考

党的十四届三中全会确定我国专业银行要逐步向国有商业银行转变,已引起人们的普遍关注。下面,我就这一问题,结合朝阳的实际情况,谈点粗浅看法。 一、专业银行逐步向国有商业银行转变是我国经济体制改革的迫切需要 专业银行是银行业的支柱,也是国民经济的重要组成部分,掌管信贷资金供应和商品交易结算职能,没有专业银行的参与,社会主义市场经济是无法建立的,     

论国有商业银行股份公司制的建立

我国国有商业银行主要存在着4个方面亟待解决的问题：不良资产比例过高，经营效率低下，缺乏良好的内控机制，资本金不足。这些问题严重影响了国有商业银行竞争力的提高。笔者认为国有商业银行的体制改革应从明晰产权入手，明晰产权的途径是对国有商业银行进行股份公司制改造，用五年以上的时间，分步骤稳妥地将国有商业银行改造成国家控股的具有多种产权主体的股份制商业银行。     

WTO时代，国有商业银行的市场营销策略

我国加入WTO后，国有商银行面临着严峻的挑战，而国商业银行如何确立市场营销略，已成为一个不容忽视的我国加入WTO后，国有商业银行面临着严峻的挑战，而国有商业银行如何确立市场营销策略，已成为一个不容忽视的问题。从“大营销”的观念来看，市场营销是一种经营理念，更是一种经营战略，它表现为一种经营手段，因此，国有商业银行应当将市场营销纳入到银行的日常工作机制之中，以缩短与外资银行在市场营销方面的差距，这不仅意味着某种工作方式的变化，而且是一项系统工程，涉及组织管理层面（包括机构设置、管理模式等）和基础设施…     

中国国有商业银行改制前后效率变迁的实证研究——基于DEA模型的分析

对国有商业银行股份制改革前后的效率比较研究有利于检验改革的成效。同时进一步发现当前我国的国有商业银行经营中存在的问题，为进一步提高效率提出相应的建议。文章通过DEA模型，对中国国有商业银行股份制改革前后的效率变迁进行实证分析，以期对进一步深化国有商业银行的改革，为进一步提高效率提供依据。     

对当前国有商业银行经营问题之辩思

一切事物的发展都有其存在的基础和条件。经营商业银行,尤其经营在特定历史时期的我国国有商业银行更应充分考虑其基础和初始条件,一切从商业银行的实际出发,实事求是面对和解决当前国有商业银行经营中存在的突出问题。经营商业银行,首先,要把握两个基本点:一是商业银行的组织     

国有商业银行的必经之路

对于国有商业银行的改革，时下有两种具有代表性的主张。一种主张是把更多的精力放在国有商业银行机制的改革上。理由是，四大国有商业银行的体制问题难以在短时间内解决，在现有体制格局难以作出较大的调整的前提下，应该集中精力转变国有商业银行的经营机制，包括人事机制、用工机制、分配机制等，尽可能提高其效率。另一种主     

树立科学的选才用人观构建商业银行人才战略

随着金融体制改革的不断深入，国有商业银行改革已成为所有金融改革之中的重点和难点所在。要实现国有商业银行改革的成功，构建人才发展战略是前提和基础，因为国有商业银行只有在广纳吸收众多高素质人才的基础上，才能在经营模式等许多重要环节上发生战略性转变，从而使传统业务让位于新兴业务，最终实现与国际接轨，在日益激烈的国际竞争中立于不败之地。