事业单位内控制度的建立与完善策略研究

近年来,随着现代化管理的科学化和规范化发展,作为所有组织和机构正常运作的基础,内部控制制度逐渐在事业单位单位内部发挥着越来越重要的作用,良好的内部控制制度是事业单位各项工作有效开展的保证,基于此,本文从新时期事业单位内部控制度的重要性入手,分析了目前事业单位内控制度的现状,并在此基础上,对事业单位内控制度的建立与完善策略进行了积极探究.     

基于内部控制的行政单位资产管理模式的构建

本篇文章首先对行政单位完善内部控制的意义进行阐述,从内部控制环境不合理、资产管理机制不健全、内部控制执行力度偏低三个方面入手,对基于内部控制的行政单位资产管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出基于内部控制的行政单位资产管理模式构建的优化措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

论企业会计内部控制与监督

由于我国经济体制不断的进行改革,对企业单位的会计内部控制的发展也起到了一定的促进作用,科学合理的会计控制和监督不仅能够使企业单位的管理更加规范同时还可以使企业单位中会计信息的质量得到进一步的提高.但是我国目前企业单位中对于会计内部的控制和监督方面的工作都存在着较多的问题,导致工作效果十分不理想.本文主要从问题入手,以会计内部的控制情况在企业单位中的问题以及在工作进程中的监督评价两个方面入手,并针对于这些问题提出了合理化的改进意见.     

提高事业单位内部控制有效性的思考

事业单位是履行我国政府和相关单位各项社会公共服务职能的重要窗口,随着事业单位职能的不断提升与转型,单位内部的管理工作在业务开展的质量与效率方面的影响力也日趋增强.本文从事业单位内部控制现状入手,谈谈如何有效提升事业单位内部控制有效性,并提出若干可供参考的意见或建议.     

浅析行政事业单位内部控制现状及对策

近年来随着我国改革开放的不断深入,内部控制在现代行政事业单位的管理中占据的地位越来越重要,为了提高行政事业单位管理水平和风险防范能力,保障其更好地履行职责,实现总体目标,必须加强和规范行政事业单位内部控制.文章从内部控制的重要性入手,分析了行政事业单位的内部控制现状和对策.     

从中石化“天价酒”事件谈行政事业单位内部控制

财政部公布《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》),明确自2014年起行政事业单位将实施内部控制管理.《内控规范》规定行政事业单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责,行政事业单位要建立适合本单位实际情况的内部控制体系,并组织实施.文章结合财政、审计工作实践,从中石化“天价酒”事件入手,对如何加强行政事业单位内部控制进行探讨     

探究加强民政事业单位财务管理内部控制的主要对策

在民政事业单位财务管理内部,会计控制体系是一个不断发展、和各个部门相互联系的过程,对财务管理进行精准的控制,保证事业单位的每一项花费都有据可循.民政事业单位财务管理在日常的管理和运作中要准确的进行内部控制,就要制定完善的财务管理内部控制制度,本文通过一系列的探索和分析,对民政事业单位财务管理的内部控制的现状和采取的措施进行了分析,通过对财会人员素质的提升实现内部控制.     

浅谈公立综合医院内部控制建设

财政部2015年印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)要求单位全面建立、有效实施内部控制,确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,规范单位内部各层级的全体人员.《指导意见》对包含公立综合医院在内的行政事业单位内部控制建设提出了更高要求,要求单位全员参与,覆盖单位活动全范围,贯穿单位活动全过程,强调了全面性.本文从医院内部控制建设的目标和要求入手,分析公立综合医院内部控制建设的现状,并试着提出改进的意见和建议.     

试论企业内部控制管理中存在的问题及对策

随着社会市场经济的发展,各个领域的企业都在不断壮大发展,并且面临着日益激烈的竞争,而各个企业为了占据竞争高点,就要在长期的发展中不断完善自身,做好内部管理.本文对企业内部控制管理中存在的问题及对策进行了探讨,文章从阐述企业内部控制管理概念入手,对企业内部控制管理中出现的问题进行了分析,并且在此基础上展开了对企业内部控制管理的完善对策的研究.     

加强地勘单位内部控制建设研究

良好的内部控制能够有效地保证地质地勘单位可持续健康发展,该文章从目前地勘单位内部控制的现状进行阐述,分析地勘单位内部控制面临的问题,并提出解决措施,提长内部控制建设的有效性.     

基于内部控制的行政事业单位资产管理分析

当前,我国的行政事业单位的发展形势健康良好,但在其内部控制下资产管理方面存在或多或少的问题,具有非常大的上升空间.文章对我国现阶段行政事业单位中资产管理的现状进行分析,探讨内部控制在行政事业单位的资产管理过程中的应用与模式,对提高单位的资产管理,完善单位的管理模式具有重要的意义.     

行政事业单位如何加强内部控制建设研究

内部控制的建设是确保行政事业单位得以充分发挥其公共服务职能的重要保障,同时在提升单位整体内部管理水平方面起到积极作用.但是在实际工作中,行政事业单位的内部管理与控制却问题重重,对单位的发展造成影响.笔者主要从行政事业单位内部控制存在的问题入手,重点探析行政事业单位加强内部控制建设的有效措施.     

流程管理在内部控制中的作用

目前企业内部控制仍然存在着许多问题,本文从流程管理入手,阐述流程管理在内部控制中的应用.流程管理可以增强内部控制点的有效性,以避免内部控制制度在实际运用中出现"贯彻难,执行难"的问题和缺陷.     

简述事业单位内部控制在固定资产管理中的实践与应用

本篇文章首先对内部控制机制与固定资产管理的关系进行阐述,从固定资产管理制度不健全、固定资产核算方法不完善、固定资产管理中缺乏激励监管机制三分方面入手,对事业单位内部控制在固定资产管理中存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出内部控制机制在事业单位固定资产管理的应用措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

事业单位内部控制管理问题分析及完善建议

从控制环境、会计系统以及控制程序等方面对事业单位内部控制管理问题进行探讨,以此来进一步规范事业单位的管理,并从几个方面入手进而加强和完善内部控制.     

刍议博物馆财务管理内部控制

近年来我国文化事业飞速发展,满足了群众的精神文化需要,博物馆日渐成为人们学习、生活的一部分.同时博物馆不断地加强内部管理水平,积极推动制度改革,然而在实际工作中还存在诸多问题,如何进一步提升财务管理水平成为关键.基于此,本文从博物馆进行财务管理内部控制的必要性入手,讨论博物馆财务内部控制管理的现状,从而提出如何加强博物...     

浅谈如何做好事业单位内部控制工作

内部控制是事业单位重要的管理办法,科学、合理的内部控制可以规范单位内部管理,确保事业单位资产、资金的安全、完整,能有效控制串通舞弊和贪污腐败。本文从内控的重要性及现状入手,提出了几点建议以更好地做好内部控制工作。一、建立、健全事业单位内部控制的必要性事业单位大多为服务管理型,维系事业单位生存和发展的资金主要来源于国家的财政拨款,有限的财政拨款远远不能满足事业发展的需求,特别是     

人民银行内部会计控制的现状、问题及对策

一、人民银行内部会计控制现状分析 (一)行政事业单位内部控制定义和主要任务 根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内部控制规范》),内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控.单位建立内部控制体系的主要任务在于对单位层面和经济活动业务层面存在的风险进行全面、系统和客观评估,确定风险点,选择风险应对策略,建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行.单位层面的风险评估重点关注内部控制工作的组织情况、内部控制机制的建设情况、内部管理制度的完善情况、内部控制关键岗位工作人员的管理情况、财务信息的编报情况等.经济活动业务层面的风险评估重点关注预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等情况.     

企业内部审计的风险控制

企业内部审计是企业内部管理系统中的一个重要组成部分,同时又是企业内部控制的一种特殊表现形式,在企业内部控制和管理中发挥着重要作用。本篇文中从审计风险的特点入手,在分析了当前我国企业内部审计现状以后,重点对企业内部审计工作中所存在的风险及风险原因进行分析与论述,并提出了相应的风险控制措施,以供相关人士参考。     

浅析中小学校内部控制制度

文章从内部控制的含义、目标及设计原则入手,分析了中小学校内部控制现状,为中小学校建立健全内部控制制度提供了有益的参考.