财务支出审批报销程序探析

《会计基础：工作规范》第九十五条规定：“各单位应当建立财务收支审批批度。主要内容包括：财务收支审批人员和审批权限；财务收支审批程序”，但没有具体规定怎样建立以及建立什么样的“财务收支审批程序”。长期以来，绝大多数单位的财务支出审批报销程序的显著特点是,一切开支经领导批准后即可找会计报销，     

事业单位财务支出报销审批程序的优化探讨

在面对事业单位财务支出报销审批程序诸多问题上,,事业单位主管部门也提出了相应的措施,文章探讨了进一步优化审批程序的各项具体措施和路径,提出在遵守国家法律法规的基础上,健全内部控制监督机制,优化财务审批流程,使事业单位各项工作有序开展.     

财务支出审批报销程序探析

《会计基础工作规范》第九十五条规定：“各单位应当建立财务收支审批制度。主要内容包括：财务收支审批人员和审批权限；财务收支审批程序；财务收支审批人员的职责。”这里只是强调了“应当建立”“财务收支审批程序”，但没有具体规定怎样建立以及建立什么样的“财务收支审批程序”。长期以来，绝大多数单位的财务支出审批报销程序的显著特点是，一切开支经领导批准后即可找会计报销，对会计而言，这种程序是“自上而下”；从会计监督的时机看，是一种“事后监督”。这种程序有值得改进的地方。一、 存在的问题毫无疑问，财会人员和单位…     

浅议行政事业单位负责人"一支笔"审批制度

所谓"一支笔"审批制度,主要是指单位的支出票据由单位负责人最终审核批准报销的一种财务制度.行政事业单位财务开支一般实行"一支笔"审批制度,即由单位负责人(或分管财务的负责人)对有关的单据进行审核签字,再由财务人员据以报销.     

报销凭证应先审后批

报销凭证应先审后批张马群在实际工作中，通常有将开支凭证先交有关领导签字后，再由会计人员审核报销，即先批后审。这种作法弊端较多。其一，不利于会计监督。因为对经费开支标准，会计人员掌握比较全面，领导同志往往不了解得那么具体，因而有些不符合标准规定的开支，...     

试论强化医院的财务管理

本文就如何做好内部财务预算,理顺财务报销审批程序,加强财务监管,财务人员参与大笔支出全过程,建立财务公开制度,抓好财务动态管理,提高财务人员业务素质,强化内部控制,提出了自己的观点看法,以期借鉴.     

"一支笔"让好人变坏坏人更坏

我国民营企业和国有企事业单位绝大多数都规定:所有支出须经事先指定的主要负责人签字审批后才能报销(即所谓"一支笔"),典型情形是事先事后都审批,也有相当数量的"先斩后奏",在事后审批.此种制度的初衷可能在于按统一标准统筹各种资金需要,避免因"政出多门"而引起财务混乱.     

试论强化医院的财务管理

本文就如何做好内部财务预算,理顺财务报销审批程序,加强财务监管,财务人员参与大笔支出全过程,建立财务公开制度,抓好财务动态管理,提高财务人员业务素质,强化内部控制,提出了自己的观点看法,以期借鉴。     

浅谈如何加强事业单位经费报销的控制

行政事业单位作为贯彻和实行国家政策、为公众提供服务的公共机构,其人员工资来源多为财政拔款。因此,各种经费的使用和财务支出状况的审批对于事业单位来说意义重大。随着我国市场经济的快速发展,行政事业单位虽然也进行了各种体制改革,但是仍然存在着很多问题,费用支出缺乏控制,经费报销程序的不合理等问题尤其突出。本文在分析事业单位在当前经费使用中存在的问题的基础上,提出了优化财务报销程序的几点建议。     

改进预算会计工作的若干建议

笔者根据自己的工作实践,拟对如何改进预算会计工作提几点建议。一、先审核后审批审批是对某一经济业务事项的审定和应允,审批者一般是单位的负责人或分管财务的领导。审核是对经济业务的审查、核对和核实,一般是由单位的会计人员执行。在实际工作中,报销的步骤一般是...     

一体化背景下的公立医院财务报销流程再造

当前公立医院收支规模不断扩大,资金支出业务呈现出快速增长态势,亟待在信息技术高速发展背景下对财务报销流程实施一场根本性凌革,以提高报销效率,向精细化管理要效益.本文以案例医院差旅费报销为例,简要阐述了—体化的财务审批报销平台建立的背景、过程及实施后取得的成效,并对未来的发展方向提出了—定的展望.     

课题制下农业科研事业单位财务报销中存在的问题及对策

财务报销是科研项目资金执行中的第一道关口,是填写各类报表的数据基础。在农业科研事业单位里,主要以课题制、各级领导及课题负责人层层审批制度来管理项目资金,存在着课题数量多,核算繁杂的问题;各级领导审批签字在财务审核报销之前,造成一旦发现错误,纠错重审签字难、周期长的问题;科研人员任务重,抱怨财务报销程序复杂,耽误科研研究等问题。针对上述问题,本文提出了项目编号管理方法、预审制度、建立健全科研财务助理制度的管理方式。     

财务开支应实行逆向签批

目前，我国行政、企事业单位的财务开支大都是先由单位负责人或分管财务的领导人签批报销后，再由会计机构负责人(会计主管)审批记账。这种签批程序，不利于发挥会计的监督职能、及时、有效地防范违纪行为。因此，应推行逆向签批。其理由是：     

新建本科院校校内预算支出项目库构建浅探

<正>为适应"统一领导、集中核算、分级管理与项目管理相结合"的财务管理体制,新建本科院校必须构建校内预算支出项目数据库,实现学校全部财务支出的规范化、精细化管理。要根据国家有关财务制度要求和学校实际情况,科学设     

盱眙县“八项铁律”巩固义务教育化债成果

为进一步巩固已取得的化债成果,江苏省盱眙县颁布了“八项铁律”。 一是义务教育阶段农村中小学不得举借新债搞基本建设。确实急需,由县教育局统筹规划并报请县政府审批后,按有关程序组织实施。二是建立“校财局管校用、国库集中支付”财务管理制度。农村中小学需要报销的费用,由学校指定专人报经校长和县教育财务结算中心审核后,再报教育局分管财务领导审批。     

智能化背景下高校财务报销转型问题及其应对策略

财务工作智能化背景下,传统财务报销模式已不能适应高校发展的要求.在"放管服"改革和"最多跑一次"改革中,传统财务报销逐步转向信息化、智能化财务报销.本文分析高校财务报销转型期的现状,总结存在的问题,并提出相应对策.     

智能化背景下高校财务报销转型问题及其应对策略

财务工作智能化背景下,传统财务报销模式已不能适应高校发展的要求.在"放管服"改革和"最多跑一次"改革中,传统财务报销逐步转向信息化、智能化财务报销.本文分析高校财务报销转型期的现状,总结存在的问题,并提出相应对策.     

货币资金管理控制的重点

货币资金流动性最强,容易被贪污、偷窃或挪用,因此,加强货币资金的管理控制尤为重要,而只有理解和把握其重点才能达到事半功倍的效果。概括地说,货币资金的控制重点,应把好“一关”,管住“七个点”。一、把好“一关”,即货币资金的支出关常言说,节流等于开源。因此,控制非法和不合理的资金支出,等于带来了等量的资金流入。但如何判定哪些支出合法、合理,而哪些支出有问题、有“嫌疑”呢?关键是看支出程序是否合法、合理。为此,要做到“四审四看”,即:一是审支付申请,看是否有理有据;二是审支付程序,看审批程序、权限是否正确,审批手续是否完…     

浅议行政事业单位负责人“一支笔”审批制度

所谓“一支笔”审批制度,主要是指单位的支出票据由单位负责人最终审核批准报销的一种财务制度。行政事业单位财务开支一般实行“一支笔”审批制度,即由单位负责人(或分管财务的负责人)对有关的单据进行审核签字,再由财务人员据以报销。行政事业单位负责人往往掌握着绝对的财权、人权和重大事项决定权。这种集体统一领导下的财务分工管理,事实上并无不妥之处,但问题的关键是在实     

云时代下的高校财务报销流程再造探究

传统的高校财务报销流程重复性工作多、审批手续繁琐、效率低下,与高校日益增长的财务结算量不相匹配。本文充分利用云财务平台及新兴的信息技术,对高校传统报销流程进行再造,基于大财务的理念提升高校财务报销过程中涉及的各部门的行政效率,从根本上解决高校报销难问题。