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相似文献
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1.
随着信息技术高速发展,大数据、人工智能等技术颠覆了传统的管理模式,智能化财务共享中心在当前成了财务管理体系转型的方向。在人工智能的背景下,通过对信息技术的应用能够有效提高财务管理水平,转变传统财务管理模式下仅能实现集中核算的弊端。智能化技术让财务管理的各项工作实现自动化处理,能够帮助企业在节约成本的同时提高效率,让企业实现现代化发展。  相似文献   

2.
张志华 《会计师》2021,(1):49-50
财务共享中心是一种新型的财务管理模式,在跨国公司等大型企业中得到普遍应用.港口集团建设财务共享中心已经成为大势所趋和必然途径,也是当前践行新发展理念、深化质效提升的一项重大举措.  相似文献   

3.
《首席财务官》2021,(4):33-34
随着集团规模不断扩大,财务效率不断下降,各项成本攀升很快,为此,集团必须对财务共享中心的构建引起重视,对集团内部的财务体系及运行模式进行优化,促进财务管理效率提升。基于此,本文对集团财务共享中心的建设进行了系列探讨,以期能为集团财务管理水平提升提供参考,从而支撑集团各项业务稳健发展。  相似文献   

4.
王维森 《会计师》2022,(16):53-55
随着外贸市场的发展,外贸企业也逐渐暴露出各类财务问题。因此,外贸企业需要建立专业化的财务共享中心,丰富财务共享模式。本文从财务共享中心概念入手,分析外贸企业建设财务共享中心的必要性,着重阐述外贸企业建设财务共享中心的应对策略,以期促进外贸企业主营业务与财务管理的融合发展,提高企业的运营效率,增强企业的核心竞争力。  相似文献   

5.
陈云群 《理财》2021,(4):67-68
随着社会经济的发展与变化,企业通过组织架构的调整,适应激烈的市场竞争,集团化经营的模式根基扎实。传统的财务核算及管理模式已经不能满足现代化企业的发展需求,而应通过财务共享中心的建立加强对企业内部的统一管理,提升企业的可控力及工作效率。在本文中,笔者将对医药集团财务共享中心建设过程中出现的问题进行分析,并提出相应的应对方案,以期促进医药行业的稳定持续发展。  相似文献   

6.
龚红立 《理财》2021,(5):82-83
本文通过对财务共享中心下加强企业财务核算作用的阐述,明确了财务共享中心在企业运营管理中的重要性,从财务机构设定缺少合理性、内部控制管理水平较低、财务共享成本相对较大等方面,意识到财务共享中心下企业财务核算存在的主要问题,并通过对存在问题的探究,提出了财务共享中心下企业财务核算体系建设的优化对策,以此实现了企业整体水平的...  相似文献   

7.
《会计师》2017,(16)
企业集团面对变幻莫测的市场环境,在可持续发展的道路上,越来越多的采用了财务共享中心方式实现企业财务资源的合理调配。本文主要探讨什么是财务共享中心,建立财务共享中心的优势和影响因素,以及我国构建财务共享中心的发展前景。  相似文献   

8.
施君 《投资与合作》2022,(12):80-82
市场经济体制改革深化为企业创造了良好的发展机遇,也加大了企业间的竞争压力,迫使企业与时俱进进行管理模式的探索与创新,以持续提升企业内部管理水平和市场竞争力。财务管理作为企业内部管理的重要内容,其质量和效率对企业的生产运营及未来发展具有重要作用。基于此,文章介绍了财务共享中心的特征,并就其对企业财务管理的影响进行分析,最后结合实际探讨财务共享中心下企业财务管理的优化策略。  相似文献   

9.
现今国有企业财务管理模式应进行有效调整,通过建立财务共享中心,来重新规划整合企业内部人力资源,并重组企业组织架构,以此来提升财务部门运转效率,增强国有企业在经济市场中的竞争力.本文介绍财务共享服务,并结合国有企业财务工作内容描述构建财务共享中心的切实意义,以某国企A为分析对象,将其规划财务共享中心的思路展现,最后讨论进...  相似文献   

10.
《会计师》2016,(13)
互联网+、计算机云时代对财务提出了更高的要求,财务共享服务中心作为一种高效率、低成本、高附加值的运行模式,是大型企业集团未来发展趋势。本文通过对财务共享中心建设的必要性、可行性、建设路径、经营管理进行简单介绍,为大型企业在探讨建设财务共享服务中心建设提供可供参考的信息。  相似文献   

11.
安宁 《财会学习》2019,(15):1-3
随着经济全球化的发展,为了能够跟上时代发展的潮流集团企业不断更新经营管理模式。集团企业为了降低成本,提升财务管理效率,逐渐开始在内部建立财务共享中心。众所周知,财务共享中心的建立与内部控制有着密切的关系,只有完善的内部控制体系与流程才能保障财务共享中心的顺利实施。基于此,本文就对财务共享模式下内控深化建设进行研究,首先从财务共享与内部控制理论概述入手,其次分析财务共享模式下内控建设实践意义,再次总结财务共享模式下内控面临的挑战,最后针对挑战提出实践措施。  相似文献   

12.
《会计师》2017,(17)
近年来,互联网技术带动企业规模不断增大,管理思想也在不断创新。财务共享中心作为一种新的财务管理模式,被国内外的知名大企业所接受和认可。本文以财务共享中心的建立为研究切入点,在比较财务共享中心与传统财务管理方式的优势之后,就其适用范围以及建立的核心要点进行了一一探究,希望能为建立财务共享中心的实践提供一定的借鉴。  相似文献   

13.
卢培鑫 《财会学习》2021,(15):108-109
本文首先分析了民营医院构建财务共享中心的意义和民营医院财务核算现状,其次主要论述了民营医院企业财务核算体系在财务共享中心背景下的建设对策,如统一系统支持、重构财务组织以及优化核算方法等.希望可以为相关人员提供一定的参考,促进民营集团公司管理向现代化、信息化方向发展,在数据轰炸中,实现抽茧剥丝,更好的指导下属各家医院...  相似文献   

14.
杨凯 《财会学习》2021,(1):54-55
随着以"大智移云物"为特征的信息技术的应用和不断升级,"共享经济"新业态日渐升温,企业财务转型迫在眉睫.财务共享作为财务转型的必经之路,实现了财务数据的云端共享.财务共享中心不单单是财务核算及报告中心,还是决策支持系统,具有企业管理控制系统的反馈作用.在企业中通过财务共享中心基础业务的规模化、制度化、流程化处理,有助于...  相似文献   

15.
杜智忠 《财会学习》2018,(28):33-34
本篇文章首先对财务共享服务中心的基本含义进行概述,从相关人员素养、内部控制管理机制、财务风险管理三个方面入手,对财务共享中心视角下企业财务核算存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出财务共享中心视角下企业财务核算体系的建设对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。  相似文献   

16.
张琦 《财会学习》2022,(9):20-22
随着经济全球化的发展和智能时代的到来,"云计算""互联网"等先进的科学技术被广泛地应用在企业的生产发展中,不仅给企业带来了发展的契机,还带来了挑战.为了更好地顺应时代的发展趋势,扩大生产经营的规模,还应当利用较为先进的科学技术构建财务共享中心,以此来减轻财务核算的压力,与此同时实现财务资源的合理配置.鉴于此,本文先是对...  相似文献   

17.
为了更好适应市场发展环境,集团型企业应主动创新财务共享模式,利用现代信息技术建设智能化财务共享中心,为企业内部各单位、部门之间的信息交流和传递搭建桥梁,进而为企业财务管理的转型发展提供新的思路。本文分析了建设智能化财务共享中心的必要性,结合集团型企业智能化财务共享中心的建设路径,阐述了智能化财务共享中心在集团型企业会计核算、财务管理、资金管理和财务风险防控等四个方面的应用,以期为集团型企业智能化财务共享中心建设提供参考。  相似文献   

18.
19.
冯倩 《会计师》2022,(22):77-79
随着我国社会经济的发展,企业财务管理逐渐成为影响企业发展和实现长期战略目标的重要因素,为了进一步提高企业财务管理水平,部分企业进行财务改革,通过建立财务共享中心,促进企业财务管理转型。在财务共享中心模式下,企业不断规范自身的财务活动,提高财务管理的要求,建立符合企业自身发展和实际经营情况的财务管理体系,充分提高企业在激烈市场环境中的核心竞争力。目前,我国部分企业在构建财务共享中心助力财务管理转型过程中存在一些问题,企业应当针对具体问题深入剖析,提出针对性的解决方案,促进企业财务转型和发展。  相似文献   

20.
梁惠强 《财会学习》2019,(21):15-16
随着信息化发展,企业经营规模高速增长,目前,企业管理者在经营活动当中的工作重心主要是充分激发企业内部的合作精神,建立起共享服务中心模式,提高企业的核心竞争能力。财务共享中心模式是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。这是一次集团财务整体转型的契机,是一种新型管理模式,致力于解决传统财务职能中的重复投入和效率低下问题。本文从财务共享中心模式的背景及概念、在集团财务管控中的意义、存在的问题和如何运用这一模式展开研究,为企业管理决策提供建议,实现企业目标。  相似文献   

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