企业内部控制现状及完善措施

完善我国企业的内部控制,不仅可以从根本上规范企业内部财务管理的会计行为,提高会计信息质量,同时可以保护企业市场的有效运行。但是,在我国现阶段的企业内部控制中还存在很多问题,这些问题极大的影响了企业内部控制的有效性。笔者结合自己的工作经验和思考,对当前我国现阶段企业内部控制的现状做了分析,并提出了相应的改进策略。     

建筑施工企业内部控制现状与优化措施研究

随着我国建筑施工企业的快速发展,采取相应的措施规范以及强化内部控制,对加快企业可持续发展、风险防范能力的提高、经营管理水平的提高有着非常重要的作用。建筑施工企业要想在社会市场激烈的竞争下获得生存,则应该将传统的发展模式改变,构建与建筑施工企业互相符合的内部控制制度,确保企业可持续发展与获得最大化利润得到实现。文章简要分析建筑施工企业内部控制的现状,并探讨优化内部控制的相关对策,旨在促进建筑施工企业获得良好的经济效益。     

企业内部控制存在的问题及优化措施

在市场经济转型发展的关键时期,企业面临的竞争越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,构建高效的内部控制体系必不可少。企业紧跟时代潮流,构建了内部控制体系,但在执行过程中还存在一些问题。本文介绍了内部控制的目标和要素,通过分析企业在实际执行过程中存在的一些问题,进而提出相应的优化措施,以期为企业开展内部控制活动提供一些参考依据。     

浅议中等职业学校内部控制的现状及优化措施

改革开放以来,中等职业学校得到快速发展,在我国的地位逐渐上升.作为国民教育的重要组成部分,也在不断的创新来保证稳定的生源以及优质的教学质量,在办学规模的不断扩大,学校软硬件环境的不断改善的情况下,学校同样需要加强内部控制来保证教育教学科研等各项工作的稳步推进,才能够为学校的发展提供基础的信息支撑,更好地辅助学校发展和成长.本文通过对中等职业学校的内控管理的研究,发现企业内部控制的制约因素,对职业学校的内部控制的优化策略进行思考.     

基层供电企业内部控制现状及优化策略

随着改革的不断深入,供电企业面临的市场竞争日益加剧,外部监管形势越加严峻。供电企业加强内部控制建设既是防范经营风险、强化依法治企的内在要求,也是落实管理提升、实现科学发展的重要举措。本文分析了现阶段基层供电企业内部控制存在的问题,并提出了优化策略。     

论企业内部控制的现状及完善措施

内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。良好的内部控制可以保证资金流通顺畅,是企业从事生产经营的血脉,是企业发展的动力和血液,是企业降低成本、提高企业经济效益的保证。     

煤矿企业内部控制的现状及改进措施

煤矿企业财务管理方面普遍存在内部控制不健全、控制活动执行不到位的情况,而内部控制又是一个企业经营管理的关键环节。因此,本文在分析内部控制存在问题基础上,提出相应的改进措施:整治内部控制环境,健全内部控制制度;加强内部控制活动,提高成本费用的管理效率;提高风险管理水平,建立财务预警机制;健全内部监督机制,加大内部审计力度;完善人员考核制度,促进与绩效匹配程度。     

论我国企业内部控制审计的现状及完善措施

我国企业内部控制审计范围不断扩大,内部审计工作已经成为一项具有极大潜力的新兴业务,但是,由于我国内部控制审计尚处于起步阶段,对于内部控制审计的意识比较淡薄.因此,我们应该深入研究企业内部控制审计的重要意义,并积极借鉴国外企业的审计经验,建立可操作的内部控制审计指南,促进我国企业内部控制审计发展,以保证其在企业经营过程中发挥应有的作用.     

探究建筑企业财务内部控制现状及优化路径

本次研究对建筑企业财务内部控制的意义刍议后,对建筑企业财务内部控制现状加以研究,然后对建筑企业相关情况及财务内部控制的优化举措进行探讨,旨在正确看待建筑企业财务内部控制工作,联系实际情况找到该项工作中存在的问题,比如:财务管理系统、财务风险预警机制以及内部控制制度问题等,通过相应的对策处理上述问题,以此确保建筑企业财务...     

建筑施工企业财务内部控制的现状及优化策略

建筑施工企业的财务内部控制更有利于企业的资金管理,能够有效的加强成本的控制和资金流的审核。现如今,我国建筑施工企业在财务的内部控制和管理上都存在着这样或那样的问题,给建筑施工企业的发展带来不小的阻碍,只有逐步加强建筑施工企业财务的内部控制,建立合理的财务管理体系,才能不断完善建筑施工企业财务工作的可靠性和稳定性。建筑施工企业在财务工作的管理和控制上涉及很多部门,针对企业现状和问题优化管理流程实现合理化的财务内部控制才能保证建筑施工企业的平稳运行。     

加强企业内部控制的措施

内部控制对现代企业有着重要意义。文章分析了内部控制的现状和存在的问题,并提出了完善企业内部控制的措施。     

企业内部控制现状及应对措施分析

经济快速发展时期的格局下,企业的内部控制是作为保障企业整体运行与创新发展重要保障。企业要根据自身实际情况出发,根据相关的原则和要求,提高内部控制的效率和保障其顺利实施。本文论述了企业内部控制的作用以及现状,提出了完善企业内部控制机制的措施。     

行政事业单位内部控制现状及改进措施

近年来,随着我国经济体制改革的不断深入,加强我国行政事业单位会计内部控制日益成为社会与国家发展的迫切要求。本文从提高事业单位内部控制体系水平的必要性开始入手,探讨了事业单位内控存在的几个主要问题,最后从几个不同的方面有针对性地提出了加强内部控制的建议,希望对行政事业单位内部控制制度的建设和完善起到一定的积极作用。     

试论企业内部控制的现状及完善措施

如今的市场竞争日趋激烈,与此同时也加剧了企业之间的竞争,若想在激烈的市场竞争中占据一席之地,加强管理是必不可少的手段之一。目前,已有越来越多的管理者认识到了企业管理的重要意义,并将内部控制制度作为一项重要任务常抓不懈。     

试论企业内部控制的现状及完善措施

如今的市场竞争日趋激烈,与此同时也加剧了企业之间的竞争,若想在激烈的市场竞争中占据一席之地,加强管理是必不可少的手段之一.目前,已有越来越多的管理者认识到了企业管理的重要意义,并将内部控制制度作为一项重要任务常抓不懈.     

浅谈纺织企业内部控制现状及对策

随着我国经济的发展和社会的进步,以及全球经济一体化的不断深入和发展,使得我国各个企业在接受了更多的机遇的同时也面临着更多的风险和挑战,对于纺织企业更是如此,金融危机的席卷下,使得出口依赖性较强的纺织企业受到了剧烈的冲击,如何让纺织企业在激烈的社会竞争中取得更快更好的发展和进步逐渐成为了企业领导和相关工作人员十分关心和重视的问题之一,而内部控制能力的提高对于提高纺织企业资金的利用率,减少不必要的风险和损失,提高企业的竞争力有着十分重要的作用,所以本文就强化我国纺织企业内部控制能力的必要性进行了阐述;分析了我国纺织企业内部控制工作的现状,发现了其中存在的问题和不足,进一步提出了切实可行的强化我国纺织企业内部控制能力的措施。     

新能源企业内部控制管理现状及对策

随着科学技术进步,新能源技术愈发成熟,新能源企业也越来越多,其新能源市场竞争也愈发激烈。新能源企业在对外发展过程中,不仅需要先进的能源技术,还需要建立健全企业内部控制管理体系。在新常态经济下,我国对新能源行业出台了较多政策,新能源行业技术也得到了快速发展。但同时,很多企业在具体发展过程中,特别是内部管理上,存在着很多问题。如内部控制监督机制不科学、新能源企业治理结构混乱、内部管理环境缺乏等,都不利于新能源企业的持续发展。因此,本文就新能源企业内部控制管理现状进行分析,对影响企业内部控制因素进行探讨,并结合目前市场情况提出针对性建议。希望本文能对我国新能源企业内部控制管理工作的开展有一定促进作用。     

优化企业内部控制环境的探讨

<正>内部控制环境的好坏直接影响到企业实施内部控制的效果,优化企业内部控制环境是做好企业内部控制的第一步,这恰恰是我国企业在实施内部控制的过程中容易忽视的问题。本文针对我国企业内部控制环境当前存在的问题,提出了相应的对策建议,以更好的促进我国企业内部控制工作的开展。     

国有路桥施工企业财务内部控制现状及措施研究

本文首先阐述了加强国有路桥施工企业财务内部控制的必要性,其次分析了财务内部控制的现状,最后提出了完善财务内部控制的措施。