新常态下事业单位预算管理问题及优化路径分析

事业单位在国民经济中承担着教育、医疗等公益服务职责,事业单位内部直接关系到公益事业服务质量的提升及财政资金的有效使用.在新预算法、会计准则及国库集中支付改革的新常态下,事业单位开始关注预算管理在规范核算、降低财政资金风险等方面的作用.本文在对新常态下事业单位预算管理重要性及存在的问题进行分析的基础上,提出强化事业单位预...     

浅析如何有效规范事业单位的三公经费管理

做为事业单位预算支出中的重要组成部分,三公经费是确保职能充分发挥的重要保障.合理安排与规范使用三公经费,对于提高政府公信力、消除公众对三公经费预算和执行的质疑、密切党群干群关系有着重要意义.现阶段我国的事业单位在三公经费的管理方面还不够完善,本文以事业单位三公经费执行的现状分析为切入点,对三公经费管理存在的问题进行阐述,并重点讨论了规范事业单位三公经费管理的措施和建议.     

行政事业单位加强"三公"经费管理的对策探讨

妥善管理"三公"经费是处理好财政支出的重要方面,但是近年来由于行政事业单位内部控制系统不完善,"三公"经费管理方面也随之出现了很多的问题,这对行政事业单位的后续运行以及国家的整体发展都带来了不同程度的负面影响.本文试图从理论上为行政事业单位工作人员提供"三公"经费管理的建议,通过明晰"三公"经费具体内容和内涵,切实了解"三公"经费管理中普遍出现的问题,最后从公开预决算接受监督、严格管理公务卡消费制度以及慎重选择供应商等方面提出一些具体的"三公"经费管理的对策.     

浅谈事业单位三公经费控制中新预算法的作用

三公经费是政府预算中重要的组成部分,新预算法的提出能够有效地管理各企事业单位三公经费的使用,从而避免出现经费浪费的现象,提高政府在公众中的信誉度。本文分析了三公经费存在的问题,从完善体系、革新三公经费方式两方面分析了新预算法在我国事业单位三公经费控制中的具体作用。     

行政事业单位“三公”经费管理与控制研究

行政事业单位作为重要的市场主体,承担着公共管理和公共服务的重要责任。“三公经费”能够保障行政事业单位正常履行职能,然而也有可能在使用中出现铺张浪费、违规使用的现象,从而影响行政事业单位的社会形象,因此有必要加强对“三公经费”的监管。本文阐述了“三公经费”的内涵,以及行政事业单位“三公经费”管理中存在的问题,最后从多个角度提出了加强对“三公经费”管理的控制的策略。     

关于行政事业单位"三公"经费使用管理的内控制度建设

行政事业单位在不断发展过程中,"三公"经费使用管理的内部控制建设变得越来越重要.行政事业单位要想不断提升自身的核心竞争力,就必须要基于内控制度来不断强化"三公"经费使用管理建设,促进行政事业单位的稳定发展.本文主要针对行政事业单位"三公"经费使用管理的内控制度展开深入的研究,以供相关人士的借鉴.     

试论三公经费公开下行政事业单位的财务管理

在新形势下,三公经费的公开变得更有必要,它为行政事业单位财务管理工作提出了更高要求,也顺畅和透明化了行政事业单位管理内涵机制.本文主要希望明确当前我国行政事业单位"晒三公经费"行为的现实意义,为三公经费公开对未来财务工作推进提出新要求,并基于数据对接、费用预算分解、精细化管理等方面为行政事业单位构建了面向社会外界公开的三公经费公开内控实施制度,希望为我国行政事业单位的财务管理工作提供更多有价值参考.     

浅议行政事业单位“三公经费”内部控制

"三公经费"的使用与管理问题是公众关注和关心的焦点社会问题,长期以来备受诟病和质疑。新形势下行政事业单位如何解决"三公经费"的使用缺陷和存在问题是亟待落实的重点内容。本文在分析行政事业单位加强"三公经费"内部控制的重要性基础上,深入探讨了行政事业单位"三公经费"管理存在的问题及其成因,并从内控制度、内控执行、内控监督等方面,针对性地提出了完善行政事业单位"三公经费"内部控制的对策措施。     

经济新常态下事业单位资金管理的挑战及突破

经济新常态下,财税体制改革持续推进,在进一步规范事业单位管理的同时也对事业单位资金管理提出了更高的要求。为促进事业单位资金管理水平提升,令资金管理工作高效、有序地开展,并满足经济新常态下事业单位的发展需要,本文从经济新常态下事业单位面临的资金管理挑战入手,对财务系统与国库系统脱节导致资金安排不合理的问题、缺乏专项资金管理制度的问题以及缺乏资金动态监管的问题进行分析,并提出健全资金管理制度体系、加强事业单位专项资金的管理力度、提升事业单位资金的动态监控信息化水平三点有助于事业单位资金管理取得突破建议,以此为优化事业单位资金管理,进而促进事业单位可持续发展。     

基于内控角度对事业单位“三公经费”管理的相关思考

随着事业单位改革的不断深化,事业单位内部控制也得以建立与发展,"三公经费"是事业单位管理的重要内容,同时也是内部控制的控制重点,"三公经费"是指财政拨款支付的出国出境费、车辆购置及其运行费、公务接待费,如何利用内部控制加强事业单位"三公经费"管理已成为当前的研究重点,文章结合当前事业单位"三公经费"的管理情况,就内控角度下如何更好地实现对"三公经费"的管理进行了探讨,并提出了可行性建议,以强化"三公经费"内部控制。     

从晒“三公经费”看行政事业单位财务管理改革趋势

从晒"三公经费"的规定可已看出,政府行政部门已经意识到行政事业单位的财务管理工作中存在的问题,这是政府行政工作的一项重大进步。"三公经费"的公开能够在行政事业单位财务管理改革中发挥重要的作用,解决了单位财务管理中的一些问题,但事业单位的财务管理改革仍然任重而道远。本文将通过对晒"三公经费"的意义以及财务管理中存在的不足进行分析,探讨行政事业单位财务管理的总体趋势。     

新常态下优化行政事业单位内部控制问题初探

新时期下,行政事业单位要充分认识到自身在内部控制中存在的问题,并且针对存在问题进行有效分析,进而实现内部控制有效化、透明化以及系统化,保证事业单位的稳定以及健康发展.本文主要针对新常态下行政事业单位内部控制中存在的问题进行分析和阐述,并且提出相关优化对策,希望给与我国事业单位以参考和借鉴.     

浅析新常态下行政单位三公经费财务核算的问题及对策

党的十八大召开以来,我国关于事业单位三公经费的财务核算越来越趋于透明化。但在对于公费预算和审核中仍然存在一些问题。本文通过对三公经费的财务管理方面进行了浅显的研究,并提出相关的一些管理对策和措施,有望提高事业单位财务核算的效率。     

加强我国高校三公经费管理的建议

高校自身特点决定三公经费的特殊性。目前高校三公经费存在统计范围小、标准和支出科目不明确、审批不规范等问题。针对存在的问题,规范三公经费管理的建议有:加强制度管理、细化支出标准;加强三公经费预算管理;完善核算体系;加强高校三公经费的监督审计。通过事前、事中、事后的全过程管理,规范高校三公经费管理,提高三公经费使用效率。     

事业单位项目经费管理优化刍议

近年来,随着我国经济的不断发展和综合国力的不断增强,财政部门逐渐加大了对事业单位项目的 扶持力度,拨付的财政资金也逐渐增加,同时财政部门也出台了很多项目经费管理方法,在一定程度上促进事业单位项目经费预算管理、支出管理等过程的规范性.但是有些事业单位在项目经费管理方面依然存在一些不足,这不仅会造成财政资金的浪费,同时影响其公共服务职能的发挥.基于此,本文分析了事业单位项目经费管理相关理论以及存在的问题,并提出了一些优化对策,旨在推动事业单位实现可持续发展.     

经济新常态下事业单位财政税收存在的问题及优化

伴随社会经济不断发展和转型,财政税收政策持续变化,事业单位财政税收问题逐渐暴露出问题,这些问题严重阻碍着事业单位发展。故而,本文首先对与事业单位财政税收相关的概述进行了简要分析,其次阐述了事业单位财政税收优化的作用,最后提出了事业单位财政税收中的不足和优化策略,以供参考。     

新常态下事业单位提高会计核算水平的路径

会计核算是一种基础工作,现代信息技术为会计核算提供了新的手段,而电子商务带来了全新的核算模式,大大拓展了会计核算的内涵和外延,也对会计人员提出了更高的要求。为此,事业单位有必要明白加强会计核算的意义,分析当前会计核算存在的问题,为提高会计核算水平寻找路径,以重塑会计管理模式,正确面对新常态、新环境和新挑战。     

职业院校工会“三公”经费管理初探

"三公"经费是学校工会运行经费的重要组成部分,财务管理上也存在着诸多漏洞,造成了一定程度的铺张浪费。随着群众对"三公"经费使用情况的关注持续高涨,如何压缩"三公"经费开支,合理规范使用"三公"经费成为当前的热点话题。本文从加强职业院校工会"三公"经费管理的意义入手,分析了当前学校"三公"经费管理工作中存在的弊端,最后提出了可行性的解决方案。     

浅谈行政事业单位“三公”经费审计

近年来,中央积极倡导厉行节约,反对奢靡之风,出台了"八项规定"和"六项禁令",大力压缩政府部门"三公"经费,但部分单位想方设法将"三公"经费通过其他渠道列支,影响了财务信息的真实性。笔者结合自身多年的工作实践,探讨了如何有效开展"三公"经费审计工作,发现单位"三公"经费管理中存在的问题,对规范财政资金支出管理,提高资金使用效益,降低政府部门行政运行成本,具有一定的指导意义。     

新常态下事业单位财务管理创新性研究

现阶段,我国正面临经济转型,从高速增长转向中高速增长,经济由要素驱动、投资驱动向创新驱动转变,形成了经济新常态。在这种环境背景下,我国事业单位财务管理存在着诸多问题。本文先揭示了财务管理的创新意识较薄弱;财务管理的创新性手段、技术落后;财务管理制度不健全等问题。最后提出新常态下事业单位的财务管理创新性转变的途径及措施。