共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
随着我国公立医院现代医院管理制度改革的不断推进以及《公立医院内部控制管理办法》的实施,内部控制管理对公立医院可持续性健康发展的作用日益凸显。本文在对公立医院内部控制管理普遍存在的问题和难点进行分析的基础上,结合内部控制管理的实践经验,探求推进公立医院内部控制管理的实施路径,阐述了医院内部控制建设的工作重点。 相似文献
3.
4.
<正>2020年12月,国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发《公立医院内部控制管理办法》(简称《管理办法》),明确提出公立医院内部管理职责、建设内容、目标等,为内部控制的开展提供了框架性政策和理论依据。2021年5月,国务院办公厅发布了《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》(简称《意见》),提出了建立健全现代医院管理制度的目标,明确指出未来5年公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理。 相似文献
5.
6.
7.
医院的发展要适应时代要求,建立现代医院则是时代要求的具体体现,也是医院发展与改革的方向.财务内部控制制度是建立现代医院的必然要求,也是现代医院管理中重要的组成部分,而现代医院财务内部控制制度在建立和发展中要注意制度的程序化、操作性以及财务人员再教育及人才引进工作等细节问题,以改善现代医院财务管理中出现的问题,从而推动现代医院的良性发展. 相似文献
8.
近年来,随着医疗卫生体制改革的不断推进和深化,公立医院的发展面临着内外部环境的巨大变化,如何更好地提升医院的治理能力和治理水平,进而提升医院的服务品质成为医院亟须解决的问题.本文从内部控制理论入手,认真梳理了我国公立医院推行内部控制和预算管理的规章制度,对内部控制理论和全面预算管理进行了释义,深入阐述医院内部控制和全面预算管理在促进医院提质增效中的重要作用.此外,本文结合2021年1月国家卫健委和中医药管理局印发的《公立医院内部控制管理办法》《公立医院全面预算管理制度实施办法》有关内容,以W医院预算管理为例,对公立医院全面预算管理模式进行研究,探析建立新形势下全面预算管理的业务流程,指出医院在全面预算管理工作中存在的问题,并结合医院实际情况提出完善全面预算管理工作的意见与建议. 相似文献
9.
近年来,在深化医药卫生体制改革、建立现代医院管理制度等大环境的驱动下,公立医院正在现代化建设的道路上稳步前进。《会计基础工作规范》是公立医院财务工作必须遵守的准则,《公立医院内部控制管理办法》是保证权力规范、高效行使的指南。首先阐述公立医院优化内控体系的必要性,其次厘清会计基础工作规范内容与公立医院内控体系优化的关系,再次以广西ZY医院为例,从会计基础工作规范视角剖析案例医院内部控制存在的问题,最后提出优化案例医院内部控制体系的建议。通过建章立制、践行制度、不断查缺补漏、调整优化相关流程等方式,真正发挥内部控制应有的作用,进而实现风险防控得当、资产保值增值、资源配置合理等目标,推动案例医院走高质量发展路线,不断提升发展新效能,激活发展新动力。 相似文献
10.
自2013年教育部下发《关于做好<行政事业单位内部控制规范(试行)>实施工作的通知》(教财函〔2013〕142号)以来,国内高校积极响应,纷纷启动了学校内部控制建设工作,并逐步搭建高校内部控制建设体系.财政部、教育部也陆续出台了多个指导意见,对高校内部控制工作的要求不断深入细化,为高校开展内部控制体系建设工作提供了细致... 相似文献
11.
财政部2015年印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)要求单位全面建立、有效实施内部控制,确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,规范单位内部各层级的全体人员.《指导意见》对包含公立综合医院在内的行政事业单位内部控制建设提出了更高要求,要求单位全员参与,覆盖单位活动全范围,贯穿单位活动全过程,强调了全面性.本文从医院内部控制建设的目标和要求入手,分析公立综合医院内部控制建设的现状,并试着提出改进的意见和建议. 相似文献
12.
13.
<正>2022年1月1日,《中华人民共和国审计法》正式实施。为促进公立医院高质量发展,更好发挥公立医院内部审计的监督保障作用,国家卫生健康委印发《进一步加强卫生健康行业内部审计工作的若干意见》(国卫财务发【2022】9号)。国家的一系列制度性安排进一步强化了审计监督的职责,对内部审计工作提出了新的更高的要求。而从公立医院的发展来看,随着国家医药卫生体制改革进入深水区,我国公立医院已处于高质量发展阶段,内部审计作为医院监督体系的重要组成部分,在建立现代医院管理制度,保障医院运营合法合规, 相似文献
14.
赵丽霞 《行政事业资产与财务:下》2014,(31)
内部控制作为医院内部一项十分重要的管理制度,是医院加强财务管理、保护医院财产、实现权利均衡以及医院总体目标最有效的手段办法.内部控制是否能够有效实行,直接影响到医院的经营发展、医疗活动是否能够合法进行.
一、现阶段医院内控制度中存在的问题
1.医院财务管理制度不健全
本院在发展过程中,先后建立了《经济活动决策制度》、《财务监督制度》、《山东省交通医院经济责任制暂行规定》等等相关制度,对于医院内部一些重要经济决策都有较明显的规定. 相似文献
15.
在内部控制日渐受到重视的今天,行政事业单位的内部控制建设还相对落后,仍存在管理制度设计不完善,实际执行不到位,监督走过场等问题,为此,2012年11月29日,财政部以财会〔2012〕21号印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》。该《规范》分总则、风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面内部控制、评价与监督,自2014年1月1日起施行,为行政事业单位内部控制工作做出指引。 相似文献
16.
17.
2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,2020年国家卫健委印发《公立医院内部控制管理办法》,2021年国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》,从各个维度深化内部控制的建设、执行和评价。内部控制体系建设也越来越受到医院管理层的关注。在《公立医院内部控制管理办法》文件出台之前,行政事业单位的内部控制仅局限在经济活动范畴,但医院的经济活动是基于医院医、教、研等业务工作的延伸,我们开始意识到公立医院内部控制管理仅停留在经济活动范畴无法形成长效机制。2020年突发公共卫生事件,以往的医疗业务模式遭到重大影响,防控工作重要性凸显,本文就围绕医疗物资捐赠管理、防控经费使用的实例从单位层面、业务层面,与大家探讨在内部控制建设方面的经验。 相似文献
18.
1999年,原国家经济贸易委员会印发了《关于建立中小企业信用担保体系试点的指导意见》,标志着中小企业信用担保体系建设正式启动。2000年,国务院办公厅印发了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》,国家经贸委发布了《建立全国中小企业信用担保体系有关问题的通知》。 相似文献
19.
随着医疗水平的不断进步和医疗卫生体系改革的不断推行,坚持县级公立医院的公益性,建立现代医院内部管理制度,实施精细化管理,提高医院服务能力和运行效率,内部控制是实施精细化管理的重要手段.本文立足行政事业单位内部控制的内涵、县级公立医院内控制现状与内部控制管理的建设工作,对县级医院内部控制中的具体问题及应对措施进行了探讨和论述. 相似文献
20.
现代医院的管理水平对于医院的发展具有重要的作用,医院的内部控制水平是衡量医院管理水平的重要方面.在本文中主要是针对如何有效改善医院的内部控制水平措施进行有关的探究与分析,完善医院的管理制度,提高医院服务水平. 相似文献