关于集团公司财务风险预警与管控的思考

近年来,随着市场经济的不断发展,集团公司规模不断扩张,面临的市场竞争不断加剧,各类风险也随之而来.如何应对财务风险是集团公司风险管理的重要内容之一.科学的财务风险预警与管控手段能够有效地规避或降低财务风险,能够为企业减少不必要的损失,有助于企业实现可持续发展.本文通过对集团公司所呈现较多的财务风险问题进行分析和探究,提出进一步加强集团公司财务风险预警、控制与防范水平的建议.     

关于集团公司财务风险预警与管控的思考

近年来,随着市场经济的不断发展,集团公司规模不断扩张,面临的市场竞争不断加剧,各类风险也随之而来.如何应对财务风险是集团公司风险管理的重要内容之一.科学的财务风险预警与管控手段能够有效地规避或降低财务风险,能够为企业减少不必要的损失,有助于企业实现可持续发展.本文通过对集团公司所呈现较多的财务风险问题进行分析和探究,提出进一步加强集团公司财务风险预警、控制与防范水平的建议.     

关于集团公司财务委派制的实践与思考

财务委派制作为集团公司内部控制机制的一个重要组成部分，在加强对其下属企业财务监督和风险防范方面起到了积极作用。本文就集团公司实行财务委派制进行了分析和思考，提出了进一步完善财务委派制的若干建议。     

医疗收费精细化内部控制方法浅析

随着医疗业务的不断发展,医院财务风险也在不断加大,要有效防范财务风险,就需要对内部控制的方法进行不断改善.医疗收费贯穿于整个医疗业务过程,涉及全院各业务科室,因此,对其内部控制采用有效的手段进行精细化管理,从而达到内部控制的要求非常重要.     

基于风险导向分析财务内部控制审计的优化策略

内部控制审计是保证内部控制正常进行的重要方式,对于企业风险的控制具有重要的作用.在风险导向的作用之下,财务内部控制审计可以对企业财务方面所出现的风险进行判断和分析,提出企业财务发展过程中所产生的问题,并有重点的进行审计,提升了财务审计的效率.而在市场经济不断发展的过程中,企业经营所面临的风险越来越高,这也就要求在财务内部控制审计的过程中,要以风险为导向,更好的进行审计工作,为企业的财会工作提供更加准确的信息,促进企业的不断发展.     

集团公司财务风险管理研究

先谈了集团公司财务风险控制的含义内容,然后提出集团公司筹资、投资和运营风险如何控制.     

集团化异地经营的财务风险分析及防范

集团化经营战略的提出促进集团公司应运而生,创造出了新的生产力。但集团公司在进行异地经营的同时,财务风险也呈不断加大趋势。企业财务风险是指由于受到财务活动中各种不确定性因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成损失的机会和可能。如何防范财务风险已成为集团公司目前迫切需要解决的问题。本文对集团公司异地经营财务风险的现状、产生原因进行描述和分析,并相应提出财务风险的防范措施。     

精细化管理视角下的医院财务风险及控制

近年来,随着我国经济体制改革不断深化以及医疗市场的日益开放,各种类型的医疗机构纷纷涌出,医院市场竞争更加激烈.但是政府并没有增加对医院的财政补助,在新形势下,医院在财务风险控制方面应用精细化管理理念具有重要意义.本文基于精细化管理视觉,就如何控制医院财务风险进行了简单探讨.     

电力企业财务风险内部控制存在的问题及对策

在我国加入改革开放以来,市场经济发展迅速,国民的经济水平也不断提高,电成为了人们生活生产中必不可少的一部分.由此电力企业也得到了快速的发展,而财务风险内部控制在电力企业的经营发展中发挥的作用越来越明显.只有不断的对电力企业的财务风险内部控制进行完善,才能使财务风险得到有效的控制与预防,保证电力企业平稳健康的发展.本文通过对青海地区的电力企业财务风险中内控发挥的重要作用进行说明,找出了其中存在的问题,并探讨出相应的解决对策,完善电力企业财务风险内部控制.     

浅议我国集团公司财务风险控制

本文从我国集团公司财务风险的涵义和特征出发,进而分析了我国集团公司财务控制的三种模式,最后提出了提高集团公司财务风险控制的几点对策。     

企业并购中财务尽职调查存在的风险控制

随着市场经济体制不断推进,各个行业之间的竞争趋于白热化.在这种形式下,一些企业为了生存发展,依据优胜劣汰原则就会并购劣势企业,自然尽职调查成为并购过程中重要的环节.在尽职调查中,财务尽职调查非常重要,控制调查风险是确保并购后企业正常运转的基本保障.本文对财务尽职调查进行概述,提出来控制财务尽职调查的风险措施建议.     

集团公司如何加强对子公司的财务控制研究

集团公司加强对子公司的财务控制有重要的理论和现实意义.集团公司对子公司财务控制出现了许多问题,面对问题现状,制定合理的解决方法很重要.本文主要分析了集团公司对子公司的财务控制问题及处理方法,以期为相关研究提供一定的理论参考.     

集团公司财务控制研究

随着集团公司的不断发展,其旗下子公司的财务能力不断加强.对于集团公司该如何加强财务控制才能使得子公司产生对集团公司最大的利润,对集团公司产生最大的贡献,是一个很值得研究的问题.     

集团公司财务委派制的实践性思考

在集团公司的内部控制工作中,财务委派制发挥着非常重要的作用,能够有效提升企业的财务监督与风险防范水平.下面本文首先探讨了集团公司财务委派制的几种模式,然后结合实践论述了其中存在的问题,最后提出了相应的完善对策.     

浅谈企业集团财务控制问题

随着企业资本扩张的不断深化发展,以母公司为核心的集团公司日益发展成为现代企业中的一种重要组织形式。而财务控制是企业集团管理控制的一个重要环节。企业财务控制的好坏,直接关系到集团发展的兴衰。一、我国企业集团财务控制存在的主要问题:(一)资金使用效率低下随着企业规模的不断壮大,集团公司要求资金的集中控制和子公司资金分散占用的矛盾就日益突出。集团公司内部资金     

集团公司财务风险防范及控制

企业集团的建立是基于减少经营风险、避免法律障碍、便于技术交流和开拓国内外市场业务等有利条件,其中,减少经营风险是最直接的原因.而企业的经营风险又最终会表现为财务上的损失,因此,集团公司财务风险的防范和控制非常重要.本文重点论述广义财务风险中的道德风险和经营过程中财务风险的防范和控制措施.     

浅谈集团公司的财务控制

集团公司是由多行业、多层次法人组成的企业系统,层级多,管理链长.各子公司又构成相对独立的管理循环,这些因素给集团公司的财务管理与控制带来很多困难.集团公司的财务控制,是指在出资者所有权和企业法人财产权基础上产生的,为保证财务管理目标的实现而进行的管理活动和手段.公司财务控制要致力于消除隐患、防范风险、规范经营和提高效率,其目标是建立全方位的财务控制体系、多元的财务监控措施和设立顺序递进的多环节财务控制防线.     

论集团总部对子公司的财务管控

市场的大环境正在逐步变化,激烈竞争下,集团公司为了实现长期可持续的稳定经营与发展,会通过增设下属子公司的方式扩大规模,集团公司在设立子公司的前提下,需要加强财务管控的力度,对子公司的财务风险、经营风险进行有效的控制。本文对财务管控方式进行了探讨,结合集团总部对子公司财务管控的重要作用,分析了集团总部对子公司财务管控的优化策略。     

企业集团对子公司财务控制实现方式的探讨

企业为应对激烈的市场竞争,实现规模效益,集团化发展是大势所趋.随着管理规模的增大,也使企业集团面临着对子公司财务控制失效的风险及如何使子公司的发展方向与企业集团的趋向具有一致性.本文通过对财务控制失效原因的分析,对集团公司如何加强子公司财务控制以实现企业的整体目标进行探讨.     

集团公司财务控制集权与分权选择问题浅探

近几年,随着全球经济与技术不断发展,各行各业之间的竞争力逐渐增大,这就使得一些公司组成了一种新型的企业系统,即所谓的集团公司。由于集团公司的组成非常复杂,这就导致了在其财务管理与控制上出现一些问题。因此,对于集团公司财务控制方面的集权与分权选择问题便成了当下集团公司最关注的话题之一。基于此,本文从集团公司财务控制现状出发,对集权与分权进行了概述,最后提出了集权与分权选择的策略。