对当前煤炭企业财务管理的思考

作为煤炭企业管理工作的重要内容,良好的财务管理有利于资源的优化配置,降低成本投入,为企业自身快速、稳定发展提供有利的条件.在信息化时代,煤炭企业只有切实做好财务管理工作,有效的规避经济风险,才能获得长足的发展.本文指出了煤炭企业财务管理存在的问题,并提出了相应的解决措施.     

关于加强煤炭企业财务管理的几点思考

煤炭产业作为社会主义市场经济发展的重要支柱,为国民经济的高速发展提供了丰沛的能源基础和原料。21世纪,面对激烈的市场竞争环境,煤炭行业遇到了各种前所未有的挑战与机遇。煤炭企业如何在当今环境中乘风破浪健康发展,提高其财务管理能力是关键,也是当下煤炭企业共同关注的焦点。本文就现阶段煤炭企业存在的一些财务问题进行简要分析与探讨。     

浅谈财务管理在煤炭企业的应用

财务管理在煤炭企业管理中处于很重要的地位,关系到煤炭企业的生存与发展。针对目前存在的煤炭企业的财务管理没能充分发挥其应有作用的现状,应采取有效措施,建立既有约束力,又能增加煤炭企业发展活力的财务管理体系,从而全面提高煤炭企业经营管理水平。     

浅谈财务管理在煤炭企业的应用

财务管理在煤炭企业管理中处于很重要的地位,关系到煤炭企业的生存与发展.针对目前存在的煤炭企业的财务管理没能充分发挥其应有作用的现状,应采取有效措施,建立既有约束力,又能增加煤炭企业发展活力的财务管理体系,从而全面提高煤炭企业经营管理水平.     

煤炭企业财务管理中存在的问题及完善策略研究

当前形势下,国际上的煤炭企业竞争空前的激烈,所以煤炭企业就一定摒弃传统的财务管理理念,并且还要向规范管理与决策管理相结合模式转变,以此充分利用市场信息,进而对本企业的财务实施有效管理。本文对煤炭企业财务管理的现状和问题进行了分析研究,而且还提出了煤炭企业在财务管理方面的完善措施,为煤炭企业财务管理的操作规范提供了科学性指导。     

煤炭企业财务管理中存在的问题及完善策略研究

当前形势下,国际上的煤炭企业竞争空前的激烈,所以煤炭企业就一定摒弃传统的财务管理理念,并且还要向规范管理与决策管理相结合模式转变,以此充分利用市场信息,进而对本企业的财务实施有效管理。本文对煤炭企业财务管理的现状和问题进行了分析研究,而且还提出了煤炭企业在财务管理方面的完善措施,为煤炭企业财务管理的操作规范提供了科学性指导。     

试论后金融危机下煤炭企业的财务管理

近年来,全球金融危机所产生的负面作用已经对我国经济产生一定影响,对于煤炭行业的不良作用也十分明显,具体体现在各国的煤炭需求量大不如前,这直接导致全球煤炭价格逐步降低。在这样的大背景下,加强煤炭企业财务管理工作迫在眉睫。本文将从全球金融危机对于我国煤炭企业的负面影响、煤炭企业在财务管理方面出现的问题、加强企业财务管理的建议措施等几方面来论述金融危机下煤炭企业有关财务管理方面的若干问题。     

试论煤炭企业母子公司财务管理

随着经济的发展,煤炭企业规模开始不断扩大.有经济实力的公司为了追求各方面资源的协同效应,发挥公司的整体优势,扩大市场份额,实现经济利润最大化,该类公司开始对其他中小型公司实行控股,使中小型公司成为它们的子公司,并对子公司在财务以及经营管理政策上进行协调与控制.但由于母子公司分属不同的区域,有着不同的经济和物质文化条件,所以母公司对子公司的财务监控存在一些困难.本章首先从子公司的概念出发,揭示集团公司对子公司财务管理中出现的问题,最后为煤炭企业加强对子公司的财务监控提出几点合理化建议.     

煤炭企业存货财务管理探讨

存货管理制度是企业的内部控制的一个主要的组成部门,企业的存货是企业的重要的财产,加强其内部的控制和管理工作,是保证企业健康发展的重要保证。本文将以煤炭企业为研究对象,对企业的存货财务管理制度尽心探讨。     

浅谈市场低迷形势下煤炭企业加强财务管理的应对之策

财务管理是现代企业管理的核心,针对煤炭企业严峻的市场形势必须采取有效措施,强化企业的财务管理,才能保证企业健康发展,提高经济效益。     

论如何强化煤炭企业财务管理与控制

煤炭企业的财务控制对于整个企业来说有着举足轻重的作用,它直接影响着煤炭企业的生产和经营.影响煤炭企业的经济效益.所以,强炭企业要全面做好财务控制和监管,不仅要转变财务管理的观念,还要加强自身的财务建设,进一步完善内部会计管理和控制,真正做好煤炭企业财务控制工作.     

煤炭企业财务管理存在问题分析与应对策略

煤炭企业在中国国民经济发展中扮演着重要角色,为中国经济的发展提供了充足的基础能源及原料,但随着社会的快速发展,市场经济逐步取代了计划经济,煤炭企业也面临着严重考验。文章就煤炭企业财务管理存在问题与应对策略作简要的分析、探讨。     

煤炭企业财务管理存在问题分析与应对策略

煤炭企业在中国国民经济发展中扮演着重要角色,为中国经济的发展提供了充足的基础能源及原料,但随着社会的快速发展,市场经济逐步取代了计划经济,煤炭企业也面临着严重考验。文章就煤炭企业财务管理存在问题与应对策略作简要的分析、探讨。     

煤炭企业财务管理改革路径探析

在当前的社会发展形势下,煤炭行业一度低迷,市场竞争日益激烈,煤炭企业要想在复杂的社会环境下取得进步,必须加强内部管理改革.其中财务管理作为企业管理的重要内容,必须引起重视.本文主要对煤炭企业财务管理改革进行了分析研究,并提出了几点改革对策.     

国有煤炭企业财务管理中存在的问题及对策

随着经济的深度发展和经济结构转型的深入,具有明显国企特征的煤炭企业面临着更加复杂的资金运作环境和财务管理环境.我们从现阶段国有煤炭企业的财务管理的现状和问题入手,分析问题产生的原因及表现形式,然后结合先进管理理念,提出有针对性的措施建议,以期促进国有煤炭企业的财务管理优化.     

煤炭企业基本建设项目财务管理问题探讨

近年来,随着我国煤炭行业兼并重组的不断深入,煤炭企业基本建设的投资规模越来越大,对基本建设财务管理工作的要求也越来越高。但是不能忽视煤炭企业还面临的一些问题,我国煤矿企业还存着基建项目超支严重、投资效益较差、财务管理工作弱化等问题。本文将围绕煤炭企业在基本建设项目中的财务管理问题进行分析,笔者结合实际工作情况,提出一些粗浅的看法。     

浅析如何强化煤炭企业的财务管理

煤炭企业一直面临着激烈的市场竞争,财务管理工作直接关系着企业的经济效益,也是企业获得竞争优势的关键。在煤炭企业生产经营的全过程中,财务管理始终发挥着重要的作用,它以效益最大化为目标进行对企业财务的管理和调配,越来越受到各企业的关注和重视。本文首先明确煤炭企业财务管理的现状和加强财务管理的意义,然后分析了目前煤炭企业财务管理中存在的问题,最后重点提出了强化财务管理的有效措施,对煤炭企业财务管理工作的进行以及企业自身的发展有一定的借鉴意义和参考价值。     

现代化煤炭企业强化财务管理措施探讨

财务管理在煤炭企业管理中处于很重要的地位,加强煤炭企业财务管理应确立财务管理中心地位、提高企业的抗风险能力、加强财务监督、加大资金管理等措施.     

试论加强煤炭企业财务管理的有效途径

财务管理在企业经营中起到了配置资源的作用,帮助企业获得最大的经济效益,是任何企业管理的重要组成部分.目前煤炭企业的财务管理关系到其持续发展,所以要提高煤炭企业的财务管理水平,发挥其在企业管理中的作用,从而使企业获得最大利润.     

论煤炭企业财务管理的现状及发展

针对目前存在的煤炭企业的财务管理没能充分发挥其应有作用的现状,应采取明确财务管理目标,确立财务管理中心地位;加大资金管理,提高使用效率;增强政治业务修养,提高财务管理人员综合素质等措施,建立既有约束力,又能增加煤炭企业发展活力的财务管理体系,从而全面提高煤炭企业经营管理水平.