浅析人本管理理论的发展

人本管理理论的发展大致经历了四个主要阶段:人本管理思想的萌芽阶段、发展阶段、完善阶段和确立阶段。人本管理不是管理的又一项工作,而是将人本管理的理念和方法渗透到管理的各项工作中,让人本管理统领整个组织的管理。     

浅析企业金融风险管理理论研究

改革开放三十多年来,我国在经济建设领域取得了较大的成就,我国的金融市场也逐步发展完善。显然,资金是企业生存发展的基石,资金对于一个企业而言就有如血液一样重要,资金的通畅才能驱动企业向前发展,然而企业的发展并非是一帆风顺的,很多潜在的危险威胁着企业的金融安全,下面本文对企业所面临的金融风险以及如何管控风险进行了分析。     

分析企业战略管理理论发展

随着企业的不断发展,企业管理系统和企业经营环境也日益复杂。企业的发展方向以及企业基本发展方针和竞争战略的制定推动企业战略管理理论的产生与发展,并在此基础上不断创新。企业战略管理理论在企业管理实践中得到了广泛的应用。本文将对企业战略管理理论的发展历程进行探究,分析新形势下企业战略管理理论发展的特点,进而指出未来企业战略管理理论的发展趋势。     

浅析人本管理在企业未来发展的作用

现代企业的发展人是关键,人本管理亦是必然。本文从人本管理的含义、基本要素、主要内容和如何实现四个方面进行了论述,进一步阐明了人本管理的重要性。     

国外现代管理理论发展系谱

<正> 一、现代社会发展的两大动力是科学技术和科学管理 现代社会物质生产的技术基础可以概括为“三化”,即机械化(蒸汽机的应用);电力化(电力的应用);自动化(微电子技术和电子计算机的应用)。 在人类社会生产力水平很低下的时期,社会生产主要是体力劳动。 自从1786年英国产业革命发生以后,情况发生了很大的变化,进入了机器时代。据英国当时的统计,在基本完成蒸汽机革命的1840年,科学技术和手工劳动生产率之比是108:1,科学技术大大提高了劳动生产率,使社会物质财富大量涌流出来。此外,科学技术还扩大了生产领     

新时期企业管理现状和未来发展

随着我国经济的不断发展,企业不仅承担着推动国家经济发展的责任,还承担着大学生就业压力的问题,所以企业的发展在促进我国社会稳定发展起着重要的作用。本文通过对企业管理的意义和新时期企业管理的现状进行了分析,总结归纳出了新时期企业管理的发展策略,以供相关人员参考或采纳。     

企业战略管理理论发展评述

从企业的全局出发并着眼于未来实施战略管理,对于企业的持续生存和发展具有重要的意义.企业战略是企业适应环境变化并实现长期发展的整体性谋略,如何正确制定并有效实施企业的经营发展战略是企业在复杂多变的环境中取得竞争胜利和实现成功管理的关键.本文主要评述了有关企业战略管理近期最新发展起来的各种理论学派和学术观点,试图从理论层面对现代企业战略管理规律进行概括和总结,进而给现代企业的战略管理工作提供指导.     

企业兴衰与流行理论

管理理论与方法,就像时装,有着辉煌期与衰退期。只有少数的管理理论与方法能流传下来,但若一成不变地套用这些理论与方法,将会给企业造成严重损失。尽管人们现在还不能很好地预测未来技术的发展变化,但随着计算机及通信技术的发展,企业的成本呈指数下降,发展速度呈指数形式上升,这一点是有目共睹的。这些先进技术的应用给商业、给社会都带来了巨大的影响。因此,如果一个企业能准确地预测未来,能正确地评价未来变化给企业造成的影响。而不只是停留在从优秀企业的管理经验中获取秘方上,那么该企业将来就越有可能获得成功。 1995年9月20日,美国电话电报公司的股票在短短几小时内上涨了近10％——市场资产总额增加了近110亿美元。这主要是因为该公司公布了公司将改组为三家独     

企业管理理论创新的战略目标

传统企业管理理论是以研究生产经营要素为中心的理论体系。这一理论体系不能充分体现辩证法和系统论的要求，也不能说明企业管理的本质，从而限制了企业管理理论的发展。为使企业管理理论继续推向前进，应重新调整理论研究的战略目标，把研究的重点从“系统的要素”转移到“系统的结构”上来，即转移到人与人，人与物、物与物的内在联系的研究上来，以形成以“结构”为中心的理论体系。     

浅析我国高新技术企业未来发展道路

随着经济全球化和科学技术的快速发展,高新技术企业成为一个国家提高综合竞争力,实现可持续发展和技术创新的主导力量。本文提出高新技术企业发展的影响因素,最终为高新技术企业的发展提出"坚持科学发展道路,实现可持续发展"、"重视核心竞争力发展,慎重开展多元化经营"、"建立企业战略联盟,促进战略性新兴产业集群的形成"三条路径。     

企业组织理论演进浅析

企业组织理论是企业战略管理理论的重要内容,是研究企业组织架构、职能和运做以及组织中管理主体的行为,并揭示其规律性的知识体系。企业组织理论的演进与企业自身管理实践的需要有着密切的联系。其演进历程经历了一个不断自我否定与发展的过程,同时也印证了组织理论发展的历史轨迹。     

浅谈企业战略管理理论的新发展及趋势

本文在简要回顾20世纪90年代中期以前的企业战略管理理论基础上,分析并总结了近阶段战略管理理论的新发展,把握企业战略思想演进的脉络及规律,并对企业战略理论发展的新趋势进行了展望。     

浅析企业的预算管理理论

战略分析是企业长短期计划的基础,而长短期计划分别导出长短期预算,好的预算管理能够使企业达到长短期目标,并能够使企业的战略与企业的年度计划得到很好的协调,同时能够整合企业集团及其各个分部的目标,因此预算管理为企业目标的实现提供了合理保证。为了达到这一目的,首先应对企业的预算管理相关理论有深刻的理解。     

企业组织理论演进浅析

企业组织理论是企业战略管理理论的重要内容,是研究企业组织架构、职能和运做以及组织中管理主体的行为,并揭示其规律性的知识体系。企业组织理论的演进与企业自身管理实践的需要有着密切的联系,其演进历程经历了一个不断自我否定与发展的过程,同时也印证了组织理论发展的历史轨迹。     

浅析企业的预算管理理论

战略分析是企业长短期计划的基础,而长短期计划分别导出长短期预算,好的预算管理能够使企业达到长短期目标,并能够使企业的战略与企业的年度计划得到很好的协调,同时能够整合企业集团及其各个分部的目标,因此预算管理为企业目标的实现提供了合理保证。为了达到这一目的,首先应对企业的预算管理相关理论有深刻的理解。     

企业预算管理理论研究及其运作策略分析

在企业管理机制中,企业的预算管理机制是一个核心机制,为了帮助企业寻求更好的发展空间,以较低成本赢得较高收益,促进企业的进一步发展和完善,需要对企业预算管理理论进行研究,针对企业预算管理理论的运行策略进行分析。本文就针对企业预算管理理论及其运行策略进行简要的分析。     

浅析企业经济管理的创新发展与思考

知识经济时代下,信息技术迅猛发展,企业发展面临着日益严峻的竞争考验。企业经济管理是企业生产力的重要表现形式,创新企业经济管理的目的是通过整合与优化企业资源配置,提高企业核心竞争力,保持企业的可持续发展趋势。     

管理会计发慌不同阶段的核心理论及其在企业中的运用

管理会计发展的历史征明，科学技术推动了生产的发展，从而也间接地推动了管理会计的发展，而在管理会计发展的不同阶段都有其自身的核心理论。作为现代管理会计的基础，这些理论仍有其存在的必要，并与现代管理会计理论共同在企业管理中发挥着非常重要的应用价值。