如何提高新员工培训效果

本文在总结前人研究的基础上,提出新员工培训的三个维度导向——让员工安心,建立心理契约;胜任岗位工作,建立网络资源;规划职业生涯,开发员工潜力。同时,介绍设计和实施新员工培训的一些具体方法和步骤,指出进行新员工培训需要注意的几个方面。     

浅谈人才资源开发培训中存在的问题及措施

在经济全球化和竞争全球化的形势下,人才对于企业就变得尤为重要。如何充分开发与利用人才资源,提高企业员工的素质,是每一个企业的重要课题,人力资源是一个企业最宝贵的财富,人才培训与开发是增强公司企业核心竞争力的有效途径。本文从人才资源的培训与开发入手,浅析人才培训与开发的概念和意义,并对人才资源开发与培训所出现的问题进行了分析,并且针对人才资源培训与开发中的问题提出解决措施,使企业能够更好的进行人才开发与培训,以此来提高企业的竞争力。     

人力资源培训要分层次、制度化

<正>人力资源培训是单位为了提高员工在执行某项特定工作或任务时所必要的知识、技能采取的一系列活动。随着现代科学技术的飞速发展,人力资源培训与开发的重要性也日趋突出,加强员工的培训便成为企业维持其经营所必须投注的一项活     

员工培训是商业银行决胜的必由之路

人才是第一资源,而培训是获取高素质人才资源的一种基本原动力,对员工进行终身培训已成为当今社会普遍共识,这也是现代金融业生存和发展的基础。纵观国外商业银行发展历程,就不难看出我国与国外商业银行在人力资源开发和员工培训上存在着重大差异,它是导致我国金融业发展滞后的一个重要因素。因此,加强员工培训是我国商业银行决胜21世纪的必由之路。员工培训目前存在的主要问题改革开放以来,我国商业银行员工培训获得了前所未有的发展。但“入世”后,国内商业银行的培训模式面临严峻挑战,这主要体现在以下几个方面:一方面是技能训练不足,传…     

中小企业员工培训的问题及对策建议

本文探讨了中小企业员工培训的重要性及培训工作中存在的问题,并提出相应对策,通过强化培训为企业提供良好的人才开发管理机制,解决中小企业人力资源问题,促进企业的发展与壮大。     

创新基层员工培训模式

<正>现代银行的竞争是高素质员工的竞争,面对经营管理压力和人才支撑需求,根据农发行总行关于加强基层行员工培训和重点人才培养的总体部署,农发行江苏省分行创新培训模式,初步形成在岗、在线、在职三类模式立体化推进的培训新格局,实现由传统培训向现代企业培训与开发的逐步转变。一、建立在岗每日一学机制(一)推进"三化"落实。一是支行晨会每日一学的固化。在开展支行信贷和财会晨会中,首次将员工学习制度由每周改为每日一学,实现晨会与在岗培训有机结合。晨会包括工作汇报、自检自测、主管点评、     

基于TTT的企业内训师开发模式研究

高效的内部培训师队伍有利于加强企业员工知识分享,帮助员工实现自我价值,降低企业培训成本。本文借鉴培训培训者理论的内涵及操作思路,对传统的企业内训师培训模式进行改进,以期实现内训师开发提升效率和降低成本的双重目标。     

浅析中小企业员工培训

中小企业员工培训既是企业谋求发展的人才基础,也是服务员工、构建和谐企业的有力措施。本文对我国中小企业员工培训中存在的问题进行深刻的分析,在此基础上提出我国中小企业员工有效培训的建议与对策。     

开展大规模多层次培训全面提升干部员工队伍素质

培训是人力资源开发的重要内容,是关系到全行改革发展的一项基础性工作.2004年以来,农发行根据内部改革和业务发展需要,立足队伍现状,把加强业务培训作为提高员工素质的主要途径,明确了高中级管理人员脱产培训、业务骨干短期培训、一线员工岗位培训为主的培训思路,对员工进行多层次、多渠道、全方位、大规模的现代银行知识和操作技能培训,员工的业务素质和技能水平不断提升,为农发行的改革发展提供了强有力的人才支持.     

浅析企业员工培训需求

所谓培训需求分析,是指在规划与设计每一项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程,它既是确定培训目标,设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础,因而成为培训活动的首要环节。企业员工的培训需求与否,我们一般是从员工的工作绩效来进行着手分析的,若绩效问题不是因为员工的工作态度所造成的话,这就说明员工的技能或对某项新事物的不熟悉所造成的,我们称该员工此时的工作存在“压力点”。需求…     

浅析中小企业员工培训简

中小企业员工培训既是企业谋求发展的人才基础，也是服务员工、构建和谐企业的有力措施。本文对我国中小企业员工培训中存在的问题进行深刻的分析，在此基础上提出我国中小企业员工有效培训的建议与对策。     

人力资源管理网络化创新与实践

<正>内部管理信息化是现代银行的重要标志。农发行江苏省分行严格落实总行信息化发展战略,建立江苏分行"网络学院"平台,开发人才队伍培养、员工四卡考核、员工身边教师、培训四库管理、在线考试系统等功能模块,实现人才、考核、培训、学习、成长的人力资源工作网络化     

对农发行教育培训几个问题的思考

教育培训是人力资源开发的基础,是培养和造就高素质员工队伍的重要途径。近几年来,伴随着农业发展银行业务经营和各项基础管理规范化的推进,对员工队伍的素质提出新的要求,教育培训的重要性和紧迫性日益显现。笔者认为,当前农发行教育培训管理应着重解决好四个问题。(一)加强调查研究,确定培训需求。搞好调查研究,了解培训需求,是开展教育培训的基础和前提。不掌握需求,培训就缺乏针对性和有效性。因此,教     

农发行湖北省分行员工培训调查分析

为了解基层行员工培训状况,掌握员工培训需求,提高农发行培训工作的针对性和有效性。农发行湖北省分行对基层行员工培训情况进行了问卷调查,内容主要围绕员工参加培训基本情况、员工对农发行培训的满意度、员工对培训的接受程度、员工对培训的期望和要求4个部分展开,采取署名答卷方式,共设置题目25道。在统计汇总的基础上,我们对调查结果进行了分析和研究,并提出建议。一、调查对象构成截至2012年末,该行下设93个分支机     

河北省中小型民营企业培训有效性分析

随着河北省经济结构的深化改革，河北省中小型民营企业作为市场经济的微观主体，其发展贡献占GDP的比重不断提高。员工培训作为一种关系企业与员工共同成长和发展的人力资本投资越来越受到中小企业的重视。但是，从员工反馈的结果来看，目前河北省中小型民营企业员工培训的效果却是差强人意。本文从当前河北省中小企业员工培训的有效性出发，通过实地调查，总结并分析中小企业培训有效性低下的问题和原因，有针对性地提出提高员工培训有效性的建议。     

座谈会发言摘要

邹积强(人事处处长)中国农业银行培训工作会议充分体现了总行党委对员工培训工作的高度重视,并把培训工作上升到人力资源开发和提高全员综合素质工程的高度来认识,要求培训工作要围绕建设学习型银行这一目标来调整思路,探索促进员工与农行共同发展的有效途径,从根本上回答了学院的前途问题。我们长春培训学院当前需要解决的问题主要有:首先要强化专职教师的新职能。(1)按总行和学院的部署,完成调研、案例编写和教材编写的任务;(2)适时提出符合业务发展需要的培训项目,它比为科研而科研的科研成果更重要,一经培训部或需求部门认同,并实施培训…     

行动学习实施策略

在日益激烈的市场竞争中,如何做好企业员工培训,切实提升培训效果是人力资源开发面临的重要问题.行动学习是在实践中习得工作所需知识技能的一种新兴培训模式.本文探讨行动学习的内涵和开展思路,总结提炼行动学习成功开展的核心要素.     

围绕角色转换 促进岗位对接

<正>开展新员工入职培训,是促其顺利实现角色转换和岗位对接、尽快适应岗位工作需要的必要途径。农发行山东省分行高度重视新员工培训工作,大力开展培训工作,并不断完善培训措施,认真贯彻总行《关于进一步规范新员工培训工作的指导意见》,扎实开展2017年度新员工培训。2017年7月30日至8月9日,山东省分行在济南市委党校组织举办了2017年度新入行员工培训班,收到良好效果。     

企业员工培训要活用“互联网思维”

正当今信息化社会中,互联网带来了人们思维模式的转变,企业员工培训应当因势利导,用全新的"互联网思维"来革新传统培训模式,从培训平台、课程、师资、数据全方位提高企业员工培训效率,满足员工培训需求。一、痛点思维也称作"用户思维",强调极致关注具体用户体验。比如说一个APP就针对彻底解决用户某一个方面的问题,企业员工培训也应当抓住员工业务上的"痛点"。传统培训从成本考虑,喜欢选择变化少、管长久的业务知识来转化为培训课程,注     

竞争发展需补课

随着市场竞争越来越激烈,农信社面临的形势也越来越严峻,对员工来说"要么学习、要么消失"。为此,应结合实际情况,尽快对员工进行系统培训,培训可以根据员工的工作需求,选择不同的培训内容和重点。职业规范培训。职业规范培训包括道德公约和职业责任