基于企业生命周期的财务战略选择

近年来,关于财务与战略结合的研究已不断深入,研究重点从财务战略的阐释、如何制定财务战略等理论问题,向企业的实际应用转变,并在企业的实践检验中不断修正和调整.由于企业所处经营环境的动态变化以及企业固有的生命体特征,财务战略的实施过程中必须依据反馈的财务和非财务信息,对财务战略进行及时调整,并加以优化,以适应复杂多变的环境要求.企业生命周期作为战略调整的主要考虑因素,以企业生命周期为线索来考察企业发展过程中的财务行为,是研究财务战略动态优化的良好视角.因此,本文将以企业生命周期为主线,把企业战略管理理论和财务管理理论相结合,来论述企业的财务战略选择及其调整优化.[编者按]     

基于战略人力资源管理的企业生命周期研究

无论在我国,还是在国外,企业的生命周期都不长,这是一个不争的事实,且国内外有大量的学者对此进行了研究,但没有形成令人满意的结论。本文试图从战略人力资源管理的视角,对企业生命周期进行研究,并建立企业生命周期理想模型,以期对今后的理论研究及实践指导有所帮助。     

企业发展财务战略

企业财务战略管理在企业整个经营管理活动中处于举足轻重的地位,它能使企业保持健康、稳定、持续的发展。企业财务战略管理具有整体性、长远性、从属性、方向性和风险性等特点。其内容包括资金筹集战略,资金运营战略,收益分配战略。     

企业发展财务战略

企业财务战略管理在企业整个经营管理活动中处于举足轻重的地位,它能使企业保持健康、稳定、持续的发展.企业财务战略管理具有整体性、长远性、从属性、方向性和风险性等特点.其内容包括资金筹集战略,资金运营战略,收益分配战略.     

企业成长期的财务战略

对于成长期企业,由于未来环境不确定性及自身发展需要,财务战略管理变得尤为必要。本文对成长期企业财务战略管理进行探讨,指出这一时期企业财务战略管理的方向。     

企业战略管理财务信息支撑研究

在界定企业战略管理财务支撑内涵的基础上,提出财务支撑应用体系框架,分析财务信息对战略管理支撑的机理。认为企业应建立ERP（企业资源计划系统）管理平台,通过企业财务信息的采集形成支撑基础;通过企业财务信息的转化提高支撑的强度;通过企业财务信息的披露实现支撑效果的外化。     

财务柔性、企业生命周期与融资偏好

本文以创业板上市公司为样本，使用Stata软件，采用随机效应模型进行回归分析，从企业生命周期视角实证检验创业板上市公司的融资偏好情况以及财务柔性对融资偏好的影响。结果表明：创业板上市公司总体上具有明显的股权融资偏好，但在成熟期具有明显的债权融资偏好；企业对内源融资和债权融资的偏好程度由高到低依次为成熟期、衰退期、成长期；只有成熟期的企业储备财务柔性才会显著降低其内源融资偏好，而各个阶段储备财务柔性都会显著降低债权融资偏好。本文为处于不同生命周期的企业根据自身情况合理储备财务柔性、明确自身融资需求提供参考。     

基于技术创新生命周期的企业筹资政策研究

我国提出要建设以企业为主体的技术创新体系,使企业真正成为研究开发的主体、创新活动的主体和创新成果应用的主体.创新活动在企业顺利开展的前提条件是研究开发资金的投入.有了前期的投入,才有相应的技术突破及技术的商品化.因此,为了保证企业技术创新活动的成功,企业需要进行合理的筹资安排,制定科学的筹资政策.     

基于技术创新生命周期的企业筹资政策研究

我国提出要建设以企业为主体的技术创新体系，使企业真正成为研究开发的主体、创新活动的主体和创新成果应用的主体。创新活动在企业顺利开展的前提条件是研究开发资金的投入。有了前期的投入，才有相应的技术突破及技术的商品化。因此，为了保证企业技术创新活动的成功，企业需要进行合理的筹资安排，制定科学的筹资政策。     

战略性新兴企业生命周期各阶段财务风险防范

党的十九届五中全会提出,十四五时期坚持创新驱动,构建一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业增长引擎,促进经济体系优化升级.本文从生命周期视角剖析战略性新兴企业不同阶段的特征及融资需求,探索战略性新兴企业不同阶段融资方式,以防范企业财务风险.     

企业战略联盟财务监控机制

为了在激烈的市场竞争中取得先机,越来越多的企业趋向于采用战略联盟的运营模式。战略联盟是指两个或两个以上的企业（或职能部门）为了特定的战略目的,通过一定的方式组成松散型网络式的联合体。随着我国市场经济体系的日益完善,市场也由买方市场向卖方市场转变,其竞争程度也日趋激烈。为了在激烈的市场竞争中取得先机,以及克服市场不确定性的需要,增强企业自身的核心竞争力就显得尤为必要。     

基于企业生命周期的永安林业资本结构优化研究

林业企业肩负着林业产业发展和资本市场完善的双重任务,从林业企业所处的生命周期阶段出发,合理优化资本结构成为林业企业降低财务风险,推动自身及林业经济发展的重中之重。文章以永安林业为研究对象,基于多元回归模型研究永安林业所处生命周期阶段资本结构的影响因素,并对永安林业资本结构提出优化建议。研究结果表明,处在成长期的永安林业资本结构的影响因素有留存收益率、盈利能力、成长能力和抵押价值。并针对永安林业资本结构,提出了稳步提高盈利能力、拓展融资渠道、利用林业金融体系融资等相关优化建议。     

奥康国际财务战略研究

近年来,随着收入不断增加、消费观念不断转变,鞋服业也发生重大变化,使得我国鞋服企业不得不采取措施,以实现企业的可持续发展.从财务角度看,管理者应设计和选择与企业整体发展战略相适应的财务战略.本文选取奥康国际为研究对象,从财务战略基本概念着手,了解其基本情况,计算分析财务指标,了解财务状况和经营业绩.结合公司的内部和外部...     

财务战略管理在企业战略管理中的应用探讨

近年来,我国社会经济发展迅速,市场经济日新月异,企业要想保证市场竞争力,需要做好战略管理工作。在企业战略管理中,财务战略管理属于关键环节,是影响企业战略管理效果的关键。管理人员需要充分认识战略管理的重要性,通过财务战略管理保证企业管理质量。论述了财务战略管理的相关内容,探究了财务战略管理在企业战略管理中的重要性与应用策略,以供参考。     

从财务报告看财务战略——基于TCL的案例研究

财务战略是企业发展战略的重要内容,财务报告中包含着财务战略的信息,运用财务报告可以判定财务战略的类型,抽取了TCL上市公司2004~2010的报告中的财务指标,对比上市公司近几年年报披露的信息,运用比较分析法,对财务战略进行判定。得出以下结论,TCL采用了积极扩张的融资战略、积极扩张的投资战略和稳健型的股利分配战略。     

企业战略管理中财务大数据的应用

随着大数据技术的快速发展,财务大数据已经成为财务管理工作的重要支撑,发挥着越来越重要的作用,特别是对企业战略管理的价值更高,因而有必要对此进行深入的研究.本文主要研究财务大数据在企业战略管理中的应用问题,不仅分析财务大数据在企业战略管理中的应用价值,而且也分析企业战略管理视域下财务大数据存在的问题,并提出应用策略.     

基于生命周期的企业项目成本管理优化分析

随着国内城镇化建设的快速发展,建筑业及其相关行业资本密集程度提升,行业竞争加剧。同时,供给侧结构性改革和新发展格局下,企业项目经营过程中降本增效成为提升收益的关键。基于此,本文从生命周期理论入手,分析企业项目成本管理存在的问题,并提出成本管理优化对策,以期提高企业项目成本管理水平。     

基于产品生命周期的企业成本管理问题探讨

随着市场竞争的日益激烈,产品生命周期不断缩短,顾客对产品的需求变得多样化和个性化。面对新环境,企业为取得竞争优势,必须在战略的高度上进行成本管理,更新成本管理观念,将成本管理的范围向前延伸至产品的市场需求分析以及产品的设计,向后延伸到顾客的使用、维护和废弃处置,立足于产品全生命周期成本管理理论,寻求产品生命周期成本最低。本文从产品生命周期成本的视角,分析了产品不同生命周期阶段的成本特征,发现产品生命周期不同阶段成本管理中存在的问题,提出了针对于不同阶段的成本管理改进建议。