公立医院成本核算精细化管理研究

公立医院实施成本核算精细化管理不仅仅是为了提高财务透明度和实现可持续发展，更是为了优化资源配置、提高医疗效率和质量，以更好地满足广大患者的需求。因此，本文以公立医院为研究对象，首先概述其成本核算精细化管理的重要作用，然后通过详细分析医院成本核算精细化管理存在的问题，提出强化成本核算管理意识、完善成本核算管理制度、提高成本核算人员的业务水平和业务素质、建立适合成本管理精细化要求的服务平台的对策建议，以期为公立医院实施成本核算精细化管理提供一些参考。     

精细化管理在企业全面预算管理中的应用路径分析

随着市场经济的快速发展和企业竞争日益激烈,企业需要不断增强管理能力来适应这种竞争环境。全面预算管理是一种兼具规划、控制和评价功能的管理手段,对于企业实现战略目标和提高经济效益具有重要作用。因此,本文对精细化管理在企业全面预算管理中的应用路径进行分析,首先概述企业全面预算精细化管理的含义与重要意义;然后分析企业全面预算管理中存在的主要问题,如缺乏完善的预算组织体系、预算编制、预算执行不严格等;针对这些问题,提出精细化管理在企业全面预算管理中的应用路径,包括完善预算管理组织体系,优化预算编制环节,强化预算执行,建立健全预算考核工作机制,优化预算绩效管理评价机制以及建立全面、细致的管理流程,以提高企业预算管理的有效性。     

会计成本核算在国企经济发展中的应用探析

中国经济快速发展,国企在中国经济发展中具有不可替代的作用。控制企业成本和强化国企的收益能力是进一步推动中国经济社会发展的重要组成部分。因此,需要进一步研究国企现行的会计成本核算方法以及内容。在总结国企会计成本核算问题的基础上,提出从企业发展实践角度降低成本的方法,为国企发展与获益提供助力。     

加强成本核算与管理

加强成本核算与管理,在履行政策性银行职能中推动质量效益规模相统一,是农发行实现高质量发展的内在要求。加强成本核算与管理,建立更加完善的政策性银行财务核算体系,是农发行客观发展的必然要求。本文以农发行某基层行为例,对如何进行科学合理的成本核算与管理进行研究。     

公立医院成本核算管理初探

近年来,随着医疗市场竞争及卫生改革的深入,公立医院面临如何生存发展的问题。公立医院成本核算是医院经营管理的有效手段,是医院适应市场经济并不断发展完善的重要措施。本文从成本核算的必要性、核算体系以及存在的问题等方面,对公立医院成本核算管理进行初步探讨。     

基于内部控制的水利事业单位政府采购精细化管理

在分析我国水利事业单位政府采购工作中存在问题和风险的基础上,借鉴内部控制体系研究了水利事业单位政府采购的精细化管理体系。该体系以包括单位文化、组织结构和人力资源政策等政府采购控制环境为基础,通过加强水利事业单位的采购与付款业务和资产管理等政府采购活动控制,充分利用单位信息系统和全面预算管理等政府采购控制手段,评价与改进水利事业单位政府采购内部控制的设计与实施,以实现水利事业单位政府采购工作的目标。     

精细化管理的汝城样本

精细化管理是增强管理和决策科学性的有效途径,是转型发展的重要标志。2010年起,湖南汝城农信社开启精细化经营管理试验,迄今,在贷款管理、不良资产化解、经营利润等方面都取得显著成效     

实行微机成本核算管理的尝试

供销社批发企业一直沿用手工核算翻转销售成本,由于商品品种多,营销活动比较频繁,且浪费人力物力,工作效率低。因此,有必要改革其成本核算方法。一、实行微机成本核算管理的必要性随着世界科技革命的日新月异,世人已步入了信息化的时代,微机在商业企业运用上给我们提供了先进的核算管理手段。1997年,文登市供销社针对某批发企业个别核算人员空挤销售成本、营私舞弊的状况,意识到批发企业成本核算管理方面的改革势在必行。为了加强批发企业的成本核算管理,杜绝跑、冒、滴、漏,市供销社根据县级批发企业规模小、销售额及经     

对医院成本核算管理的思考

医院成本核算的根本目的是控制成本、提高效益。通过成本管理和核算,找出降低成本的切入点,降低成本消耗,努力使医院的项目经营成本低于社会平均成本,从而增加经济效益。     

谈医院全成本核算管理

医院管理者在进行管理活动时都会毫无例外地遇到成本问题。医院在制定决策时,必须对将要发生的相关成本有着充分的认识;在决策的执行过程中,必须对成本的发生有着足够的监控;而在经济活动完成之后,又必须对成本进行各种意义上的计量和比较,以确定经济效益、处理经济关系等。成本问题贯穿于医院管理的全过程,是医院管理的重要问题之一。全成本核算管理是医院经济管理手段的创新和拓展,是成本控制的有效方法和手段。全面认识全成本核算管理相关方法、原理,有助于准确把握内涵和意义、有助于充分发挥全成本核算对医院管理的促进意义,从而发挥成本管理对医院可持续发展的支撑力,进而促进医院的优质、低耗、高效发展,提高医院的生存力和竞争力。     

物流成本核算与管理初探

（一）物流成本概述。物流成本是指物品在空间移位或储存过程中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现,它是指物品在实体运动中如商品包装、装卸搬运、运输、流通加工、配送、信息处理等环节所支出的人力、物力和财力的总和。由于物料、生产、商流等纵横交错,很难按照物流成本的本意完整地计算物流成本,应用企业费用项目所计算出的物流成本,一般只能反映物流成本的一部分,     

科学事业单位成本核算管理探讨

随着科教兴国战略和创新驱动发展战略的深入实施,科学事业单位应当积极顺应新形势,加强成本核算与管理,夯实预算绩效评价的基础,进一步提高财政资金使用效益和单位内部管理水平。本文以科学事业单位开展成本核算的意义为起点,结合目前科学事业单位成本核算的现状与特点,分析其中存在的问题,并就如何开展成本核算管理进行探讨。     

浅谈城市公园精细化管理

精细化管理工作是社会分工精细化以及服务质量精细化。通过亲身经历公园管理工作,对精细化管理工作内容、在现实中的应用以及推广范围形成了初步认识。城市公园精细化管理包括:苗木管理、设施管理、人员管理、安全管理、人文管理等几方面。     

精细化管理之管见

当今的企业已进人战略竞争阶段,精细化管理战略已成为企业确保在激烈市场竞争中立于不败之地的关键,也是有效执行立业战略的前提,是一种对战略分解细化并且落实的过程.     

浅谈国有企业精细化管理

随着国有企业管理日趋成熟和完善,全面预算管理所发挥的重要作用日益突显。本文通过对全面预算精细化管理的探讨,并提出相关合理性建议,希望国有企业全面预算管理工作更加科学化、规范化。     

仙源米业：基于云平台上的精细化管理

在2010年,湖北省仙源米业还是一个年营业额仅1亿元的中小型企业,像国内众多米业公司一样,从农户那里收稻谷,然后加工成米卖出去,还谈不上具有品牌影响力。到2013年,仙源米业已经成为年营业额超过5亿元的大中型集团企业。     

土地立体利用的产权管理路径分析

研究目的:基于土地立体利用趋势,剖析秉承三维思维的产权管理,以期为土地领域的实践问题解决提供思路.研究方法:文献分析法,归纳演绎法,对比分析法.研究结果:传统土地管理不能精细化描述、界定和管理三维产权空间,需法律界定空间权利、三维宗地、立体土地一级开发、空间供应、立体相邻空间利用关系、已出让用地的空间范围和空间登记等规则;需从编制立体空间规划和优化空间管理等角度变革行政程序;需三维地籍、三维土地核查、立体可视化技术和三维管理信息系统等技术支撑.研究结论:应加快土地立体利用专门立法,优化行政审批流程,并以三维地籍为核心,开展相关技术和标准规范研究,创新三维认知理念,以推动土地立体利用及其产权管理.     

油脂加工企业的成本核算与管理

受国际、国内环境影响,油脂加工行业近两年举步维艰,现阶段摆脱困境的主要途径是要加强成本核算与管理.本文以新疆图木舒克新赛油脂有限公司(简称图市油脂)作为研究对象,对油脂加工企业实施标准成本法进行成本核算和管理情况进行分析并提出改进建议.