浅议强化股份制企业内部监督机制

一、加强企业内部监督制约机制必须建立完善的法人治理机构建立现代企业制度最根本的是要解决传统企业产权模糊、全民所有实际人人没有而致国有资产没人负责的问题。现代企业制度的基本形式是股份公司和有限责任公司,而公司制企业的核心制度是具有完善的法人治理机构。根据国有企业的特点和建立现代企业制度的要求,建立完善的法人治理机构就是要按照《公司法》的要求建立股东大会、董事会及其下辖的经理层和监事会四个机构,各机构依法独立行使各自的权力。股东大会由各类出资者组成,他们对所属资产的保值增值最为关心,依法决定公司的经…     

从中航油事件看建立健全国有控股海外上市公司的法人治理结构

中航油事件凸显了国有控股境外上市公司的内部控制及法人治理结构的失效。要深化国有控股公司改革,完善法人治理结构,必须按照现代企业制度的要求,规范公司股东大会、董事会、监事会和经营管理者职责,强化对经营管理者的激励约束机制,对国有资产管理体制进行改革。     

论创建中国特色的公营公司制

建立有中国特色的公营公司制是对现代企业制度的一种创新 ,其难点在于处理好老三会与新三会的关系。只将公司法人治理结构确定在股东会、董事会、监事会及经理层的制度安排脱离了我国公营企业改革的实际且不合逻辑 ,创新公营企业公司法人治理结构 ,必须将党委会、职代会、工会的职责作用融入到公司治理结构中 ,这种制度安排符合制度经济学理论与企业制度的演变历程     

企业国有资产的人格化管理

企业国有资产宏观角度的资产人格化、人力资本化和市场化管理,体现了现代市场经济运行和发展的基本趋势。建立国资委的治理结构和通过建立新式董事会、监事会,进一步规范完善国企法人治理结构,构建“管人”、管国资新机制,是加速深化国有资立管理体制改革的当务之急。     

管理规范化 资本多元化 经理职业化——县域工业企业建立现代企业制度浅探

县办工业要谋求发展,必须建立中国特色的现代企业制度,可用“企业管理规范化、企业资本多元化、企业经理职业化”为载体。一、企业管理规范化。企业管理规范化涵盖了政府对企业依法管理、企业依法经营和企业内部管理的制度化,其有效组织形式是将其实行规范的公司制改革。公司法人治理结构是公司制的核心。要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。所有者对企业拥有最终控制权。董事会要维护出资人权益,对股东会负责。董事会要对公司的发展目标和重大经营活动作出决策,聘任经营者,…     

法人治理结构中的要素定位及其分析

建立现代企业制度是国有企业改革的方向 ,公司制是现代企业制度的一种有效组织形式 ,是国有大中型企业改革的方向。公司制的核心是公司法人治理结构。公司法人治理结构 ,讲的是股东会、董事会、监事会和经理各自的职责和相互关系 ,做到“各负其责 ,协调运转 ,有效制衡。”股东会是公司的最高权力机构 ,由全体股东组成。国有企业由政府委派代表行使相应权利。公司一切重大决策 ,均须得到股东大会的批准和认可 ,股东会的决定 ,董事会必须执行。但股东大会对外不能代表公司 ,对内不能执行业务 ,只是一个非常设的意向决定机构。股东会行使的职权…     

我国中央企业董事会制度的建立与完善

为了贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神,推进股份制改革、完善公司法人治理结构、加快建立现代企业制度、适应新的国有资产管理体制的要求,依法规范地行使出资人权利,国资委成立后不久,就成立了国资委董事会试点工作     

基于高校科技型公司法人治理结构建设的研究

建立现代企业制度是高校企业改革的主要目标之一,而建立有效公司法人治理结构又是现代企业制度的重要内容之一。高校企业改制的完成,企业股东(大)会、董事会和监事会的设立,并不意味着有效法人治理结构建设已经完成,高校企业法人治理结构建设还存在着诸多共同障碍,只有克服了这些障碍,使企业发展到一定的规模,在经营权和所有权发生了分离后,才能为有效公司法人治理结构建立创造条件。     

我国建立企业法人治理结构的主要障碍及法律思考

公司制是现代企业制度的一种有效组织形式 ,公司法人治理结构是公司制的核心。依照《公司法》明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责 ,并规范化运作 ,是股份制企业发展的根本所在。根据中国国情 ,分析研究影响中国股份制企业法人治理结构建立的主要障碍 ,使权力机构、决策机构、监督机构和执行机构相互独立、权责明确、相互制约 ,形成企业有效的权力制衡机制 ,从而产生有效的动力机制 ,保证中国股份制企业健康稳步发展。这是法学界和管理界要研究的重要课题     

国企改制中法人治理结构的现状及完善对策

国有企业经过现代企业制度的建设和公司制改革 ,取得了突破性进展 ,但在公司法人治理结构方面仍存在一些突出问题。今后 ,国有企业深化改革要抓住公司法人治理结构这个核心 ,真正实行法人治理 ,规范、完善董事会、监事会、经理层机构 ,加快培育企业家人才市场 ,完善企业家的激励机制。     

欠发达地区农村信用社法人治理结构问题分析

按照现代企业制度的内涵,有效的法人治理结构是权利的再回归,而法人治理的作用主要是通过董事会、监事会和股东自己来实现的.[1]农村信用社归社员所有,社员代表大会是其最高权力机构.理事会作为所有权代表,代表所有者的利益,对信用社的所有者负责,同时要对职工和社会负责,其职责重在决策、定位、监督、引导和协调;主任作为经营权代表,是联社日常经营管理工作的组织者,其行为要符合所有权代表的工作要求;监事会代表所有者(社员)实施全方位的监督,其职责重在监督、质询、更正和反馈.[2]欠发达地区农村信用社法人治理结构有效与否,关系到其生存和发展.     

浅谈现代企业内部控制存在的问题及解决措施

随着我国市场经济体制的建立,企业面临的市场竞争越来越激烈,众多企业在改变企业经营理念,建立企业现代制度方面不遗余力。企业内部控制及其治理结构是企业制度的核心,它用于解决股东、董事会、经理及监事会之间的权、责、利划分的制度安排。良好的企业内部控制及其治理结构是提高企业经营效率和保护产权安全的基本工具。加强乖口规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序具有重大意义。     

我国公司法人治理结构的缺陷及完善

股份制改造的目标之一就是要建立符合现代企业制度要求的“法人治理结构”。然而尽管许多股份公司在形式上建立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但真正的法人治理结构并未建立。不久前闭幕的中共中央五届四中全会通过的决议,提出了要建立和完善现代企业制度,其中一个重要内容就是要建立有效的公司法人治理结构。一、公司法入治理结构问题的重要性公司法人治理结构要解决的是在公司的所有权和控制权分离后的代理问题。当股东把财产的处置权、管理权和经营权委托给公司管理层后,一方面股东应该给予管理层充分的权力去经营和管理企业,…     

改善国有企业公司治理的问题探讨

公司治理是建立现代企业制度的有效手段。在我国,公司治理是全新的实践,无论是其理论指导还是法律依据,都还不很成熟完善。该文就进一步实行政企分开和政资分离,明确国企高管的身份和薪酬,重建或新建国企董事会、监事会,竞争性国企的产权多元化等问题进行了探讨。     

浅议建设规范的法人治理结构在大型煤企中的运用

随着企业股权结构的重大改变,规范和创新大型煤炭企业的法人治理结构成为煤炭企业面临的重要问题。为了规范和创新法人治理结构,应建立符合股东权益的组织机构,明确董事会、监事会以及经理层的权利和义务,分清各自的职责范围,严格按照企业章程行事;应形成有效有序的委托代理关系,把产权制度的建立和健全作为整个现代企业制度的核心和基础来看待;应采取有效的人力资源整合策略,建立约束与激励相结合的管理机制。     

充分认识建立和完善董事会的重要意义

在社会主义市场经济条件下,国内外的竞争越来越激烈,国有大企业要生存、要发展,其管理体制和制度就必须适应市场经济的要求,这种体制和制度的主要体现,就是现代企业制度和公司法人治理结构。早在1993年,党的十四届三中全会就提出,国有企业改革的方向是建立现代企业制度。同年出台的《公司法》,规定了公司法人治理结构框架。1999年党的十五届四中全会指出,公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,公司法人治理结构是公司制的核心,要形成股东会、董事会、监事会和经理层各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。2003年党的十六届三…     

风险资本能改善风险投资企业治理效率吗?——一个盈余管理视角

从风险资本积极投资者的角度研究了风险资本投资企业的公司治理结构对风险投资企业创业板上市时盈余管理的影响。实证结果表明,风险投资企业公司治理结构中仅有董事会规模对公司盈余管理有抑制作用;独立董事比例、风险资本董事比例、监事会规模和外部监事比例对公司盈余管理都没有显著影响。同时,董事会、监事会持股比例,CEO持股比例对公司上市时盈余管理也没有显著影响。创业板上市风险投资企业的盈余管理程度主要受公司规模、财务杠杆比例以及公司行业特征影响。     

关于我国上市公司治理结构模式的探讨——以上市公司董事会和监事会监督功能为视角

公司治理结构模式直接影响公司董事会及监事会监督功能的发挥。比较国外主要公司治理结构模式,说明我国上市公司治理结构的构造应当保留监事会制度,引入独立董事制度,二者共同发挥作用。同时,要强化独立董事与监事会的独立性,充分发挥董事会和监事会的监督功能。     

现代企业制度条件下的公司法人治理结构问题

党的十五届四中全会在《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中旗帜鲜明地提出了“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司法人治理结构是公司制的核心”，随着现代企业制度的逐步建立和《公司法》的贯彻执行特别是国有企业的改革改制，建立和完善公司法人治理结构日益显示其重要性，因而越来越受到企业和社会各方面的普遍关注。一、公司法人治理结构的基本含义和基本特征公司法人治理结构，是指企业法人为有效经营投资者出资形成的法人财产而设立的由股东会、董事会、监事会和经理层组成的各自独立、权职明确、相互…     

论我国公司治理机制的创新

我国国有大中型骨干企业已经初步建立了现代企业制度，但从目前的运作情况看，成效并不大。21世纪，国企改革将进入公司治理的新阶段，但公司治理还存在股东大会、董事会、监事会及经理的选拔和激励机制运作不规范等问题。为此，我国公司治理机制的建立和完善，应充分汲取世界成熟市场经济国家公司治理机制的经验和教训，建立自己的创新模式，并与具体操作实践相结合。