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相似文献
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《连锁与特许》2003,(10):39-39
让我们来看看李先生的经历。李先生下岗多年,一直是在打零工,每月收入不过千,工作也不稳定,还要看老板脸色做事。2001年,李先生通过加盟,开起了纯水供应站,自己当起了小老板。虽然开业很辛苦,但是通过大家的努力,水站已经拥有了一大批固定的用户,每月的净利润就好几千。现在李老板又增开了三家水站,雇佣了十几个下岗工人,生意红红火火。李老板谈起  相似文献   

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无论是国外还是国内,每年都会有为数不少的特许经营纠纷,在严重的时候,有人还称之为特许经营欺诈。其实,加盟的成败固然有盟主本身的原因(比如有的盟主就是在采取欺诈、圈钱的态度来对待加盟商),但不可否认的是,加盟商自身缺乏对特许经营的正确认识,没有掌握科学、合理的方法,这也是导致失败的最重要原因之一。  相似文献   

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一、加盟者应首先审查特许企业是否具备完备的法律文件。特许经营是一种较为复杂的经营模式和经营体系,适用于各行各业,涉及的方面也比较多,从招募加盟到加盟店开业再到货品配送等各环节都需要有相关的文件加以规定。因此,特许体系能否正常运行,很大程度依赖于有关法律文件是否完备,具体。国外著名的特许企业都非常重视法律文件的起草和完善,都有一整套的特许经营的法律文件,不论加盟者处于什么阶段,都能找到相应的合同和内部规定加以适用,而且,一旦双方发生争议,相关的合同及规定将作为评判是否违约的唯一标准。  相似文献   

6.
《连锁与特许》2003,(12):40-41
第六届国际特许经营巡展在北京、广州、上海圆满举行 2003年11月份,第六届国际特许经营巡展在北京、广州和上海举办,为期六天的展会取得了巨大成功,吸引了成千上万的国内投资者前来参观。这次巡展共设摊位187个。是迄今为止规模最大的一届。展出内容丰富,涵盖了餐饮美食、服装干洗、汽车养护等多个行业。  相似文献   

7.
这个零售终端为王的时代,任何一个特许经营企业都希望能编织一张无限大的连锁网络,将自己的触角延伸到世界的每个角落。但据统计,国内真正有能力自建销售网络的公司不足5%,95%的企业需要通过招商完成市场覆盖和布局,进而实现产品销售和持续经营。  相似文献   

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作为终端零售行业的一种经营模式,因加盟方可拥有总公司商标、营运模式,乃至总公司提供的各方面专业指导,被众多创业者青睐。然而不少加盟商在交纳了不菲的代理费和加盟费后,却发现根本就是名不符实,甚至是一场骗局,从而陷入了血本无归、维权艰难的困境。  相似文献   

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《连锁与特许》2008,(4):29-29
特许经营模式在中国已经走过十年辉煌的历程,截至2007年底,特许企业数量超过2800个,加盟店近23万个,优秀特许企业层出不穷。  相似文献   

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双目 《国际市场》2006,(2):27-29
2005年11月底,中国百胜餐饮集团宣布,百胜将在国内逐步开放“必胜宅急送”的特许加盟业务,起点200万元的加盟投资,相比此前的肯德基、必胜客餐厅,数额大幅降低。  相似文献   

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王小明 《华商》2014,(10):66-67
近日洋快餐品牌麦当劳2014年一季度的业绩出炉,受低迷的美国市场影响,其一季度盈利同比下滑5%。而在其全球排名第二三的中国市场,麦当劳与竞争对手的落差或许更加明显,目前,麦当劳在全国26个省市的餐厅总数刚刚突破2000家,而其主要竞争对手肯德基,截至2013年底在华餐厅总数已超过4500家。  相似文献   

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刘畅 《连锁与特许》2005,(12):26-26
日前,第四届中国(深圳)消费商品采购大会特设“连锁与加盟论坛”,多位专家详举实例指出,我国特许加盟刚刚起步不久,好的加盟体系“门槛”高,资金、经验薄弱的创业者最好先自开单店,捂紧自己的钱袋,不要急着选择特许经营。  相似文献   

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在我国零售市场,可以给特许商、个体业主以及供应商带来多重利益的特许加盟经营正在走红。但是。多重利益必然伴随着多重风险,频繁发生的加盟者上当受骗的事件表明,特许加盟不仅是一块诱人的馅饼,同时也可能是一个害人的陷阱。  相似文献   

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尽管特许行业风景仍好,数据显示我国特许经营企业已超过4500个,加盟店总数40万以上,覆盖的行业业态超过70个。不过。如果通胀长期持续,成本进一步上涨,如火如荼的中国特许企业接下来将面临加盟商难以招募的大问题。2010年中国特许经营连锁120强名单出炉。特许连锁120强共拥有门店1314万家,比2009年增加125%,销售额3387亿元,比2009年增长8.9%。对此,中国连锁经营协会会长郭戈平指出,调查发现,加盟费收取困难、投资人加盟意愿减弱、与加盟商关系维护难度加大已经成为特许企业面临的最突出的三大问题。  相似文献   

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