加强我国商业银行的内部控制执行力度

在企业的发展中仅仅有好的制度是不够的,还要争取把制度落实好。我国的银行内部控制制度已经比较完善了,要想减少每年银行违规案的发生,关键是要执行好内部控制制度。内部控制制度已被公认为企业防范风险的一剂良药,但再好的制度如果不执行或执行不到位同样会给银行带来巨额损失。因此,如何加强内部控制执行力是当前我国银行业面临的重要课题,对新发展起来的城市商业银行尤其如此。     

浅析影响企业执行力的因素

随着我国市场经济体制改革的逐步深入,企业日益成为市场真正的主体,特别是我国在加入WTO以后,企业要想在激烈的市场竞争中生存下来,谋求进一步发展,不仅仅需要企业善于把握市场的机遇、好的技术、好的管理、好的经营策略,更为重要的是要有实现这些目标的执行力.企业的执行力是一个系统工程,本文从目标、个人、团队、流程方法和激励方式等五个方面分析了这些因素对企业执行力的影响.     

浅析影响企业执行力的因素

随着我国市场经济体制改革的逐步深入,企业日益成为市场真正的主体,特别是我国在加入WTO以后,企业要想在激烈的市场竞争中生存下来,谋求进一步发展,不仅仅需要企业善于把握市场的机遇、好的技术、好的管理、好的经营策略,更为重要的是要有实现这些目标的执行力。企业的执行力是一个系统工程,本文从目标、个人、团队、流程方法和激励方式等五个方面分析了这些因素对企业执行力的影响。     

浅析建筑央企如何强化执行力建设

发展是企业永恒的主题,企业市场竞争力的重要组成之一就有执行力。在落地“十四五”战略规划、深入推进国有企业改革三年行动的关键时期,面对外部复杂形势、内部变化环境,建筑央企在统筹好当前和长远、改革和发展、局部和整体、党建工作与生产经营等各方面关系的同时,只有真正将各项工作落到实处、抓出成效,才能实现企业高质量发展。为此,突...     

浅析如何提升企业预算执行力

企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划,是企业对未来整体经营规划的总体安排.作为一种重要的管理工具,它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评.在我国,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,大部分做得并不到位,其中不乏预算失败的个案.     

浅析监理企业的管理执行力现状及对策

建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动.本文分析了建设工程监理企业的管理执行力现状与未来发展的对策.     

漫谈执行力

<正>前不久,听到这样一则故事,大意是:有一位猎人去狩猎,发现了一只兔子。他举枪击中了兔子的一条腿,然后命令猎狗去追赶。过了一会儿,猎狗气喘吁吁地空口而归,说道:"我尽力了,但没追上。"兔子逃回了窝,向同伴们讲述了刚才惊险的一幕,说:"我是拼命跑回来的,要不就没命了"。     

政府审计执行力浅析

审计执行力是政府审计工作的生命力,其高低直接影响着审计工作的质量与效率,影响着审计职能的有效发挥,影响着审计事业的可持续发展,进而影响政府的宏观决策、社会经济秩序的正常运行甚至影响和谐社会的建立。因此,"正确认识审计执行力、不断提高审计执行力"是摆在各级审计机关和每一位审计人员面前亟待解决的重要课题。     

浅析国有企业执行力的提升

本文首先介绍了执行力的内涵,然后分析了提升国有企业执行力的原因,最后就如何提升国有企业的执行力作了初步探讨。     

投份制商业银行执行力研究

执行的研究现状 当今现代企业诸多最难解决的问题之一就是执行力问题.执行看起来是一个相对简单化的问题,但是,人们虽然认可它的重要,却在理论上缺乏深入研究,以至在现实的经营活动中,相同的战略和经营目标,经营执行的效果却迥然不同.实际上,组织目标的实现往往都是执行的结果,而执行是一个复杂的系统工程.执行问题涉及到各个行业和领域,本文在这里仅就一个特殊的组织和一个特殊的范畴来展开执行问题的研究,即中国股份制商业银行执行研究.     

加强团队执行力的建设

企业战略的施行、计划的完成都需要执行力做后盾。执行力是企业核心竞争力的体现。中国企业往往把企业家看成企业的灵魂,例如,张瑞敏的领导铸就了海尔集团的神话,也让我们看到成功的企业必须有强势的领导者促进执行。但是对领导者个人执行力的推崇会导致团队执行力低下。现实是,如果失去领军人物,很多中国企业往往不能有效运转。这说明,对中国企业而言,促进团队执行力比造就领导者个人魅力更加重要。     

加强团队执行力的建设

企业战略的施行、计划的完成都需要执行力做后盾。执行力是企业核心竞争力的体现。中国企业往往把企业家看成企业的灵魂,例如,张瑞敏的领导铸就了海尔集团的神话,也让我们看到成功的企业必须有强势的领导者促进执行。但是对领导者个人执行力的推崇会导致团队执行力低下。现实是,如果失去领军人物,很多中国企业往往不能有效运转。这说明,对中国企业而言,促进团队执行力比造就领导者个人魅力更加重要。     

浅析商业银行单位账户管理

银行账户是银行运行的根本,是银行服务的对象和主体。对于银行来说,账户主要分为两大类:单位银行账户和个人银行账户,本文主要针对单位银行账户的有效管理进行分析与探讨。     

如何加强执行力建设

目前,国家政治经济都处于转折期,由美国经济危机引发的世界金融混乱不可避免地影响到了中国,企业普遍存在流动性资金不足、滞胀因素造成商品价格无序涨跌等情况,而国税机关内部、干部之间、领导与普通干部之间也存在种种问题,如何加强执行力建设就成了一个主要的研究课题。     

加强执行力建设在煤矿企业管理中的重要性

本文结合贵州煤矿赋存条件复杂和职工队伍综合素质偏低的特点,对煤矿执行力的现状和不足做了进一步分析,如何加强执行力建设及加强执行力建设在企业管理建设中的重要作用作了深入浅出的论述。     

增强企业管理执行力的思考

在当今竞争激烈的市场环境下,执行力是影响企业高质量发展的重要因素之一,但企业内部在落实执行力上存在目标和计划脱离实际难以执行、组织建设不足影响执行落地等多方面问题.问题背后除了管理层和执行层的人员素质影响外,更多是内部机制存在矛盾,导致企业管理中难以向着整体最有策略落实执行.为增强企业内部执行力,既要从人的综合素质入手...     

浅析财务执行力存在的问题与对策

财务执行力的强弱关系到财务战略目标的实现程度,进而关系到企业竞争力的强弱,它们成正比关系。只有使执行意愿与执行力紧密结合,才能提高执行主体的能动积极性。充分激发员工高度责任感和创新活力:只有将执行力充分执行到位才能使企业目标得以实现;从而为企业做大、做强,实现快速可持续发展奠定坚实的基础。     

浅析我国商业银行信用风险管理

本文通过对我国商业银行信用风险管理现状的分析,指出如何有效地提高商业银行的信用风险管理的效率,深入地阐述了商业银行信用风险管理的应用前景和发展趋势。     

企业执行力与管理沟通

执行力是企业的生命力,管理的最终落角点是实现企业的战略目标,没有执行力也就谈不上目标的实现,管理沟通是提高执行力的重要手段,有效的管理沟通能打造更强的执行力,本文从管理沟通和执行力内涵出发探讨了管理沟通与执行力两者的关系,并论述了有效的管理沟通能为企业打造更强的执行力。     

浅析员工执行力的构建与培育

随着全球经济一体化,企业改革力度不断深化。完善企业员工执行力是企业在激励竞争的环境中制胜的法宝。因此,企业注重员工执行力建设已刻不容缓。本文分析了影响员工执行力的因素,并提出了构建与培育员工执行力的对策。