聚焦存款坐标 凝聚增存动力

<正>山东分行严格对标总行"存款优化工程"要求,创新工作思路,突出重点措施,实现存款逆势稳定增长,余额突破千亿。2019年以来,农发行山东省分行严格对标总行"存款优化工程"要求,立足山东实际,牢固树立"存款支农、存款增效、存款兴行"意识,创新工作思路,突出重点措施,实现存款逆势稳定增长,余额突破千亿。截至7月31日,山东省分行各项存款余额1030.6亿元,较年初增加164.4亿元,占全系统增加总额的27.4%,位居系统第一,较年初前进4位;日均余额比年初增加130.5亿元,任务完成率652.5%,位居系统第一。     

山东:战略引领新高度 竞赛赢取新成效

正2016年以来,山东省分行深入分析形势,主动应对,积极作为,把存款增效摆在全行经营工作的突出位置,组织开展了"决战五月·冲击千亿"存款竞赛活动,促进存款业务实现了快速发展,对公存款余额在全系统率先突破1000亿元大关。截至6月末,该行各项存款余额1087.5亿元,比年初增加522.6亿元,其中对公存款余额1054.5亿元。该行的主要做法是:一、全行参与,齐心协力促发展该行围绕总行存款"百日竞赛"活动,组织开展"决战五月·冲击千亿"活动,全     

突出工会职能 构建和谐港湾——山东省济南市历城区支行工会

正山东省济南市历城区支行现有员工35人,坚持以党建促进业务发展,各项工作取得了显著成绩。2010年荣获全国金融工委和总行"女职工文明示范岗"称号,2014年荣获总行"文明单位",2017年被评为中国农业发展银行"模范职工之家"。历城区支行坚持加强党建工作,以党建带动业务工作的全面发展。2016年获审批项目4个,金额40.8亿元,累计发放中长期项目贷款3.97亿元。各项存款余额14亿元,日均存     

勇创佳绩 共谋发展——辽宁省分行资金计划处

正辽宁省分行资金计划处现有员工7人,秉承"围绕发展抓党建、抓好党建促发展"的思想,攻坚克难、开拓进取。荣获2015-2016年度中国农业发展银行"五一劳动奖状"。辽宁省分行资金计划处始终坚持党建、业务两手抓,两促进,为实现全行发展目标保驾护航。通过狠抓存款组织,企事业单位存款连破三个百亿关口,最大增幅达到225%;日均企事业单位存款300亿元,是上年同期2.34倍、总行下达任务的1.86倍;创造利润超过10亿元。在信贷计划供     

健全完善工作机制 打造过硬班子队伍

山东省分行辖内17个二级分行、107个县级支行,在职员工3265人,其中分支行班子成员369人。近年来,我们按照总行关于加强班子队伍建设的各项工作部署和要求,不断完善工作机制,狠抓管理措施落实,大力推进"忠诚事业,埋头苦干,严细管理"为灵魂的山东农发行管理文化,锤炼了一支精干有力的干部员工队伍,为业务稳健发展提供了坚强保障。到去年末,我行各项贷款余额1238.9亿元,比年初增加216.5亿元;各项存款余额275.3亿元,增幅21.5%;贷款利息收回率和地方财政补贴到位率均创历史最高水平,考核利润突     

贵州:精准施策 实现“高位爬坡”

正近年来,贵州省分行认真贯彻总行决策部署,抢抓易地扶贫搬迁、基金投资等重大政策机遇,奋力提升站位,突出精准营销、精准创新、精准激励,实现了存款业务的"高位爬坡"。2015年末各项存款余额、日均存款增加额均名列全系统第3位。2016年4月末各项存款余额629.4亿元,日均存款579.1亿元,日均存贷比56.6%,高出全国平均水平25.6个百分点。奋力提升站位,增强"高位爬坡"的决心和信心一是坚持着眼全局,统筹信贷投放和存款组织工作,致力构建贷款、基金与存款业务发展同频共振良性格局,助力优化筹资结     

高端对接完善机制凝聚支农资金筹集强大合力

正2021年以来,山东省分行以支农资金筹集优化工程为抓手,强化资产负债联动,及时足额筹集高效存款,主动平衡让利实体经济和财务可持续的关系,以资产带动负债增效,以负债反哺资产履职,全面推进业务高质量发展。7月末,各项存款日均余额930.7亿元,居系统第1位;比年初时点余额增加137.3亿元,居系统第2位,完成总行下达2021年对公存款目标任务的371.1%;存款余额1005.7亿元,居系统第2位;累计贡献FTP利润9.8亿元,     

江苏:深化机制稳增长 创新发展求突破

<正>2016年,江苏分行立足高位平台,深化存款增长长效机制,早谋划,严考核,强管理,重激励,推动存款量质效并增。至年末,对公存款日均余额较年初增加354亿元;通过组织存款节约筹资成本24.35亿元。主要做法是:一、机制完备是关键点,提升存款管理水平。江苏分行把存款组织作为提升效益、巩固发展基石的主要抓手,摆在业务经营最突出的位置。一是转变思想,凝聚共识。层层传导总行新思路、新要求,进一步消除认     

四要素结合 一体化营销

近年来,农发行安徽省分行在总行的指导、关心和支持下,紧紧抓住城乡发展一体化机遇,全面落实"两轮驱动"业务发展战略,经过全行上下共同努力,在存款组织工作上取得了一些成绩。2012年末,全省低成本存款日均余额348.43亿元,总量居全国第一位,占比8.56%;日人均低成本存款1608万元,居全国第三位;日均存贷比     

安顺市分行“五个同步”推动业务快速有效发展

2011年以来,农发行贵州省安顺市分行狠抓贷款业务存款营销、风险防控、内部管理和人员素质"五个同步发展",着力推动业务经营迈上新台阶.截至11月未,该行各项贷款余额22.7亿元,比年初增长431％:各项存款余额13.78亿元,比年初增长3518％;实现账面利润7333万元,同比增长104％;不良贷款实现"清零"目标,经营绩效考评在全省系统位居前列.     

农发行贵州省铜仁市分行:“四个着力”抓存款营销

农发行贵州省铜仁市分行认真贯彻落实总行和省分行存款组织要求,精心准备,周密部署,坚持"四个着力",强力推进存款营销,成效显著。活动开展以来,共营销各类存款16.38亿元。截至2013年6月末,各类存款余额21.63亿元,比年初增加9亿元,增幅71.01%。     

选准突破口 存款变中求——农发行河南省鹤壁市分行存款由降转升创新高

<正>2014年以来,农发行河南省鹤壁市分行以存款作为治行理政的突破口,把存款组织作为业务发展的首要任务,强化管理,创新机制,变压力为动力,变被动为主动,变无为为有为,使存款由降转升创新高。截至9月15日,各项存款余额10.59亿元,比年初净增5.62亿元,增幅113.17%;日均存款余额5.07亿元,比年初净增1.32亿     

“四个四”工作法 开创存款新局面

<正>晋中分行推行四项工作,明确四个重点,完善四条措施,利用四个优势,大力开展"四个四"工作法,开创存款新局面。2014年,农发行山西省晋中市分行认真落实省分行年初工作会议和资金计划处专业会议精神,围绕"促发展、抓存款、强管理"三项重点工作,大力发展存款业务,抢早抓实,层层动员,结合自身实际,强化思想引导、细化增存举措、优化服务质量,全力推动组织存款工作。截至2014年末,各项存款日均余额17.1亿元,较上年同期增加1.1亿元,增幅7%,超额完成省行下达的日均存款任务。     

农发行江苏省分行 “五力”助推国际业务发展

<正>2013年,农发行江苏分行创新服务,完善管理,超额完成年初国际业务目标,国际结算量达12.05亿美元,同比增加3.32亿美元,增幅38%,超总行下达计划目标50.6%,占全系统份额12.7%,比上年增加4.7个百分点;贸易融资5.13亿美元,增幅142.8%;实现各项收入1517.2万元,     

湖南:提升站位 多方发力 实现新跨越

正2015年,农发行湖南省分行牢固树立"存款增效、存款兴行"理念,提升站位强化高端营销,依托新业务拓展存款源头,创新定价深挖存款增长潜力,挖掘资源、强化考核,全员全面营销,存款工作实现新的历史跨越:2015年末,全行各项存款余额比年初增加361.49亿元,各项存款日均余额同比增加152.86亿元,均居全系统第一位,各项存款日均余额、对公存款日均余额、日均存贷比均创历史新高。一、提升站位,强化存款高端营销湖南省分行党委高度重视存款工作,在     

以“四个一”推进存款业务

一、农发行海南省分行存款业务发展现状 近两年来,农发行海南省分行存款业务取得了历史性进步,至2011年9月末各项存款余额53.6亿元,比2009年年初增加45.4亿元,增长5.54倍,人均日均存款余额达1310万元.2011年前三季度存款增幅6.6％,高于本省平均水平,在农发行系统名列小组第3名.     

江苏:推进“两个转变” 实现“两个领先”

<正>江苏分行对接"迈上新台阶、建设新江苏"的新定位和全省"两个率先"的新境界,2015年工作总体思路是推进"两个转变"、实现"两个领先",即:推进发展方式由数量规模型向质量效益型转变,管理方式由粗放管理向精细规范管理转变,努力实现系统领先的业务发展水平和经营管理水平,开创服务江苏"三农"的新局面。全年贷款力争增长80亿元,累放达到900亿元;存款余额增长30亿元,日均余额增长25亿元;实现中间业务收入1亿元;不良贷款保持双降;实现账面利润22.35亿元,全面完成总行利润计划。     

同心唱响主旋律 创先争优求实效

2010年以来,农发行山东省滨州市分行以"创先争优"活动为主要抓手,认真贯彻山东省分行党委"继续深化管理年"各项要求,抓班子带队伍,抓党风树行风,抓管理促经营,在向业务强行演进的道路上迈出新的步伐,奏响了科学发展的崭新乐章。2010年末,该行各项贷款余额84亿元,创历史新高,新农村建设等中长期贷款有效拓展,支农骨干作用凸显;各项存款日均余额17.8亿元,人均存款在山东省分行系统内率先超"千万";呆账贷款全部完成申报,不良贷款占比降至历史最低;中间业务超额完成任务,居山东省分行系统内首位;全行账面利润1.6亿元,同比增     

加大支农力度 加快改革步伐 努力开创农业银行工作新局面——史纪良同志在中国农业银行全国分行行长会议上的讲话(摘要)

同志们:这次会议,是农业银行分离出政策性业务后的首次全国分行行长会议,是农业银行改革与发展进入一个崭新阶段的重要会议。会议的主要任务是:认真学习贯彻党的十四届四中全会、中央经济工作会议和全国金融工作会议精神,总结1994年农业银行的工作,部署1995年农业银行的各项任务。现在,我代表总行党组讲几点意见。 一、认清当前形势,明确工作重点 过去的一年,我国改革开放、经济建设和各项事业都取得了新的进展。 (一)存款增长创历史最好水平,资金实力明显增强。全年农业银行、信用社各项存款分别净增1652亿元和1390亿元,     

青海省分行客户营销与风险防范并举

农发行青海省分行抓住业务范围不断拓宽和新农村新牧区建设的历史机遇,大力拓展商业性贷款业务,各项业务经营指标实现了质的飞跃。2007年11月末,农发行青海省分行各项存款余额13.4亿元,比年初增加5.8亿元。各项贷款余额39.4亿元,比年初增加