浅谈企业薪酬分配制度改革

文章介绍了我国企业薪酬分配制度的现状和发展的趋势,并提出薪酬分配制度改革的思路.建立有效的薪酬制度能够激发人力资本内在的创造力.     

完善分配机制 推进薪酬改革——庐江支行积极探索分配制度改革

建立科学的分配机制,对于调动全体员工的工作积极性有着极其重要的意义,有利于创建和谐发展的良好氛围,增强农行的凝聚力、向心力、感召力。基于此,庐江支行于去年初对员工工资分配办法进行了一些有益探索,并取得了初步成效。2007年,该行存款总额达224929万元,较年初增长25358万元;代理保费收入4482万元、代理基金销售3．18亿元,分别完成年计划的134．6％和748％;发放个人生产经营性贷款6笔、金额212万元;     

公立医院薪酬分配制度探索

随着社会经济快速发展,越来越多的公立医院开始对薪酬制度进行改革,并且在公立医院的发展过程中积极应用社会绩效酬劳的新理念.对医护人员的福利待遇以薪酬进行改善,激发医护人员的工作积极性,已经成为当下我国公立医院的重要任务之一.本文就公立医院薪酬分配制度进行探究,以供参考.     

农业银行个人分配制度改革研究

一、农行个人分配制度改革简要回顾中国农业银行自恢复成立 2 0多年来 ,随着事业的发展 ,改革的深化 ,其内部个人分配制度历经多次调整与改革 ,回顾这一历史轨迹 ,可以给我们以有益的启迪。农业银行恢复成立第二年 ,即 1 980年的 6- 8月间 ,总行在全国分 6片召开的省级分行行长座谈会上 ,就指出了农行存在着“统收统支、捧铁饭碗、吃大锅饭、搞平均主义、不讲经济责任”等弊病 ,提出了要实行“企业化管理”的问题。同时决定通过从利润留成中提取“企业基金” (“行长基金”)的途径 ,给职工发放奖金。这一举措拉开了农行个人分配制度改革的序…     

关于防城港分行薪酬分配制度改革的调研报告

为适应扁平化改革后业务考核的需要，建立与全辖直管直营新模式相适应的贴近市场的分配激励机制，充分调动员工的工作积极性，防城港分行根据区分行《关于深化二级分行扁平化改革的意见》和《关于推行岗位绩效工资制的指导意见》精神，从2004年年初开始推行以“计件计价、按绩取酬”为核心的薪酬分配制度改革，将市场竞争规则引入薪酬分配，建立起全行员工均可公平参与市场营销的统一分配平台。经过半年的实践，薪酬分配成效初显：各项存款增长再创新高，增量份额遥居同业之首，出现同比“六增”，即各项存款、人民币存款、储蓄存款、对公仔款、外币存款、同业存款同比均显增加；全行综合     

创建现代薪酬制度 完善多重激励机制——昆钢创新薪酬分配制度实践

<正>寻求并建立现代薪酬制度,建立有效的激励与约束机制,不仅是现代企业理论所关注的核心问题,而且也成为当前深化国有企业改革所面临的一项十分重要而紧迫的任务。因为薪酬制度关乎吸引人才、留住人才和调动人的创新能力,影响到企业的核心竞争力和可持续发展能力,科学合理的薪酬制度已经成为企业经营成功的重要战略条件。一、昆钢简介     

扩大中产的现实路径之一：改革完善薪酬分配制度

作为消费生力军的中产阶层,扩大其在整个社会中的比重,早在2002年底党的十六大报告中就已经首次提出。     

论国有金融企业劳动分配制度改革

作为社会再生产循环轨迹的中心环节,分配问题不仅是国家制定经济政策的主要着眼点,更是企业经营管理的首要内容.     

企业薪酬体系设计与改革探讨

随着我国经济的发展,社会和经济的进步,企业对人力资源管理的重视程度越来越高.本文通过对我企业业薪酬体系进行分析,并提出一些改革的措施,对其进行分析,并期望能更好的促进企业薪酬制度的完善.     

企业激励理论与国有商业银行内部收入分配制度改革

本文依据有关企业激励理论，结合国有商业银行的实际情况，对国有商业银行现阶段的收入分配政策改革进行了探讨。首先通过对企业内部激励理论和经理股票期权激励制度的概述分析，总结出市场经济条件下企业制定激励手段的主要特点。其次，对国有商业银行内部激励机制形成条件和当前收入分配方式进行了简要说明，在此基础上提出国有商业银行现阶段建立科学、有效的收入分配制度需要解决的两上问题。最后基于内、外部制约条件分析，提出了收入分配改革的基本原则，并引入“内部帐户”概念，设计了一套现阶段国有商业银行内部收入分配制度改革的具体实施方案。     

创建现代薪酬制度 完善多重激励机制——昆钢创新薪酬分配制度实践

<正>寻求并建立现代薪酬制度,建立有效的激励与约束机制,不仅是现代企业理论所关注的核心问题,而且也成为当前深化国有企业改革所面临的一项十分重要而紧迫的任务。因为薪酬制度关乎吸引人才、留住人才和调动人的创新能力,影响到企业的核心竞争力和可持续发展能力,科学合理的薪酬制度已经成为企业经营成功的重要战略条件。一、昆钢简介     

浅谈国有企业薪酬体系改革

我国国有企业改革已经进行多年,取得了不少突出成绩,但在薪酬体系的改革方面仍然相对滞后。现阶段我国国有企业的薪酬水平不高,薪酬体系落后,不能与现代企业制度相匹配,导致人才流失严重,企业缺乏竞争力。因此,有必要对国有企业现有的薪酬体系进行改革创新,建立一种适应企业需要的薪酬体系,重新界定企业和员工之间的关系,用以强化企业精神,提高企业的竞争力和活力。     

刍议农行工资分配制度改革

1999年以来，农行把工资总额与经营业绩挂钩，实行以“增资靠效益， 收入凭贡献”的工资分配制度改革，打破了原有的工资结构组成及津补贴项目，体现了效率优先，兼顾公平的原则，有利于发挥工资杠杆调节作用，真正调动员工的积极性，但是在改革中仍存在许多难点。     

军队院校文职人员薪酬延期分配制度研究

<正>实行文职人员制度,是我军顺应世界新军事变革和社会主义市场经济发展趋势,调整改革我军力量构成和用人制度的一项重大举措,为充分利用社会人才资源服务军队现代化建设开辟了广阔的前景。军队院校作为全军文职人员聘用相对比较集中的单位,对文职人员的     

扩大中产的现实路径之一:改革完善薪酬分配制度

作为消费生力军的中产阶层,扩大其在整个社会中的比重,早在2002年底党的十六大报告中就已经首次提出. "近年来,国家虽没有专门针对中产阶层发展的促进政策,但中国经济近十年连续两位数的高增长,医疗养老教育等社会保障体系的逐步完善,都在促进着这一阶层的不断扩大."中国社科院社会研究所研究员李春玲表示.     

浅谈企业薪酬管理

建立合理有效的薪酬管理制度是企业人力资源的开发与管理的关键。本文通过对薪酬管理有关理论的探讨,分析我国企业薪酬管理方面存在的问题和解决的方案。     

探讨新个税法改革对企业薪酬制度的影响

我国新的个人所得税法及相关的法规已实施一年有余,新的个税法是一次根本性的变革,对于纳税人的各个方面都起到了深刻的影响。本文首先对新个人所得税法的主要变化进行阐述,其次分析新个人所得税法改革对于企业薪酬管理的影响,最后提出一些相应的应对措施。以期能够帮助企业不断优化企业薪酬制度,提升薪酬管理水平,促进企业的健康发展。     

从根本上提高农村信用社活力和竞争力——正确对待和积极响应薪酬分配制度改革

长期以来,农信社缺乏实际可行的激励性薪酬分配体系,导致薪酬分配没有与实际经营成果、经济效益挂钩,单位的盈利或亏损与员工的收入变化影响不大。在当前大部分经济要素日益市场化配置、众多银行机构为适应市场竞争而纷纷进行薪酬制度改革的情况下,如何构建农村信用社的薪酬分配制度,调动员工的积极性,从根本上提高企业的活力和竞争力,是一个极其迫切的命题。本文将对原有薪酬分配制度的弊端、推行新制度改革的现实意义和基本作法及如何正确应对改革等方面进行分析和阐述。