对森工企业资金管理的探讨

资金是企业经营的“血液”，资金管理是企业财务管理的核心内容。森工企业的资金管理要“苦练内功，标本兼治”，只有将内部资金管理与外部资金管理结合起来，防止片面性，才能从根本上活化资金，开避森工企业资金管理新途径。一、苦练内功，盘活企业内部资金，实施科学的内部资金管理森工企业内部资金管理，主要是捐资金支出管理。如果不抓好内部资金管理，资金支出混乱，即使外部资金管理较好，整体资金管理也难以搞好，森工企业也不能摆脱困境。内部资金管理是资金管理的基础，也是至关重要的。要“苦练内功”，挖掘资金管理潜力，眼睛向…     

浅谈商业连锁企业的资金管理与控制

随着连锁企业在我国的迅猛发展,连锁企业运营中的各方面管理备受业内关注,如信息的管理、商品的管理、客流的管理、资金的管理等,上述方面管理的好坏直接关系到连锁企业经营效益的好坏和生死存亡。在各项管理中资金的管理对连锁企业的健康发展尤为重要,它犹如企业的血液,保证着企业的良性发展和壮大。连锁企业的资金管理主要包括投资资金、流动资金、货币资金管理等三方面内容。下面笔者结合多年的资金管理工作经验,谈谈如何管理和控制好连锁企业中的各方面资金。一、投资资金的管理与控制投资资金的管理和控制主要考虑投资资金的风险和成本…     

加强资金管理 提高资金使用效益

加强资金管理提高资金使用效益李旭晨马强袁丽娟财务管理是企业经济管理的重要组成部分。而财务管理的中心是资金管理,如何管理好资金,提高资金使用效益是财务人员面临的主要问题之一。一、加强对资金的计划管理企业应认真做好年度、季度资金计划的编制,按照量力而行、...     

强化资金管理的对策

目前,供销社企业资金短缺已成为影响和制约发展的重要因素。因此,如何强化资金管理,解决资金短缺问题是当前的一个重要课题。一、要提高对资金管理重要性的认识。应当认识到,资金是企业的血液和命脉。资金用不好,用不活,企业的经营就难以正常开展,经济效益也难以提高。因此,必须把资金管理与业务经营放在同等重要的位置,既经商又理财。要把资金管理纳入企业目标管理责任制,作为一项主要的考核指标。通过健全资金管理制度,不断强化资金管理。要把资金管理作为一项经常性、长期性的任务来抓。对资金运行当中出现的问题,要及时采取措施加以解决。二、大力压缩结算资金和非商品资金占用。结     

加强企业资金管理 防范财务风险

资金是企业生产经营中的一项重要物质,因此加强资金管理成为了现代企业的核心点。本文首先论述了资金管理的原则及其必要性,其次指出了企业资金管理中存在的问题,最后提出了加强企业资金管理,防范财务风险的措施。     

新时代加强国有企业财务资金管理的思考

中国特色社会主义新时代正值经济新常态和供给侧结构性改革时期,必须加强国有企业财务资金管理。要开展银行阳光评价,加强账户管理;保障企业财务资金需求,加大直接融资;强化财务资金运营管理,提高财务资金效益;支持实体经济发展,深化产融结合;盘活资产增强盈利,降杠杆稳负债;创新财务资金管理模式,加强集团管控;明确财务资金管理责任,加强队伍建设;完善财务资金内控制度,严堵管理漏洞;强化财务资金安全管理,防范财务资金风险;加强管控监督检查,落实责任追究。     

我国林业资金管理制度的构建

针对林业资金管理中存在的主要问题,借鉴世界银行贷款资金管理的成熟经验,从资金投放、资金使用、效果评价和运行管护等四个方面对我国林业资金管理的基本制度进行了系统设计,以期全面提高我国林业资金管理水平。     

加强资金管理为企业带来变化

在社会主义市场经济的发展过程中,森工企业如何合理运用资金,加强资金管理,提高资金使用效率,改变经济效益滑坡,生产经营难以为继的局面。新疆天山西部林业局在1998年,通过加强资金管理,使经济效益在持续3年的低谷中跃然奋起,实现利润869万元。从根本上活化资金开辟了企业资金管理的新途径。一、强化内部资全管理,向管理要效益企业内部资金管理,主要是成本费用管理。成本费用在资金收入中占有较大的比重,如果降低成本费用,减少了资金支出,同增加收入将产生同样的效果。因此,天西林业局新一届党委在1998年初,下达了木材生产成…     

中国农业发展银行全国电子联行系统简介(三)

六、系统内资金调拨为了加强全行系统内资金的管理,减少各级行的资金头寸占用,总行将原存放各级管理行用于辖区内进行调剂的资金头寸上收;将过去由借款行逐级向本行管理行请调资金,管理行逐级对下级管辖行供应资金的模式,改为由借款行向本行管理行请调,管理行逐级核批确认、汇总上报,总行统一供应资金的模式。系统内资金的请调过程全部通过计算机网络进行。农发行电子联行系统中,系统内资金往来的基本做法是:借款申请,逐级审查,总行核批,直接拨款。(一)基本规定1.需调入资金的借款行资金计划部门在规定的时     

浅谈如何加强林业重点工程资金稽查

林业资金稽查是林业系统内部稽查机构对林业资金使用和管理进行的检查和监督的活动,其目的是通过稽查,促进林业资金规范化管理,保证林业资金安全有效运行,从而保障林业建设的顺利推进。自资金稽查工作开展以来的实践证明,稽查对规范单位项目管理、资金使用管理、内部财务管理及会计核算等方面发挥了积极的作用,资金稽查已成为资金管理不可缺少的重要内容。     

价值链导向的企业营运资金管理

企业营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金管理关系到企业的偿债能力、盈利能力,影响企业的生存发展。本文从价值链视角出发,探讨价值链导向的企业营运资金管理的涵义、内容及价值链导向的营运资金管理的实现途径。     

水利科研项目结余资金管理的探讨

针对近年来水利科研项目累计结余资金规模大、管理紊乱的状况,为规范水利科研项目结余资金管理,提高资金使用效益和部门预算管理水平,分析了水利科研项目产生结余资金的原因,认为相关制度措施不到位、预算管理粗放、项目承担单位内部控制薄弱和缺乏结余资金管理的激励机制是主要原因。在借鉴水利部项目管理经验的基础上,提出了建立和完善相关制度措施、推动预算精细化管理、健全内部控制制度和建立结余资金激励机制等改进水利科研项目结余资金管理的建议。     

林业国债项目资金管理存在的问题及对策

针对林业国债项目资金管理存在的项目管理、资金管理不规范的问题,提出加强林业国债项目资金管理的对策。     

浅谈商业连锁企业的资金管理与控制

随着连锁企业在我国的迅猛发展,连锁企业运营中的各方面管理备受业内关注,如信息的管理、商品的管理、客流的管理、资金的管理等。上述方面管理的好坏直接关系到连锁企业经营效益的好坏和生死存亡。在各项管理中资金的管理对连锁企业的健康发展尤为重要,它犹如企业的血液,保证着企业的良性发展和壮大。连锁企业的资金管理主要包括投资资金、流动资金、货币资金管理等三方面内容。下面笔者结合多年的资金管理工作经验。谈谈如何管理和控制好连锁企业中的各方面资金。     

建筑施工企业资金管理分析

如果没有充足的资金,建筑施工企业无法顺利的完成施工生产任务,更不用说什么企业发展和壮大,因此在建筑施工企业加强资金的控制和管理势在必行。本文对建筑施工企业实施资金管理的重要性进行介绍,对施工企业实施资金管理过程中存在的问题进行剖析,提出加强施工企业资金管理的措施。     

完善资金管理体系 保证企业平稳运营——松江河林业有限公司资金管理经验介绍

资金管理是企业经营管理的重要内容,如果企业资金不能得到有效管理,势必造成资金使用效率低下,资金安全无法保证资金周转难以维持,负债规模难以控制,破产风险难以抵御,最终将危及企业生存安全。为了实现企业资金有效利用、有序流动和安全增值的管理目标,我们公司制定了“一个口袋装钱,一支笔批钱,一个口出钱”的资金集中统一管理原则,构建以资金管理为核心的企业经营管理机制,以现金流量为重点,实施资金有偿使用动态控制制度,努力规范资金运作,充分发挥资金供给的杠杆作用,调控企业采购、生产、销售各生产经营环节之间资金的需求平衡。经过…     

粮棉油收购资金封闭运行管理的实践与反思

粮棉油收购资金封闭运行管理的实践与反思王滨粮棉油收购资金封闭运行是政策性收购资金管理的一个核心环节，是强化粮棉油收购资金管理的政策措施。“封闭运行”抓住了政策性收购资金管理的要害，对防止资金流失，确保资金供应，不给农民打“白条”，促进粮棉油信贷资金良...     

浅谈电网企业资金安全管理

以资金安全管理为主线的企业管理思想正在一些大型企业中悄然兴起。我国的电网企业已经建立了比较完善的资金安全管理体系。但是,我国电网企业资金安全管理仍然存在一些薄弱环节。如何建立与国际接轨的资金安全管理体制,并构建资金安全管理评价体系,这是当今财务管理的一个热点话题。     

浅析企业资金管理存在问题及对策建议

资金管理是企业生存和运行中的重要工作,包括资金筹集、资金流动以及资金回收等环节。必须选择合适的方式降低资金投资风险,保证企业资金流动顺畅。简要分析了目前企业资金管理中存在的问题,提出了合理化建议。     

林业企业资金管理的几点建议

企业资金的运转质量,直接影响企业的经济效益。加强对经营资金的管理,不断提高企业资金的使用效益,是目前林业企业解决资金紧张的一条重要途径,也是衡量企业经营管理水平的重要尺度。现就如何管好用好经营资金谈几点建议：１．建立严格的资金管理制度,实行资金跟踪管理。建立健全资金管理制度是加强企业管理,防止物资、资金损失浪费,保证生产正常进行的重要条件。在财务收支管理上,要建立健全审核制度,配备强有力的内部审计人员,严格控制财务收支,真正把资金管好用好。２．加强对资金的计划管理,严格按照计划筹措资金和使用资金…