浅谈企业应收帐款的审计

一、应收帐款审计的意义和目标应收帐款审计是指审计人员对被审计企业在生产经营过程中形成的应收帐款进行的审查、监督与鉴证。即主要是在对企业应收帐款内部控制评价的基础上,审查应收帐款收付业务的合规性、合法性、可靠性及应收帐款坏帐处理的适当性。应收帐款占企业...     

加强应收帐款的管理

企业赊销产品 ,就必然产生大量的应收帐款。应收帐款是企业流动资产的重要组成部分。加强对应收帐款的日常管理已成为一个重要论题。1从财务指标对企业应收帐款的分析1 1衡量应收帐款管理水平的指标 :应收帐款周转率、货款回收率和应收帐款日常销售额比。应收帐款周转率=销售净额/平均应收帐款货款回收率=(期初应收帐款结存数 +本期应收帐款发生额 -期末应收帐款结存数)/(期初应收帐款结存数 +本期应收帐款发生额)应收帐款与日常销售额之比=应收帐款/(销售额/365)通过对应收帐款周转率的比较 ,可以直接地反映出公司的应收帐款同期有无异常。…     

企业如何加强对应收帐款的管理

应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收帐款有利于企业的稳步发展。本文就此提出了管理好应收帐款的几条措施。     

推行应收帐款筹资的若干问题思考

应收帐款占资产总额比重过大造成资金短缺是目前许多企业急需解决的问题。针对现状,借鉴国外先进经验,实施应收帐款筹资在我国具有重要意义。     

论企业应收帐款的内部管理

应收帐款是企业对外销售产品、材料、供应劳务等而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。是企业适应市场竞争,强化企业市场竞争地位和实力,扩大销售,增加收益,节约存货资金占用,降低存货成本的需要,适时采用各种有效的赊销方式而形成的一项债权。应收帐款作为企业的一种投资,需冒一定的风险。在做这种投资决策之前,应明确发挥应收帐款在竞争、扩大销售功能效用的同时,尽可能降低应收帐款投资的机会成本、坏帐损失和管理成本,最大限度地提高应收帐款效益这一目标。围绕这一目标,企业内部管理应从以下几方面入手。1制订合理的信用…     

企业如何加强对应收帐款的管理

应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收帐款有利于企业的稳步发展.本文就此提出了管理好应收帐款的几条措施.     

浅议如何加强应收帐款的管理

应收帐款是企业资产的重要组成部分,是企业在生产经营过程中,为促进销售、扩大市场占有率和减少存货等而形成的.但从近年来一些企业的实际情况看,应收帐款管理存在许多问题,导致其难以及时收回、流动资金短缺、资金周转不灵、效益不能真正实现.并造成国有资产流失.本文就如何制定信用政策及完善应收帐款内部控制制度,从而加强应收帐款风险的防范与控制提出了一些观点.     

企业应收帐款风险及其防范初探

我国企业应收帐款一直据高不下,一些企业因为过多的应收款和坏帐而出现资金周转困难,甚至导致财务危机;本文从我国企业应收帐款的现状出发,分析了我国企业应收帐款居高不下的成因,并提出建立相应的应收帐款风险防范机制.     

加强企业应收帐款管理

适度的应收帐款是企业经营活动正常需要，近年来，企业应收帐款比例居高不下，给企业生产带来财务风险。本文从财务管理方面分析企业应收帐款增加的原因以及给企业生产带来的财务风险，在此基础上提出要通过加强财务基础工作、做好分类管理以及提取坏帐准备等逢径对应收帐款加以管理，规避和化解企业财务风险。     

当前企业财务管理中存在的问题与对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,是合理组织财务活动,正确处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在整个企业管理中的地位比较特殊,财务管理具有涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点。凡是涉及资金收支方面的问题都属财务管理的范畴。虽然很多企业已经意识到财务管理工作的重要性,但在实际工作中,很多重要的财务问题仍然没有引起企业足够的重视。当前企业财务管理中存在的主要问题有：一、应收帐款沉淀现象严重,导致企业利润虚增应收帐款沉淀是目前我国企业中存在的一种普遍现象。应收帐款是企业因对外销售商品（或产品）或提供…     

控制企业应收账款风险

长期以来,企业应收帐款不能收回或不能及时收回,一直是给企业正常经营带来风险的主要原因。随着我国由短缺经济走向剩余经济,这种风险会不断增大。对这种风险的控制,本文提出的主要措施是：企业应收帐款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策,使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收帐款投资的边际成本。即现代企业必须确定一个合理的、企业可以承受的应收帐款额度,也就是如何界定警戒应收帐款的问题。     

浅析企业的应收帐款管理——从营销的角度

一个企业中的营销与财务是两个密切相关的部门。应收帐款是企业因赊销产品或服务而产生的短期债权,是企业向客户提供的一和商业信用。本文试图从应收帐款产生的原因及其可能对企业带来的积极作用和不利风险入手,以改善企业营销的视角浅议如何有效的管理和运用财务中的应收帐款,做到防范应收帐款可能给企业带来的经营风险,同时促进销售增加企业效益。     

如何管理好企业的应收账款

应收帐款主要是指企业在销售商（产）品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收帐款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

浅议企业应收帐款管理

企业应收帐款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销售款，其他应收款、应收票据等。     

应收帐款失真的剖析

放眼当今社会, 由于应收帐款而导致的资金流失现象越来越严重, 应收帐款失真, 导致呆帐死帐更是屡见不鲜。本文针对社会上这一不良的现象, 列举出了应收帐款失真的现象、原因及其危害, 并提出了一系列对策。     

浅谈加强建筑行业应收账款的管理

应收帐款是企业的资金占用，其占用资金的多少和占用时间的长短直接关系到企业的经济效益和企业目标的实现。根据有关部门调查我国施工企业的应收帐款占流动资金比重为50％以上，远高于发达国家20％的水平，国有企业之间的拖欠更为严重，已成为经济运行中的一大顽症。     

试论现代企业应收账款的管理

市场竞争日趋激烈和信用关系的不断发展,使企业采用了赊销这种销售方式,同时也产生了企业的应收帐款。赊销不仅可以提高企业产品的市场竞争能力,扩大销售收入而增加赢利,而且还可以减少企业存货资金占用,从而加速资金周转。但应收帐款又会给企业带来一定的成本和风险,因此,加强应收账款管理无疑会对企业的经营和效益产生积极的影响。本文试就现代企业的应收帐款管理提出个人的一些看法。     

充分运用计算机网络对应收帐款进行管理

随着网络时代的到来，对应收帐款进行管理除了传统方法以外，还必须运用计算机网络对应收帐款进行管理。本就如何运用计算机网络对应收帐款进行管理谈了自己的看法。     

浅析企业应收账款的内部控制

应收帐款的内部控制机制是企业行政领导和各级管理部门及有关人员处理销售活动时所采取的相互联系、相互制约的一系列必要的措施,是企业内部控制的重要组成部分。企业在高速发展的同时,也面临着许多问题,其中一个比较突出的问题就是对应收账款监控不力。本文拟针对企业应收帐款管理中存在的主要问题,提出完善企业控制应收账款的措施。     

论企业应收账款的管理

应收帐款是流动资产的重要因素,应收账款周转率较低,会造成企业现金链的断裂,直接影响企业的生存,发展。为保证公司能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司的产品,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证公司资金安全,防范经营风险;并尽可能的缩短应收帐款占用资金的时间,加快企业资金周转,提高企业资金的使用效率,因此要加强应收账款的管理,充分发挥应收账款在企业生产经营活动中的作用,建立完善的应收账款管理制度。