略论企业在技术市场的经营

随着我国社会主义市场经济体制的逐渐建立,技术市场作为统一的市场经济体系中的一个子市场其地位和作用在推进技术进步、促进经济发展方面将日益增强,特别是在加快科技成果出现,缩短科技成果向生产经营过程转化方面起到催化作用。作为企业必须看清这一趋势,在日益健全和完善的技术市场上有所作为,以技术来促进产品的更新换代、提高经济效益。有市场就必然存在着竞争,企业在市场中的竞争,表     

企业占领国际市场应有的经营观念

我国企业在激烈的国际贸易竞争中要赢得有利地位，应强化以下几种经营观念。     

略论环境经营企业文化

<正>企业与环境的关系决定了企业的价值取向和行为方式。企业与环境的关系经历了,单纯的经济行为发展到对环境承担责任及主动将环     

日本零售企业进入海外市场的动机、经营绩效与撤退原因

在零售商业的国际化过程中，日本零售企业扮演了重要角色．日本零售企业进入海外市场的动机与决策过程因进入市场、进入时期及业态形式的不同而不同，同时，日本零售企业在海外市场的经营绩效也是不容乐观的，并出现了大量的撤退案例。研究日本零售企业进入海外市场的动机及经营绩效不佳的原因，不仅对日本零售企业制定跨国经营战略具有参考价值，而且对包括进入国家或地区在内的全体零售企业制定零售经营战略也具有借鉴意义．     

企业诚信经营问题探析

文章从企业诚信经营的意义入手,分析了我国企业诚信经营的现状,针对企业诚信缺失的原因,提出治理企业诚信经营问题的对策。     

企业资本经营与产权市场的发展

一、国有资产进行资本经营的目的 资本经营是指通过买卖资产和买卖企业而获利的经营行为.从本质上说,资产经营就是一种资本经营,也可以称之为经营性资产的经营行为.它包含买卖资产和买卖企业两个部分,买卖资产是指企业部分资产的买卖,买卖企业则是企业全部资产的买卖,这两者是不能相互替代的.资本经营的结果是通过企业资产权力或者说财产权力的让渡或重组而获利,因此,换个角度说企业资本经营也就是企业的产权交易.     

企业多元化经营的时机选择

企业进行多元化扩张应把战略路径分为四个阶段:保护你现有的业务;利用现有的产品或其换代产品进一步渗透现有的细分市场;通过向现有的细分市场推出新产品或者利用现有产品进入新的细分市场,拓展自己的业务;推出新产品进入新市场,实施多元化经营战略。可见,多元经营应该在企业已经保护好现有业务,充分渗透了现有产品的细分市场的情况下才进行的选择。进行多元化经营需要考虑很多因素,主要有以下两大方面:首先是搞好产业群分析。主要包括这些内容:产业群当前利润率水平和增长前景分析、竞争态势分析、关联度分析以及其他各种相关因素分析(如国…     

论企业多样化经营战略的相乘效应

企业无论实施何种类型的多样化经营战略,都必须考虑相乘效应,而相乘效应有市场的相乘效应、生产的相乘效应和管理的相乘效应等多种形式     

关于企业金融资本经营问题研究

长期以来。我国企业大部分局限于实业资本经营方式为主的经营圈子中，企业不懂也不善于进行金融资本经营，这不能不说是一个遗憾。作为现代企业，必须全面掌握市场经济条件下各种类型的资本运作方式。并积极参与包括金融资本经营在内的资本经营活动，才能在竞争激烈的市场大潮中乘风破浪、不断前进。     

占领市场 创造市场：企业经营的基点与核心——浅谈驾驭企业经营的市场系统

涉及企业生存发展理论,一般都用＂企业管理＂加以概括。其实＂,企业管理＂之管理,是个大管理的概念,它包括了企业使命、企业生存环境、市场特性、市场竞争以及企业经营管理等等庞大复杂的各个系统。一般说来,企业学应包括企业经济学、企业经营学、企业管理学三大系统。