浅析重塑"个人契约"与企业变革

变革已成为企业21世纪的生存法则。本文从“个人契约”的角度，阐述了企业变革中普遍存在着的员工抵制问题。并在分析重塑“个人契约”及“心理契约”在企业变革过程中的关键地位的基础上，进一步论述了企业在重塑“个人契约”进程中应做好的几项工作。     

组织变革中的企业个人契约的管理

面对不确定的组织内外环境的变化，组织只有适时变革才能赢得竞争优势。而变革的关健在于员工的思想和行为的改变。本文引入个人契约的重要性，浅析通过修改个人契约顺利实施组织变苹的管理策略。     

“企业+农户”主体非的对称性所致问题解析

“龙头企业+农户”作为农业产业化的一种主要经营模式,在实施中存在主体不对称,致使附和契约产生,道德风险问题存在,以及以企业违约为主的违约现象严重。这些问题的产生原因可以从理论角度出发运用博弈论、委托代理模型和成本收益分析解释来龙去脉,结果与现实情况基本符合。同     

浅析经营者报酬契约中业绩评价标准的选择

所有者与经营者之间报酬契约的签订是一种代理问题,但是传统的以财务指标为基础的报酬契约评价存在种种缺陷,非财务指标被引进企业全面业绩评价体系中。财务指标和非财务指标之间存在内在的关联,二者的结合使用能更好地反映股东价值的增长情况,增加报酬契约的有效性。     

企业科技创新行为中的阻力与化解

企业科技创新行为的阻力源中,企业的管理者、基层科技人员与组织因素这3个阻力源产生的原因是不同的,而旧有“个人契约”的修改是化解管理者与基层科技人员阻力的有力工具。但是在“个人契约”修改的过程中,企业领导者对创新行为的态度、表现,领导者与企业成员之间的沟通与动员,对企业成员的教育与培训等等措施的实施,同样是十分重要的。     

共建企业的"心理契约"

“心理契约”是美国著名管理心理学家施恩教授提出的一个名词。他认为。心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期挚收获而有所提供的一种配合”。它虽然小是一种有形的契约，但它确实义发挥着一种有形契约的影响。他的意思可以描述为这样一种状态：企业的成长与满足员工发展的条件虽然没有通过一纸契约载明，     

MBO:完善上市公司管理层约束与激励的新思路

本文从企业投资角度且以团队为基础 (传统的分析基本上是以边际工人为基础的 ,研究企业人力资本投资客体与投资主体共同进行企业人力资本投资决策问题 ,建立了利润分享式契约下企业人力资本投资模型 ,对企业利润分享式契约下专用人力资本和通用人力资本进行了投资博弈分析。     

论人力资源管理中的心理契约建构

在员工和企业之间,除了正式的聘任契约外,还存在着隐含的、非正式的、未公开说明的心理契约,它是联系企业和员工的心理纽带,是双方相互交换关系和责任的心理平台。本文介绍了心理契约的理论,分析了心理契约对激发和调动员工的积极性,增强企业的凝聚力,实现员工的个人奋斗目标与组织目标的有机统一所起的积极的推动作用。在此基础上提出了在人力资源管理中构建心理契约的途径。     

从契约理论去看产权制度的变革

现代经济学中的契约概念,远比法律上所使用的契约概念的内涵要宽泛得多,它不仅包括了法律效力的契约,也包括了一些默认契约,就经济学的角度看,契约就是资源流转方式的一种制度安排,它规定了交易当事人之间的各种关系,限定当事人各方面的权利与义务,说到企业,我还是用主流契约理论的开创者科斯的观点来表述,事实上,正是科斯揭开了“企业”这个“黑匣子”之谜的。     

浅析契约关系下的经理人“不良”会计行为

一、契约理论及经理人会计行为的含义契约理论是20世纪30年代以来形成的一种主流企业理论。1937年,科斯依据交易和交易费用来阐述企业的性质,将企业的性质概括为“企业是产生要素的交易”,确切的说是“劳动与资本的长期权威性的契约关系”。契约理论认为企业是“一系列和约的连     

信息系统在企业成功实施的管理因素分析

文章从信息系统在企业实施的现状入手,从整个系统生命周期分析了如何使信息系统在企业中成功实施。提出了在规划设计阶段要找出适合自身需求的信息系统,做好计划管理;实施中要有业务流程再造(BPR)的配合,做好信息化管理;运行要有持续改进再开发管理。     

关于改制后企业管理再造的思考

国有企业通过改制 ,成为新兴的股份制企业 ,从而为企业的经营发展奠定了良好的基础。但是企业要实现真正脱困并真正重塑成功 ,其关键是实现企业科学的管理再造。本文拟通过剖析企业改制后正在运行的现状 ,提出若干实施企业再造的目的、思路及措施     

入世后我国纺织品出口的制约因素分析

近几年来 ,社会上的一些单位和个人冒用、盗用高校名义从事商业活动 ,使高校名称权受到侵害。无形资产蒙受损失。而现阶段高校名称权保护的法律规范过于零散、粗疏 ,可操作性不强。为此 ,必须加强对高校名称权的立法保护 ,加大对高校名称权保护的执法力度 ,在高校内部建立健全     

从海尔流程再造看我国企业BPR的关键点

海尔集团是我国企业中进行流程再造成功的典型案例。本文通过对海尔流程再造过程的分析 ,总结出了我国企业在进行流程再造过程中的五个关键点 ,针对每个方面提出了相应的理论依据和检验标准 ,希望我国企业通过对这五个关键方面的把握 ,避免再造过程中的风险 ,成功提升核心竞争     

整合营销传播是创建世界名牌的战略选择

本文首先分析了当前全球市场与竞争具有的市场个性化等四个特点 ,指出 :整合营销传播 (IMC是创建世界名牌的战略选择 ,阐述了整合营销传播的精髓在于 :市场导向性 ,系统整合性、控制反馈性 ,因而能适应当前全球的市场变化。同时建议我国企业在实施 IMC时 ,应不失时机地建立顾     

农业私营企业发展的问题与对策

农业私营企业的发展是我国现阶段的国情和市场经济体制所决定的,是巩固农户家庭在我国农业微观组织中主体地位的前提下,自下而上的自组织创新。同时也是有效利用潜在资本,大幅度提高资本社会化程度的重大制度变革。为研究其共性与个性,我们基于128家企业的分析,提出促进农业私     

公司治理中代理问题的新动向

纵观企业的发展史,可以看出,随着公司制企业的产生,所有权与经营权开始分离,公司治理与代理问题也随之产生。随着时间的推移,当股权结构由分散趋于集中时,公司治理中代理问题正由外部股东与内部管理者之间的委托代理向控股股东与小股东之间的委托代理转化。     

刍议循环经济理念下的企业发展

随着经济增长对环境产生的负面影响的加深,发展循环经济成为我国企业的必然选择。本文探讨了循环经济的内涵、我国企业发展循环经济的必要性,并阐述了我国企业推进循环经济的关键环节。     

论现行反垄断法适用之界限划分

我国现行反垄断法存在适用界限模糊的缺陷,特别是对处于垄断地位的大型国有企业所做的限制竞争行为,其法律性质难以确定。针对不同原因产生的五类垄断形式,建议反垄断法在制裁垄断行为时充分考虑企业限制竞争的原因及背景,确定具有合法垄断地位经营者经营行为的合法外延,制定不同种类垄断形式下企业限制竞争行为的具体评判标准,从而对反垄断法适用界限予以更为具体、明确的划分。