锡恩4R制度执行力：建立不依赖于能人的伟大公司

锡恩4R赋予管理者一个新角色 锡恩4R业务管理系统的目的是帮助企业建立一个不依赖于能人的管理系统。     

个体私营企业：向现代企业制度迈进

个体私营经济的飞速发展,是中国社会经济发展的必然趋势,是经济体制改革的必然结果。在改革大潮中,一大批思想敏锐、市场经济意识强的“能人”,充分利用党的政策,勇敢地走进市场,顺应了历史发展潮流,创办了自己的企业,对社会主义市场经济的发展作出了重要贡献。这些企业在市场经济大潮中“博杀”,决策快、经营活、发展快,具有较强的适应性和生命力,并对国有企业形成了严重的冲击和挑战。然而并不是说它们已经十全十美了。真实个体私营经济也有“体制病”,基本特征是单一的业主制或家族成员共同投资的合伙制。这种所有制结构和体…     

脚踏实地 扭亏建制——关于实现国有亏损企业向现代企业制度转换的思考

党的十四大明确提出了我国经济体制改革的目标，是建立社会主义市场经济体制。以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。国有企业实现向现代企业制度的转换是建立社会主义市场经济体制的关键。由于多年积累的内外深层次原因，国有企业大面积亏损，严重影响着国有经济的健康发展。发展社会主义市场经济的重要目标之一就是解决国有企业大面积亏损的问题。国有企业亏损的根本原因正是现行企业制度存在诸多     

浅议企业内部控制制度

内部控制制度是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

建立现代企业制度应对经济全球化

“九五”期间，全国乡镇企业认真贯彻落实党中央、国务院有关方针政策，在改革与发展中，大力推进企业机制创新和制度创新，现代企业制度建设取得了重大的进展，这给应对经济全球化创造了条件，德力西集团董事局主席兼总裁胡成中认为，现代企业制度涵盖着企业的全部经营活动，是最大限度发展和解放生产力的制度，德力西对此进行了有益的探索，现已基本构建了一套具有现代特色的民营企业运行模式。     

中国如何向低碳经济过渡?

中国具备技术和企业家领导能力，能够向新型低碳经济转变。政府必须为企业投资低碳和能源效率技术提供实质鼓励     

论现代企业内部控制制度

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。是社     

能人效应——甘旗卡乳品厂扭亏为盈纪实

甘旗卡乳品厂是1978年建厂，1979年正式投产的。现有职工293人，固定资产原值426万元。1986年以后，该企业进入低谷，政府及所属各部门采取了一系列扶持措施，可亏损却逐年增加。到1992年底，累计亏损达485万元，有应收款180万元，其中130万元属呆死帐，而且尚拖欠奶款184.6万元，利息75万元，税金56万元，陷入了资不抵债濒临倒闭的绝境。     

浅谈会计集中核算制度向国库集中收付制度过渡

国库集中收付制度,是市场经济国家普遍采用的一种财政资金收付管理制度。在国库集中收付制度下,政府的一切资金,无论是财政资金,还是政府各部门组织的收入以及由此形成的支出,除不实行单一账户管理的部门或单位外,都必须纳入国库单一账户内核算,并由同级财政部门管理和监督。政府各部门和行政事业单位都不在银行开设账户,所有收入缴入该国库单一账户,支出由国库单一账户直接拨付给商品或劳务的提供者。实行国库集中收付制度是一个庞大而复杂的系统工程。现阶段,在我国要全面实行国库集中收付的条件还不具备,因为目前的财政体制还不能保证所…     

企业内控制度的设计原则

企业内部控制制度，是为适应企业经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。设计企业内部控制制度最基本的原则就是实事求是，因企制宜，灵活兼顾。此外，下述一些基本原则也是不可少的。     

引导资金向实体经济流动 防范虚拟经济过渡发展

虚拟经济的产生与发展是一把双刃剑,经济活力在虚拟经济发展中显现,与此同时,虚拟经济的发展又给经济体系特别是金融体系带来了极大的风险。本文从社会财富的产生根源入手,分析了虚拟经济过渡发展的危害,提出了我国应如何适当控制虚拟经济发展,积极引导资金向实体经济流动的相关对策。