稳赔不赚谁“董”事

离2001年9月27日证监会对“郑百文”事件作出行政处罚的决定已有一年多了,而让沉寂许久的郑百文公司再次闯入人们视线的却是原郑百文董事陆家豪。旧事何以被重新提起?这一切都缘于董事陆家豪于2002年4月22日向北京市第一中级人民法院提交的一份诉中国证监会行政处罚案的起诉书。不明不白当董事已年过70岁的陆家豪是郑州大学外语部的副教授,在郑百文东窗事发之前兼任该公司董事一职。而陆家豪结缘     

免责条件与利益保障

讨论陆家豪诉中国证监会是否超过了诉讼期限这个程序问题其实并没有太大的意义,陆家豪要不要承担责任,需要承担何种责任?上市公司及其董事、监事及高管人员在公司运作及治理过程中的权利、义务和责任如何通过制度予以安排和平衡是我们面对此案首先想到的问题。陆家豪作为郑百文公司的董事,在公司的董事会会议及年报等文件上签了字,这是没有疑问的,其对郑百文公司在上市过程中及上市后的信息披露上的虚假陈述和重大遗漏应当承担责任。《股票发行与交易管理暂行条例》第74条第2款规定:任何单位和个人违反本条     

独立董事是聋子的耳朵

<正>新远见:受到处罚的人很多,为什么只有你一个人敢于和中 国证监会作对?或者说,是什么力量支持你来打这 场官司?陆家豪:郑百文董事会共有12个人,包括董事长、总经理, 所有人都受到了处罚。我是惟一的独立董事。不参 加经营管理。独立于管理层之外。董事会这些人一 个个都捞饱了,罚他们十万都太轻。我感觉证监会 沿有考虑到我的真实情况,既没有合法收入,更没 有非法收入,退休以后进入上市公司,仅仅是一个 花瓶摆设一样。不管官司输赢,这个情况都应该让 大家了解。     

从陆家豪事件看独立董事对财务报告的法律责任

一、陆家豪事件的经过 2001年9月27日,中国证监会发布证监罚字[2001]19号“关于郑州百文股份有限公司(集团)及有关人员违反证券法规行为的处罚决定”,认定郑百文上市申报材料和上市公告书存在严重虚假和重大遗漏,虚假上市;上市后采取虚增利润、配股资金实际使用情况与信息披露不符、隐瞒大额投资及投资收益事项、编制虚假会计报表等手段,导致1996-1998年度的年报中存     

年轻人,我相信你们

当我从报纸上得知武汉市洪山区和随州市公开选拔县处级领导干部时,就忙将消息告诉我们处里的年轻人,结果有两个人报考了。我的两个副手也同我商量,给他们些时间复习考试,将他们手中的活儿分给我们在家的人做。在家的人都有谁?除了三个处长,还有一个“兵”。这“兵”怎么不去报考?我又问了他几次,可他幽默地说:“我们都走了,不只剩你一个光杆司令?”哦,我无话可说,也如此回了他一句:“那么好,我们北大的高材生,他们两个人的活儿你就多揽点儿哟。”这个高材生本是“牛郎”在南,“织女”在北,也隔了条长江“银河”,可那两个周末就是没有回家,只为分担他们两个留在处里的工作。难道他不敢报考?我想不是,别人也是从基层考到湖北省这个首脑机关的呀!     

没有大小 只有成败

还记得杨杰强吗? 就是和何伯权等人一起被称作乐百氏“创业五元老”之一的杨杰强。2001年之前,杨杰强一直作为乐百氏的第二号人物负责营销。在他的手上,乐百氏纯净水卖得风生水起,全国饮用水市场也被他搅得波浪起伏,乐百氏的销量从零起步,一直做到20多个亿,显尽了英雄本色。 两年前,“五元老”从乐百氏集体辞职,又引得业界和传媒一片哗然。 现在,杨杰强又在干什么?     

呼唤朱温再世

据说后梁太祖朱温有一次出游,在一棵柳树下休息时说:“好大柳树。”陪同他出游的那些人都想讨好他,就一一站起来应声附和道:“好大柳树。”不一会儿朱温又说:“好大柳树,可做车头。”又有5、6个人站起来应声说:“好大柳树,可做车头。”朱温厉声道:“柳树岂可做车头?”随后将言做车头的人杀掉。这     

傻人做老板

行走商界多年,我一直纳闷:为什么傻人都做了老板,许多聪明人却为傻老板打工?这不仅是几个人的难题,恐怕也是所有“诸葛亮”们的难题。翻开《二十四史》,从姜太公一路数下来:商鞅、孙武、苏秦、张良、诸葛亮、刘伯温,一个个聪明人,却没有一个做成老板,按照他们的智商、情商,绝对超过他们的“老板”,为什么他们没有脱胎换骨,从“职业经理人”转成老板呢?在我的身边,就有几个活生生的案例:潘老板,河南人,过去是一个赌徒,为了还债,去一家五金厂当业务员,不到一个月,他发现承包市场更赚钱,就找老板谈,要承包市场,老板看他傻乎乎的,不知天高地厚,…     

不能没有感恩之心

一个人来到人世,就像是一次旅行。在旅途中你是精神愉快,还是心怀戚戚?是相互扶助,还是横眉冷对?是满怀感恩之心,还是觉得这个世界和周围人都欠了你的?—位昔日旧友,成天牢骚满腹,怨天尤人,好像天底下人都对不起他似的。我劝道:“牢骚太盛防肠断”。他却接着对我大表不满。其实这是一个心态问题,他对人世间的—切都怀有偏见,甚至怀有敌意,缺乏感恩之心,在单位工作,你再能耐,即使全身是铁,能打几斤钉?若没有同事们默默无闻地帮衬、扶助,单人独舞,能出多大成绩?俗话说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,因此,我对同事常怀感恩之心。特别在我…     

中国证监会召开“内幕交易认定与处罚专题研讨会”

日前，由中国证监会行政处罚委员会主办，上海证券交易所协办的“内幕交易认定与处罚专题研讨会”召开．中国证监会副主席姚刚出席会议并讲话。     

又一个关联丑闻？

每年政府都给“劣势”企业数十亿的资助。谁把这些钱卷入腰包了呢?由尼克松总统创立的小企业计划(SBA8(a)Program)每年为由少数民族和妇女所有的企业提供60亿美元资助。现在,怀特负责该项目。我们清测一年以前,怀特还是这个项目中的最大一个单子的主办,其中包括给海军的订单。但是她在这方面没有受过多少训练,她不知道谁为这个订单而要作。结果怎么样?一个前核心工作人员说,怀特从来没有满足政府的至少50%的业务交给少数民族做的要求。一个官员抱怨道:“一个大分包商做得很让人不满,那个公司没有一个人员是合格的。不但交货     

意外打击没有阻止送货之路

认真负责的好司机 王升金是河北邢台人，2004年开始一直在快递行业做司机，2009年来到北京星晨急便速递有限公司北京分公司。“他工作一向认真负责，差错率低，而且独立操作能力也比较强，无论什么工作交给他去做都很让人放心。”北京星晨急便速递有限公司北京分公司目前有14名司机，车队主管金佩进最信赖的就是王升金了，他也承担着公司最重要的司机责任。     

先问是非，再论成败

每个人都有自己的是非观，每个人也都不愿意违背自己的是非观去做事。但是，实际生活中我们会发现，并没有多少人在做一件事情前会认真地问一个“为什么”、“这件事对不对”、“该不该去做”；单位里偶尔碰上一个特别“较真”的人，同事还可能觉得这个人很可笑，领导则可能把他当“刺头”，甚至让他坐“冷板凳”。大部分人不愿意“问是非”可能主要有两个原因：     

你以为你是谁

那天我去朋友家。他下海做生意后,我们就很少聚在一起了。他家里的摆设及他的一身名牌都明白地向我传递着他做发了的信息。朋友在“不经意间”很“谦虚”地告诉我,他现在只是做些小买卖,一年也就赚个十几万块钱吧。我笑,说:“你这家伙,心也别太贪了。一年赚个十几万,还算小买卖?”其实我在走进朋友家时,就注意到了门外站着的那个人。那个人的穿着介于城市与农村之间,一看就     

幽默与漫画

有个人特别小气,招待客人时桌上没有一道荤菜,于是客人假意感谢主人,说他太破费了.主人说:“一卢、菜也没有、哪里谈得上破费?”客人说:‘“满桌都是菜,为何要说没菜广’主人随口说道;“莱在哪里呀?”客人指着盘内说;“这不是菜（素菜）.难道是肉不成?”苏五奴的妻子能歌善舞,也很有姿色。凡有邀请他妻子的,他总是跟着去。那些人想灌醉苏五奴,好与他妻子亲热,往往一起向他劝酒床五奴说;“只要多给我钱,即使吃.蒸馍,我也会醉的,不一定非要酒。”④W某县官去谒见上司,谈毕公事,上司就与县官闲谈。上司问承“听说贵县出猴子,不知都有多大?”县…     

决心·教育·执行--读《质量无泪》

菲利普·克劳士比,拥有39年作为企业质量管理执行官的经验,在马丁·玛瑞埃塔公司工作期间,他创造了“零缺陷”的概念,在担任ITT(国际电话电报公司)副总裁的14年里,他负责全球87个分部的质量工作。他因倡导“零缺陷”、“第一次就把事情做对”而声名显赫,其中“第一次就把事情做对”的哲学被认为改变了美国人做人做事的方式项有“不符合要求的代价是用第一次没做对而产生的额外费用     

找不找“技校生” 当老公?

记者有个女同学几次相亲,没有成功,她事后抱怨,见的几个人只有一个还算对得起“观众”,有意要和他交往了解,谁知他竟然是个技校生。“技校生怎么啦?”“技校生怎么啦?没能力啊,以后下岗了,什么也做不了,难道要我养他!”女同学在妇幼保健站当护士,其实是个淳朴的人,她从没想过要找个大款或高官,要求     

决心·教育·执行——读《质量无泪》

菲利普·克劳士比,拥有39年作为企业质量管理执行官的经验,在马丁·玛瑞埃塔公司工作期间,他创造了“零缺陷”的概念,在担任ITT(国际电话电报公司)副总裁的14年里,他负责全球87个分部的质量工作。他因倡导“零缺陷”、“第一次就把事情做对”而声名显赫,其中“第一次就把事情做对”的哲学被认为改变了美国人     

管理文摘

组织提升篇杜拉克:经理人的五大工作杜拉克说经理人就是"负责知识的应用与绩效表现的人",那么他究竟需要做些什么?如何做才会有效呢?他指出经理人该做的核心五大工作,列举如下:1.设定目标。当我们回答了这三个经典的问句——"我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们的事业究竟应该是什么?"     

权绍宁 推销“九字诀”

“你到底应不应该去举报呢?”在采访之前,北京浩天律师事务所主任合伙人权绍宁首先让我们做了一回律师,并出了一道“难题”:“在你和为之辩护的刑事被告人见面时,他又告诉了你一个公诉入口前还没有掌握的其他犯罪行为时,作为一名律师,你该怎么办?”对自己的判断负责作为知识服务型企业,究竟如何才能获得客户的信赖呢?从业20年,曾在数百起刑事和民事案件中担任辩护律师和代理