财务管理在通信企业内部控制建设中的作用分析

随着我国通信行业市场竞争压力日益加剧,通信企业的发展迎来了前所未有的挑战。要想求得生存与发展,通信企业必须加强内部控制。财务管理关系到企业的盈利能力、综合竞争力以及企业可持续发展力,对通信企业内部控制建设具有不可小觑的重要作用。针对此问题,本文对通信企业内部控制进行简单阐述,并分析了财务管理在通信企业内部控制建设中的重要作用,提出了强化通信企业财务内部控制监督及加强通信企业资金流程管理等应对措施。     

财务管理在通信企业内部控制建设中的作用分析

随着我国通信行业市场竞争压力日益加剧,通信企业的发展迎来了前所未有的挑战。要想求得生存与发展,通信企业必须加强内部控制。财务管理关系到企业的盈利能力、综合竞争力以及企业可持续发展力,对通信企业内部控制建设具有不可小觑的重要作用。针对此问题,本文对通信企业内部控制进行简单阐述,并分析了财务管理在通信企业内部控制建设中的重要作用,提出了强化通信企业财务内部控制监督及加强通信企业资金流程管理等应对措施。     

提升电力企业财务内控管理力度的途径研究

双碳背景下增加了电力企业发展中的挑战，因此应该进一步推动电力企业转型，增强电力企业在市场中的竞争力。电力企业财务内控管理关系到电力企业财务风险管控、成本优化以及企业资源配置等重要问题，特别是信息化技术背景下电力企业业财融合趋势明显，传统的内控管理难以满足电力企业转型的需求，因此应该进一步优化企业财务管理内部控制环境，制定完善的财务内部控制管理制度，加强成本费用的精细化管理，加强审计监督作用，发挥信息技术在内部控制风险评估中的作用，建立完善的风险预警机制，为提升财务内控管理水平，增强其在国民经济发展中的作用奠定良好的基础。     

对企业内部控制的缺陷分析与治理对策探讨

内部控制对每一个企业管理来说都是一项重要的内容，它与企业的收益息息相关，能够科学有效地进行企业内部控制将会给企业带来丰厚的收益。进入21世纪以来，随着我国经济的飞速发展，我国的经济体制也在不断革新，经济全球化的进程不断加快，企业的发展环境也在日新月异的发生着变化。企业要想在这复杂多变的市场环境下谋求利益，保持自身优势不断向前发展，就必须不断地自我革新，通过加强企业在各个环节的管理，有效地控制企业，才能是企业在复杂的市场环境中长盛不衰，加强企业内部控制是其中的一个重要环节。通过加强企业内部控制，提高企业在市场中的竞争力，对保持企业的竞争优势，保证企业合理、有序的可持续发展具有重要意义。本文通过阐述加强企业内部控制重要性，提出国内企业在内部控制方面所存在的问题，并尝试提出相应的解决方法。     

浅析财务人员在企业内控中的作用——以铁路企业为例

铁路企业作为国有企业的重要组成部分,其具备有管理覆盖面大以及资金数额大的特点,这也就需要铁路企业能够进一步加强自身的财务内部控制力度,并借此来避免企业财务风险的发生几率。财务人员作为企业内部控制的主要实施人员以及监督人员,其在铁路企业的内部控制中也有着非常重要的作用。本文主要就铁路财务人员在企业内部控制过程中的作用进行了分析研究。     

试论预算控制活动在企业管理中的作用及其强化

随着我国供给侧结构性改革的持续深化,强化内部竞争优势逐渐成为企业实现经济效益最大化、可持续发展的重要手段。而企业财务管理作为企业内部职能优化的核心部分,其管理效能直接决定了企业资源优化配置与产能剔除的效率,且其效能实现主要依赖于预算控制活动,尤其在互联网及人工智能环境下,探讨如何最大化发挥预算控制活动在企业管理中的作用具有重要现实意义。为此,通过对预算控制的内涵、目标等的基础性阐释,着重总结了预算控制在企业管理中的基本作用与延伸作用,并结合信息化环境提出具体强化策略。期望为企业管理水平提升提供可参考借鉴。     

浅议企业内部控制的途径

企业会计的内部控制是企业的现代管理的一个重要性标志,并且随着我国经济的不断发展,企业内部财务控制在企业管理中发挥了越来越重要的作用。近年来各个领域对于内部控制的需求也变得日益强烈,企业加强内部财务控制也就势在必行,本文对在当前会计环境下如何加强企业内部控制的途径进行了阐述。     

财务会计内部控制管理探析

随着市场竞争的不断激烈,企业需要不断提高自身的财务管理水平,以应对各种风险和挑战。本文从介绍内部控制的概念和发展历程出发,详细阐述了其在企业财务管理中的重要性。通过对当前企业中财务会计内部控制存在的主要问题的全面分析,本文提出了一系列加强内部控制的对策和建议。这些对策包括完善内部控制环境、加强风险管理和控制活动等,对于提高企业财务管理水平具有重要意义。强调了内部控制在企业财务管理中的核心作用。     

浅谈企业内部控制中固定资产管理

加强内部控制是保障企业管理系统的正常平稳运行的重要部分。而固定资产的管理对于企业内部控制的重要性主要体现在其经济效益方面。由于企业固定资产是企业的经济依靠，所以企业内部控制中的固定资产的管理就具有了举足轻重的地位。     

浅析企业内部审计制度

内部审计是企业管理中的一项重要控制活动,尤其是在市场竞争日益激烈的形势下,良好的内部审计对企业发展具有重要意义。虽然我国建立并执行企业内部审计制度已有20多年,但该制度在现代企业管理中的作用并未得到充分发挥。本文就此分析了目前我国企业实行内部审计出现的主要问题,并提出一些改进内部审计的方法和手段,为企业加强相关方面管理提供参考。     

论企业会计内部控制的基本对策

企业会计内部控制是企业现代管理的重要内容．在改革开放深化，市场经济快速发展，企业竞争激烈的背景下．加强企业会计内部控制，显得特别重要。企业会计内部控制的基本策略，包括建立健全企业会计内部控制的整体机制、加强监督．保证会计内部控制过程的有效运作，开展内部审计，强化事前监督、事中控制和事后处理．加强对企业会计内部控制的外部监管，这些策略，对促进企业管理的现代化．实现企业的可持续发展．都具有积极的作用。     

内部控制在企业改革中的作用

企业内部控制对于促进企业改革,加强企业的内部管理有着重要意义。然而,当前我国部分企业在内部控制管理方面还存在严重的不足,需要引起重视。本文主要介绍了内部控制的主要内容、内部控制在企业改革中的作用以及我国企业在内部控制管理中存在的分析,并针对这些问题就如何正确发挥内部控制在企业改革中的作用提出了若干看法。     

企业内部控制问题研究——以QL集团为例

内部控制制度作为现代企业管理的一种主要手段，是社会经济发展的产物。随着我国市场经济体制的不断完善，内部控制在企业中发挥着越来越重要的作用。在激烈的市场竞争中，上市公司要想提高自身实力，就必须重视公司内部控制制度的完整性和必要性，加强内部控制管理，增强内部控制建设，增强抵抗外来风险的能力。本文通过分析QL集团的内部控制，结合coso内部控制的五要素对其内部控制失效的原因进行了总结，并提出了相应的建议，以期对其他上市公司做出警示，进而加强企业内部控制建设，保证其可持续发展。     

完善内部控制体系 构筑企业风险防线

随着经济的全面发展,内部控制在企业中的地位越来越重要,对企业的迅速、健康发展有着至关重要的作用。内部控制是企业正常运行的保障、可持续发展的基础,也是一个低成本的、长期的解决方案管理。建立健全内部控制制度,已成为企业经营成本的关键。本文就是从内部控制的作用和地位入手,分析了现阶段内部控制对企业的重要作用和意义,进而分析企业内部控制的现状,分析指出内部控制存在的问题,在此基础上围绕以内部环境的优化、建立健全和完善、包括制度建设在内的基础建设、内部控制环境优化,培养内部控制人才、完善法人治理结构、加强内部控制意识等方面,提出了加强企业内部控制制度建设的建议,并提出只有逐步完善企业的内部控制体系,才可能使其成为企业实实在在的抵御内外部风险的坚实防线。     

内部控制在企业发展中的作用分析

随着我国经济的快速发展以及世界经济的日趋复杂化,国内企业所面临的经营环境也日趋复杂多变化,竞争压力更是越来越大。面对如此激烈的竞争,众多的企业开始意识到加强管理、提升企业的核心竞争力正在成为企业长久发展的根本所在。内部控制作为企业管理中的根本性内容,也正在成为我们努力的重要方向之一。本文主要从内部控制在企业经营管理中所表现出来的几方面重大作用来综合性的探讨其对于企业发展的重要作用。     

会计电算化在企业内部控制中的作用探讨

近年来，随着我国现代科技的进步，电子信息技术飞速发展，越来越多的企业内部开始推行会计电算化，大大加快了会计信息的处理速度，拓展了企业内部控制范围，加速了企业会计无纸化办公速率，然而，会计电算化的应用也容易导致企业内部控制风险。因此，如何科学合理地运用会计电算化加强企业内部控制，提高企业经济效益，是关乎企业可持续发展的大事。本文主要在分析会计电算化涵义的基础上．从积极和消极两个层面分析了会计电算化在企业内部控制中的作用，并就会计电算化环境下加强企业内部控制建设的有效措施进行了深入分析。     

浅议ERP运行企业的内部控制和管理

内部控制是企业经营的基础。没有完善的内部控制，企业的发展就会偏离轨道，特别是在高速发展的状态下，速度越快其危害程度越大。现代企业的发展需要现代化的ERP信息平台支持，在ERP条件下，同样需要完善的内部控制措施。本文探讨了ERP的应用特点以及对企业的影响，分析了ERP环境下企业内部控制的特征及存在问题，提出了ERP环境下加强企业内部控制和管理的对策。     

企业存货内部控制问题探讨

存货是企业流动资产的重要组成部分,存货内部控制是企业内部控制的重要环节,其管理的好坏直接影响企业的生存和发展.因此,构建科学,合理的存贷内部控制制度具有十分重要的现实意义.本文选取了存货内部控制中的三个主要方面进行了阐述,分析了其中的关键环节,以期能对加强企业存货内部控制有所作用.     

企业建立内部控制中的问题和对策

随着我国市场经济体制的日益完善,企业间的竞争愈加激烈。越来越多的企业认识到建立和加强内部控制制度,以适应外界环境变化的重要性。内部控制作为企业管理的核心部分，在改善企业管理。提高经济效益，增强竞争力方面发挥着越来越重要的作用。本文首先概述了内部控制的内容,然后分析内部控制构建中存在的问题,在此基础上提出建立和加强内部控制的对策,促进企业健康、持续发展。     

加强企业内部资金控制的方法与措施

企业中的资金犹如人体中的血液一样,对企业有着非常重要的作用,是一个企业的存在和发展的生命所在,其有着流动性快和控制风险高的特点。因此,加强资金内部风险的控制是企业一项重要任务。本文就企业内部资金控制的必要性分析入手,分析企业加强内部资金控制管理的方法和措施。