薪酬策略:不可或缺的激励措施——以兰州市广播电视总台为例

一、积极稳妥地实施切合实际的薪酬分配改革兰州市广播电视总台于2007年底开始着手薪酬分配制度改革,分配制度改革是改革的重要环节、关键环节,是改革工作的一场攻坚战,局、台领导班子对此非常谨慎、重视。为充分发挥薪酬分配的激励功能,充分体现劳动力市场的价值规律,分管台领导和人事部门根据国家相关文件,本着"坚持多劳多得、按质取酬""按劳分配与按生产要素分配相结合""工资分配与经济效益挂     

双因素理论在中小企业薪酬管理中的运用

薪酬管理是企业分配制度改革的重要内容,特别是随着工作环境的不断改善,企业分配制度中出现的分配不均、效率低下及论资排辈等问题,越来越引起企业管理者的重视。双因素理论作为一种激励保健理论,一方面能够从激励角度来改善员工的工作态度,另一方面从保健角度来尊重员工的劳动,从而取得了较好的应用实效。     

地方院校餐饮企业薪酬分配制度改革的思考

建立有效的薪酬分配制度可激发人力资本内在创造力,促进企业生产发展。文章通过对地方院校餐饮企业薪酬分配现状分析,有针对性地提出地方院校餐饮企业薪酬分配制度改革的基本思路,并就如何构建与地方院校餐饮企业发展相适应的薪酬分配体系进行了探讨。     

浅谈煤炭企业薪酬管理与薪酬体系构建的思考

煤炭企业薪酬管理要求薪酬要与能力、绩效相结合,体现企业的战略和文化、激励功能和内、外部公平性,把福利作为薪酬的必要补充.给予员工充分的认同感.煤炭企业薪酬制定的具体步骤为:开展外部市场调查和企业内部民意调查;组建或完善高效的薪酬管理机构;开展工作分析和职位评价;建立和完善管理制度.其薪酬体系的设计应根据行业特点突出以人为本,注重公平,实现和谐薪酬.严格绩效考核,充分利用薪酬的激励导向功能,改变传统单一的福利模式.重视员工的福利愿望.收入分配问题是广大干部职工最关心的利益问题,良好的薪酬管理能起到激励员工的作用,同时可以合理控制人工成本;拙劣的薪酬管理打击员工的积极性,造成员工工作效率低下、人力资源浪费.因此,为促进煤炭企业可持续发展,企业必须加强薪酬管理,促进和谐薪酬体系的形成.只有构建了符合本企业特点的薪酬体系,才能更好发挥激励作用,化解企业分配制度中的各种矛盾.     

建筑施工企业薪酬制度的改革设计

坚持"按劳分配、效率优先、兼顾公平"的工资分配原则,建立与现代企业制度相适应的符合建筑施工企业薪酬分配制度,是国有大型建筑施工企业亟需解决的问题。建立合理的薪酬激励制度,优化工资结构,拉开员工工资差距,充分发挥工资分配激励作用,调动员工积极性,稳定和吸引人才,提高企业竞争力。     

国有企业高管薪酬存在的问题及对策浅析

国有企业高管薪酬事关社会公平和企业效率,目前却屡遭公众质疑,其原因不仅有畸高问题,更有内部人控制和公众知情权丧失情况下的伪激励问题。它之所让公众感到不平,主要原因是国有企业高管利用手中的资源自定薪酬,使薪酬与绩效脱节所致。治理国企高管薪酬失控问题是改革分配制度、构建和谐社会的迫切需要。     

提升企业竞争力的薪酬分配对策

薪酬满足人们的基本需要，具有很强的激励功能。为了激励员工的工作积极性，提高企业的竞争实力，促进企业的发展，企业应采取适当的薪酬分配对策。本文围绕着如何增强薪酬分配的激励功能，来讨论薪酬分配的对策。     

薪酬制度中的公平实施问题

激励问题是经营权与所有权分离之后的必然产物,而一个良好的激励制度的核心部分便是薪酬制度。改革开放20年来,薪酬(工资)分配改革同经济体制改革一样。经历了一个理论与实践交织发展的过程。按照分配的具体形式,可以分为三个时期:按劳分配的恢复,多种分配方式的探索、按劳分配与按生产要素分配相结合。     

关于企业员工薪酬激励机制的探讨

进行薪酬分配制度改革是农村信用社发展的重要核心问题,建立员工薪酬激励机制可以提高员工工作积极性和创造性,吸引和留住优秀的人才为企业创造更高的价值。通过员工薪酬激励,将企业效益与员工效益充分结合起来,以多数人带动少数人,少数人充分调动工作积极性、不断加强自身素质和工作能力的提高,以促进企业的稳定和可持续发展。     

部分行业职工工资水平偏低

企业分配和薪酬管理改革关系职工切身利益,随着改革力度不断加大,我国收入分配制度改革取得了积极成效,企业工资分配宏观调控体系框架初具雏形,但当前我国企业分配及薪酬管理中还存在较多亟待研究解决的问题。首先是轻纺、建筑等领域部分行业的职工工资平均水平偏低。北京市去年城镇单位职工平均工资为32808元,但是皮革、毛皮、羽毛(绒)及其制品业,以及纺     

国有企业薪酬分配差异化改革探索

薪酬分配是影响国有企业活力与竞争力的一个重要因素,随着改革进程的加快,国有企业员工价值取向、思想动态朝多元化方向发展,企业管理工作的对象和具体内容也发生巨大变化,国有企业薪酬也必须适应新形势新要求,薪酬分配深层次改革势在必行。文章以国有企业薪酬分配改革背景,引入薪酬分配差异化概念,分析分配差异化改革必要性,以福建三钢为研究载体,根据企业员工工作岗位、付出的劳动及取得的经济绩效不同,实施多元化薪酬分配差异化改革,并提出分配差异化优化方向,不断发挥差异化薪酬的激励与约束作用,充分调动企业全体员工的积极性和创造性,提高人力资源利用率,留住核心人才,增强国有企业活力和竞争力。     

公务员工资改革如何破题

正公务员工资制度改革一直是整个薪酬制度改革乃至收入分配体系改革的重要组成部分,按照《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》精神和国务院批转《关于深化收入分配制度改革的若干意见》,全国的收入分配改革正在系统推进,这其中当然包括公务员工资制度改革。2014年全国"两会"期间,人社部也表示,改革将重点研     

国有企业薪酬分配存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济体制的不断深化以及国有企业改革的推进，国有企业经营管理的内外部环境都发生了很大的变化。作为国有企业人力资源管理制度中的重要组成部分，薪酬分配制度对于推动企业人力资源管理工作的开展，使得效率与公平相兼顾都有着非常重要的意义。目前，我国的国有企业在薪酬分配方面仍然存在着一些问题，本文基于这一背景，对于如何做好企业的薪酬分配工作进行了探析。     

高校薪酬分配制度改革现存问题的对策研究

为从深层释放教职工创造力,文章针对"一刀切"现象,提出改革需要按照高校内部不同岗位、专业及教职工个人需要,实施分层次管理,提高薪酬分配制度激励效率.     

浅谈事业单位绩效薪酬制度的构建

绩效薪酬被企业界认为是较好的激励模式，并成为企业最常用的激励手段之一。推进和完善事业单位职工薪酬制度改革是社会发展的必然要求，事业单位薪酬制度改革的关键是绩效薪酬的落实。通过对事业单位绩效薪酬构建的背景、实践价值、面临的种种困境及具体方案的分析，积极推动绩效薪酬制度改革，从而全面提高事业单位的服务效率和水平，激发事业单位职工的积极性和创造力，更好地发挥事业单位的社会公益性服务功能。     

国企薪酬改革走向何方

国家发改委明确指出,要加强对国有企业收入分配的调控。显然,国企员工薪酬改革问题,已经作为深化收入分配制度改革的重要内容,跃上了顶层设计的前台。     

收入分配体制改革下的高职院校薪酬管理制度

高职院校薪酬管理问题是值得研究和探索的重要问题,收入分配体制改革下的薪酬管理是人力资源管理的核心部分,发展中的高职院校重视薪酬管理制度改革,这种管理制度的改善与加强是能够吸引人才和保留人才的重要手段,建立和完善薪酬激励体制和薪酬管理制度,能有效激励高职院校教师工作积极性,并且能够稳定师资队伍的有效途径,并且在行业中保持竞争优势。教师工资目前的状况是多样化的存在形式,针对高职院校薪酬管理体系存在的问题,做出了以下几点分析。     

现代企业薪酬激励体制的构建探讨

随着我国经济社会的迅速发展和进一步全球化,现代企业对人才的需求量越来越大,对人才的利用也逐步市场化,人力资源已经成为现代企业竞争的核心资源。通过加强人力资源开发与管理来增强自身的市场竞争力,已经成为大多数现代企业的主要选择。而薪酬分配作为一种重要的激励手段,是现代企业人力资源开发管理的主要内容,现代企业薪酬分配制度有效性取决于薪酬激励机制的合理性,因此,构建科学合理的薪酬激励机制对于一个现代企业的发展具有重要意义。     

基于博弈论的人力资源管理研究

知识经济时代,人力资源管理至关重要,为了分析人力资源管理中的招聘激励以及薪酬分配问题,文章通过对激励与监管机制的比较选取委托-代理人模型分析招聘激励问题,在对应聘者情况充分了解的情况下选择三回合讨价还价模型分析薪酬分配问题,通过对模型的相应分析,提供切实可行的方案来解决目前人力资源管理中的相关问题。     

浅谈绩效薪酬分配中绩效考核的作用

在知识经济的时代,人力资本的价值日益凸显,吸引、留住、激励和开发人才,科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳潜能,为企业创造更大的价值。本文介绍了企业人力资源的特点,分析了当前企业绩效考核与薪酬分配存在的问题,并提出完善绩效考核机制及薪酬分配机制的操作办法。充分发挥好绩效考核在绩效薪酬分配中的激励作用,最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性,使企业形成具有持续发展的竞争力。