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一着活全局──写在湖北省化工厂实行股份制改造一周年之际樊晓燕1993年4月,湖北省体改委批准湖北省化工厂实行股份制改造。这是该省直属大型企业和全国大型纯碱企业中第一家实行股份制改造的企业。在此之前,湖北省化工厂作为国有大型企业,以自己独特的管理、技术... 相似文献
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齐鲁石化公司兼并淄博两厂的启示文李安喜1997年11月10日,齐鲁石化公司成功地兼并了淄博化纤总厂和淄博石油化工厂。这是迄今为止全国最大的企业兼并。淄博化纤总厂和淄博石油化工厂原来隶属于淄博市,到1997年7月31日,资产合计为15.5亿元,负债合... 相似文献
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黑龙江石油化工厂是原黑龙江省省属国有大型一档企业,于1960年建厂,1963年建成投产,是黑龙江省建设的第一家炼油厂。2003年5月27日工厂与中国蓝星(集团)总公司成功实现重组,从而步入中央管理的企业行列。工厂资产总额12.7亿元,2003年实现销售收入11.92亿元、税金1.15亿元。工厂现已顺利通过ISO9001国际质量管理体系认证并成功实施了ERP信息化管理。经过“八 相似文献
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劈波斩浪创辉煌──记牡丹江石油化工厂孔繁强,李金翔牡丹江石油化工厂励精图治,奋发图强,在市场经济的海洋里劈波斩浪,创造了令人瞩目的辉煌业绩。1983年到1996年共完成工业总产值141353万元,累计实现利税61069万元,产值和利税的平均递增幅度分... 相似文献
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<正> 黑龙江石油化工厂原本是一个中小炼油企业,通过独具特色的“油头化尾”技术改造,成为国家大型一档企业,形成了企业竞争的新优势,促进了企业的发展。我们在实践过程中的理性思考仅供同行参考。 一、以“油头化尾”为目标,扩大企业优势 80年代和90年代期间,企业总结汲取 相似文献
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抓好前期准备工作保新一轮基层达标武汉石油化工厂党委副书记陈全忠按照总公司新一轮达标会提出的要求,在抓好达标前期准备中,我们着重做了以下两个方面的工作:一、统一思想认识,加强组织领导总公司达标会正式提出新一轮基层单位建设达标的任务后,我们采取以下办法,... 相似文献
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<正> 近年来,武汉有机实业股份有限公司(原武汉有机合成化工厂)围绕企业的生产经营,开展了社会主义劳动竞赛活动,使企业在艰苦曲折中,依然取得了长足的发展,年年都超额 相似文献
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顾全大局坚定不移走集团化经营之路赵作强天津第一石油化工厂“是天津石化公司下属具有100万吨/年原油加工能力的炼油厂。自公司1990年实行“二改一”以来,该厂从整体利益出发,努力维护公司改革方案,甚至不惜牺牲企业的局部利益,也坚定不移地走集团忆经营之路... 相似文献
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励精图治的经营管理者李娜,武晓光1991年底,王林出任保定石油化工厂厂长、党委书记,至今已5年有余。5年间,保定石化工厂累计实现销售收入22.5亿元,年均递增18.9%;累计实现利税3.37亿元,年均递增28.1%;其中,1996年企业销售收入和利税... 相似文献
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泸天化的“三大”战略聂长海96年5月,沪天化(集团)有限责任公司正式成立。同时,四川省政府正式批准国有特大型企业沪州天然气化学工业公司与国有大型企业四川天然气化工厂在自愿基础上实行“强强”联合,并授权沪天化(集团)有限责任公司统一运营管理沪天化和川天... 相似文献
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孙鹏 《中国石油和化工经济分析》2011,(12):54-56
在信息技术快速发展的今天,企业信息系统的应用势在必行。我国成品油销售企业基本集中在中石油、中石化、中海油等几大集团,在这些大型企业国际化发展的过程中,信息化发展自然必不可少,与欧美等跨国大型石油公司相比较,我国石油企业信息化应用比例非常低,因此亟需提高其应用化程度及水平。 相似文献
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结合石油施工企业多年来的实践,用系统经济方法简要论述了石油大型施工企业管理创新,包括石油施工企业管理观念的新变化,组织体制创新,以及核心业务流程管理创新,加快企业优秀人才尤其是项目经理人才队伍建设,以推进石油施工企业持续快速跨越式发展。 相似文献
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