浙江 义乌商贸城三期凸显三大理念

作为深入实施浙江“市场强省”战略的具体行动，义乌国际商贸城三期市场一阶段工程已经完工并交付使用，三期市场凸显“绿色、环保、节能”理念，成为新一代绿色市场的标杆。     

刘卫高：在宿迁复制“义乌”

浙江义乌小商品市场成功的秘诀是什么？就是义乌的“前店后厂“模式。2006年，刘卫高将义乌模式复制到宿迁，不仅在形式上建成了宿迂·义乌国际商贸城，而且在运行理念进行了深刻变革，以“工”养“商”，工商互哺，促进了宿迁经济社会的快速发展。[编者按]     

义乌打造

陆港、海洋、空运、铁路，“小商品之都”义乌从四个维度打造起一套全方位的立体出口格局。     

企业新生代义乌论剑

“二代”必须要对“自我”有一个充分的认识，对自己的世界观、价值观，对自己的未来有一种自觉的把握。     

到义乌捕捉全球商机

扫视金华开放型经济．最具特色的是义乌一十“世界超市”．永康一支“远洋舰队”。义乌的“世界超市”吸引了来自全世界的赚钱商人．市场发展20年来成就了数以万计的财富之梦！但是，有人还是对近在家门口的国际市场视而不见．或犹豫再三．没能充分地利用义乌这个市场。这是为什幺，纵向分析义乌市场发展的经历．不难发现．人们对一个市场机会的把握也像股市投资一样往往难以正确地判断市场的发展方向，萁结果是在犹豫中一而再地丧失机会！本刊特别专栏《直挂云帆济沧海——探索浙江开放型经济做强之路》。特别报道第二篇——     

基于高质量发展理念的电力央企提质增效评价指标体系构建研究

“十四五”以来，以国家电网公司为代表的电力央企认真贯彻党中央、国务院重大决策部署，扎实落实国务院国资委提质增效专项行动工作部署，秉承高质量发展理念，深挖经营潜力，大力提质增效，取得了显著的工作成效。为进一步助推企业提质增效工作常态开展、持续发力，文章基于高质量发展与提质增效的内在逻辑分析，提出了提质增效评价指标体系的构建思路，以及具体评价指标体系和长效机制建设框架，以期为其他企业构建提质增效长效管理机制、优化提质增效绩效考核体系、实现企业高质量稳增长目标提供有益探索。     

义乌：义乌中国小商品城

“小商品构建的大世界”。义乌中国小商品城现拥有营业面积43万平方米，设营业商位2．3万个，精品门店2000间，分16个交易区，经营28类10万多种商品。其中，四代市场经营工艺品、玩具、体、日用百货、五金、电子、电器、钟表、箱包、雨具、针棉、线带、鞋类、花类、化妆品、钮扣等16类商品；宾王市场主要经营服装、副食、饮料、酒类、保健品、干果、纺织品、床上用品、领带、毛巾、毛线等11类商品；针织市场主要经营袜类商品。市场经营人员5万多人，日均客流量15万人次，日向外发货2000多吨。商品辐射全国33个省、市、区和俄罗斯、中亚、东欧、中东、东南亚等周边地区以及南美、非洲地区及部分发达国家。小小的商品构建的大世界将中国小商品城变成举世闻名的“华夏第一市”。     

在弘扬雷锋精神中提升工作效能

今年3月，国家工商总局印发了《关于在全国工商行政管理系统深入开展学雷锋活动的意见》，我局根据总局意见和省市局部署，扎实开展了“岗位学雷锋、履职提效能”主题实践活动，坚持在弘扬雷锋精神中提升工作效能，推动创先争优活动取得了实效。     

来自首届北京国际电影季的报道：中外合拍 中国电影必走之路

首届北京国际电影季的“七彩风车”标志彩旗出现在二环路时，恐怕没有引起太多人注意。至少八卦新闻里没有人提它，明星们也不提。     

1982：义乌的曙光

1982年的某一天，冯爱倩，这位41岁的义乌妇女冲进了义乌县委书记谢高华的办公室拍起了桌子，哭诉自己的遭遇：“为什么老是赶我们？”“我没工作，但要吃饭，不摆摊我吃什么？”在彼时“打击投机倒把”的大环境中，冯爱倩的小货篮刚刚被工商管理人员收走。     

打破电商三大顽疾的义乌试验

尽管电商存在“假冒伪劣”、“低价倾销”、“恶性竞争”等三大顽疾，但是，马云坚持认为，电商是新商业文明的推动者。在电商换市的战略下，浙江义乌正在试图改变电商存在的顽疾。     

“新歌谣”咏叹——中国义乌国际小商品博览会20年成长记

每座城市都有一张自己的“名片”，可能是一座建筑，可能是一江流水，有可能是一群的哥的姐，也有可能一个品牌展会。而中国义乌国际小商品博览会（以下简称“义博会”）正是这样一张国际化名片。     

黄木祥：打造顶级餐饮

历时9年的酝酿和在餐饮界所成就的口碑为黄木祥实现企业“提质升级”奠定了扎实的基础。长安宴在京城的惊艳面世，又将为黄木祥的餐饮事业添上浓墨重彩的一笔，书写下一个光彩夺目的财富传奇。     

开展岗位大练兵 促进工作上台阶

今年以来，我们兰州市工商局着眼于全面增强干部队伍履行职责、服务发展的能力和水平，积极探索构建具有工商特色的教育培训机制，扎实开展了岗位大练兵活动，收到了强素质、提形象、促发展的良好效果。一、开展形式多样的岗位大练兵活动，切实提高练兵活动效果 在岗位大练兵活动中，我们坚持“缺什么、补什么”，     

浙商8亿拿地在昆建“义乌国际商贸城”

“我们将在这里建昆明螺蛳湾国际商贸城，并在2至3年内把该商贸城打造成第二个义乌国际商贸城。”云南中豪置业有限责任公司董事长刘卫高说。9月22日下午，昆明史上最大宗商业用地--官渡区宏仁片区土地被中豪置业公司以79967．536万元的价格成功拿下。     

基于O2O模式的义乌电子商务发展策略研究

O2O模式是近年来新兴起的电子商务模式，发展势头强劲，据有关数据统计，2012年2012年中国O2O市场规模已达到1005亿元。义乌作为国内最大的小商品市场，电子商务的起步比较早，B2B、B2C模式已经应用得比较成熟。义乌欲打造“国际电子商务城”，发展O2O电子商务模式势在必行。论文总结义乌O2O电子商务发展现状及存在的问题，提出促进义乌O2O电子商务发展的策略。     

“船边直提”“抵港直装”监管模式优化应用与研究

为落实党中央、国务院深化“放管服”改革、优化营商环境的决策部署,张家港海关对标国际先进水平,积极探索开展进口货物“船边直提”和出口货物“抵港直装”试点工作,进一步助力企业高效通关。张家港海关优化完善“船边直提”“抵港直装”业务流程和作业模式,将需要中控查验的进出口货物纳入该监管模式,进行探索与研究,着力破解企业在国际物流中遇到的堵点和痛点。本文结合张家港口岸大宗散货进出口业务量较大的实际情况,对“船边直提”“抵港直装”监管模式优化进行研究,在实际监管中取得了积极成效。该研究为符合条件的港口推行“船边直提”“抵港直装”模式提供了参考。     

义乌“风险办”运作调查

“现在义乌有一个不成文的规定，企业无论碰到多大苦难，只要老板正视困难，不跑掉，政府原则上都会尽力救济。”浙江义乌市的“风险办”成立，或许创造了一种可以称之为“拯救经济的义乌模式”。     

无良外商义乌跑路

经济危机和地区动荡必将影响义乌小商品出口。事实上，义乌小商品出口已经开始进行“外贸战略大转移”。     

义乌“毛竹钢筋”豪宅内幕

单价13000元/m^2的豪宅，阳台露出毛竹，横梁断裂，相关各方却以“不知情”而推脱．或者以“出于好意”避重就轻。对这一有着全国性影响的事件，至今却没有哪一方能够勇敢地站出来，说一句：“这是我们的责任!”